香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13671个资源

P30

 中高层管理人员绩效管理说明会

*公司目标必须分解到各中心,中心目标分解到各部门,各部门目标再分解到各个职位;公司目标赋予给总经理,同样中心目标赋予给中心主任,部门目标赋予给部门经理,职位目标赋予给普通员工,这才能保证公司目标得到真正的落实和实施。公司目标

2009-06-16    3270    0
P37

 男女生正常交往主题班会ppt

急事,就让他等她回来再一起探讨。李刚马上觉得很没面子,从此就更不愿意与女生交往了。李刚在交往中存在什么问题?请你为他出谋划策出谋划策 11. 在与异性同学交往中拘谨、害羞、自卑不够自信要做到自然大方 、

2018-12-24    4360    0
P88

 以价值流为中心的绩效管理

严禁复制 sample30/3/2001农业经济工业经济知识经济 8. 价值流管理给企业带来什么② 9. 解决什么问题(1)质量改进100%; 质量是企业的生命力所在,以价值流为中心的绩效管理与全面质量管

2010-02-14    16801    0
P41

 具竞争力的专业销售人员

这笔生意他成功的关键因素是什么? 7. 销售人员竞争力模型客户 发展沟通满足 需求技能客户 管理与众 不同态度知识创造 奶酪个人 管理客户关系客户关系 8. 客户关系为什么很重要? 9. 是发现客户需

2011-01-02    28893    0
P41

 专业销售人员

这笔生意他成功的关键因素是什么? 7. 销售人员竞争力模型客户 发展沟通满足 需求技能客户 管理与众 不同态度知识创造 奶酪个人 管理客户关系客户关系 8. 客户关系为什么很重要? 9. 是发现客户需

2012-10-19    4244    0
P41

 具竞争力的 专业销售人员-40页

这笔生意他成功的关键因素是什么? 7. 销售人员竞争力模型客户 发展沟通满足 需求技能客户 管理与众 不同态度知识创造 奶酪个人 管理客户关系客户关系 8. 客户关系为什么很重要? 9. 是发现客户需

2009-09-18    28715    0
P41

 具竞争力的 专业销售人员

这笔生意他成功的关键因素是什么? 7. 销售人员竞争力模型客户 发展沟通满足 需求技能客户 管理与众 不同态度知识创造 奶酪个人 管理客户关系客户关系 8. 客户关系为什么很重要? 9. 是发现客户需

2010-03-07    9768    0
P28

 中高层素质培训教材

以便达成既定的组织目标的过程。管理的目标:正确地做正确的事 5. 什么是企业?(1)以利润为目标; (2)具有分工与合作; (3)具有不同层次的权力与责任制度。 6. 管理者四大职能 计划 Planning

2010-03-03    2944    0
P28

 中高层素质培训教材-综合素质提升

以便达成既定的组织目标的过程。管理的目标:正确地做正确的事 5. 什么是企业?(1)以利润为目标; (2)具有分工与合作; (3)具有不同层次的权力与责任制度。 6. 管理者四大职能 计划 Planning

2010-12-11    30585    0
P43

 《中华人民共和国宪法修正案》解读ppt

新时代坚持和发展中国特色社会主义的大政方针写进宪法,实现了现行宪法迄今为止最为重要的一次与时俱进,具有划时代的重大意义和深远影响。 4. 2018年3月11日《中共中央关于深入学习宣传和贯彻实施<中华

2019-03-30    1758    0
P36

 新宪法学习解读PPT模板

特色社会主义中的重大作用,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供有力宪法保障,具有重大现实意义和深远历史意义。 3. 目录CONTENTS宪法序言部分的修改宪法条款部分的修改监察委

2020-07-03    2542    0
P150

 人教版五年级语文上册全册课件ppt

等。 作者简介 6. “窃读记”中的“记”是什么意思?本文以“记叙”为主,属于叙事散文 文中的“我”即作者本人。文思品读 7. “窃读记”中的“窃”是什么意思?1、偷 2、偷偷地 3、谦指自己文思品读

2018-10-13    10633    0
P29

 商业组织

二、商业组织的特征商业组织是社会商品流通的主要承担者,从事商品经营是商业组织的主要活动特点,否则就不成其为商业组织。 此外,商业组织还具有组织规模相对较小、资本有机构成相对较低等特点。 5. 商业组织要成为有效率的市场主体,还必须具备以下一般特征:1

2012-05-08    17811    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

现:5%的人看不出来是在工作,而是在制 造矛盾,无事必生非 = 破坏性的干。 10%的人正在等待着什么 = 不想干。 20%的人正在为增加库存而工作 = 蛮干、盲干、糊干。 10%的人由于没有对公司做出贡献

2011-04-12    3033    0
P46

 江苏移动咨询项目建议书

企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来,进行了十年艰苦卓越的探索和努力,走出了一条具有江苏移动特色的发展之路,积累了许多的成功经验。这是江苏移动乃至中国移动的宝贵财富,需要加以总结、提

2010-02-10    13442    0
P46

 065江苏移动咨询项目建议书

企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来,进行了十年艰苦卓越的探索和努力,走出了一条具有江苏移动特色的发展之路,积累了许多的成功经验。这是江苏移动乃至中国移动的宝贵财富,需要加以总结、提

2012-04-16    26544    0
P35

 我国公务员法辅导ppt

围的界定。 8. 我国公务员的条件具有中华人民共和国国籍 年满十八周岁 拥护中华人民共和国宪法 具有良好的品行 9. 我国公务员的条件具有正常履行职责的身体条件 具有符合职位要求的文化程度和工作能力 法律规定的其他条件

2019-04-11    1889    0
P92

 专业销售技巧培训

初次见面相互猜疑的方向 从客户的角度看:这个人是否可信?又来占用我的时间! 从销售人员的角度看:这个人什么脾气?会不会不客气? 他有什么爱好?如何探询? 如何向他陈述产品的FAB? 他的地位太高了,全国知名专家! 4. 如何建立可靠性

2011-08-08    28676    0
P92

 专业销售技巧培训-92页

初次见面相互猜疑的方向 从客户的角度看:这个人是否可信?又来占用我的时间! 从销售人员的角度看:这个人什么脾气?会不会不客气? 他有什么爱好?如何探询? 如何向他陈述产品的FAB? 他的地位太高了,全国知名专家! 4. 如何建立可靠性

2009-12-20    28098    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

1工程师(四级)---主管工程师(三级) ---主任工程师(三级) ---首席研究员(三级)管理工程师(四级)---主管管理工程师 (三级) ---主任管理工程师(三级)销售员(六级)---片区经理 (三级)

2012-11-04    3968    0
1 ... 46 47 48 49 50

搜索关键词