香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10827个资源

P39

 新部编人教版二年级上语文《5 玲玲的画》优质公开课教学课件

借助图画,想一想:课文讲了一个什么故事? 玲玲明天要去参加评奖的 ,一不小心 。在 的帮助下,玲玲在原本脏的地方 。画了一只小花狗画弄脏了爸爸 15. 课文解读 自读课文,找出课文中描写玲玲心情发生变化

2019-09-07    1819    0
P44

 安全文明驾驶培训ppt

驾驶者常见的坏习惯!--> 8. 安全带 , 系住生命不系安全带的驾驶员随处可见,这是一个非常不好的习惯。 许多车祸原本是可以避免死亡的,但往往就因为安全带而丧命。 从现在起,养成系安全带的习惯,为自己的生命负起责任!

2019-12-30    1782    0
P29

 新人教部编版四年级上语文《语文园地四·快乐读书吧》优质课教学课件

织女,共工怒触不周山,帝俊、帝喾(kù)和舜,羿和嫦娥的故事,鲧(ɡǔn)和禹治理洪水等几个方面对原本支离破碎的神话故事做了最全面、完整、通俗的讲述。 25. 故事节选 古时候,人们饱受疾病之苦。为了

2019-08-21    17156    0
P49

 201x新部编本二年级下册语文第13课《玲玲的画》ppt课件

只小花狗。 结果:得了一等奖。 10. 玲玲明天要去参加评奖的 __,一不小心__ _ 。在 ___的帮助下,玲玲在原本脏的地方___ ___ __。在第二天的评奖会上,玲玲的画___ __ ___ 。画了一只画弄脏了爸爸小花狗得了一等奖

2019-04-01    1195    0
P71

 Bearingpoint-人力资源管理流程

预计评估现有人员能力提出年度人力需求, 包括招聘及培训需求汇总并调整 人力资源需求财务部预算规划流程23456员工技能评估流程更新的培训课程 目录及档案是A8营销部年度销售目标,营销计划和预算编制的制定年度销售计划部门职责岗位描述1人力资源中长期规划(供给

2012-06-11    7808    0
P71

 毕博-清华紫光-人力资源管理流程

预计评估现有人员能力提出年度人力需求, 包括招聘及培训需求汇总并调整 人力资源需求财务部预算规划流程23456员工技能评估流程更新的培训课程 目录及档案是A8营销部年度销售目标,营销计划和预算编制的制定年度销售计划部门职责岗位描述1人力资源中长期规划(供给

2010-03-13    9926    0
P65

 企业员工职业规划培训

热门产业竞争者众多机遇(O) 就业市场愈来愈倾向高学历者; 现今高科技就业市场蓬勃发展,高级人才却不足劣势(W) 过于理想 主观意识过强优势(S) 高学历 人际关系良好 正确价值观 能独立自主 有专业知识內部环境外部环境个人分析举例

2011-06-11    15062    0
P70

 远卓的咨询报告

产迅速扩张,现有业务范围所形成的回报能力将快速摊薄的压力,需要业务的快速成长予以支撑。作为工业自动领域的解决方案提供商,谋求快速增长需要在不断提高服务附加值或不断扩大服务领域两种基本发展模式中进行选

2012-03-02    12595    0
P65

 66《人力资源管理与组织发展》

开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事(执行者/评估者)

2012-09-11    19435    0
P65

 24 人力资源管理-组织发展

开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事(执行者/评估者)

2012-07-02    22616    0
P65

 193人力资源管理与组织发展

开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事(执行者/评估者)

2011-12-18    2176    0
P65

 《人力资源管理与组织发展》

开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事(执行者/评估者)

2009-10-18    27400    0
P74

 企业内讲师研习ppt

7. 良好的开始是成功的一半 - 简短的欢迎、介绍 - 引起兴趣 - 课堂规则,参与的气氛 - 简述课程目标 - 询问学员的需求 8. 领导者:激励、示范、引导 管理者:解决、评估、改善 执行者:传承、落实、回应

2019-06-11    1201    0
P65

 人力资源管理与组织发展

开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事(执行者/评估者)

2009-06-08    28131    0
P100

 计量经济学课件ppt

关于绪论 0.2 课程教学大纲 §1.1 计量经济学 §1.2 经典计量经济学模型的建模步骤 §1.3 计量经济学模型的应用 3. 0 .1 关于绪论○绪论是课程的纲。 ○学好绪论,可以说学好了课程的一半。参

2019-04-11    1772    0
P150

 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页

联合国粮农组织(中国中心)高级教官 12. 讲师特色销售讲师先要把自己卖出去! 强调讲师的主持人角色,主张听者的互动学习。生动和形象讲授是其讲课的核心特色。通过18年的政府研究机构和大型跨国公司的管理经验和市场销售实战经历,积累

2010-08-11    30767    0
P150

 终生领导艺术管理学院-情景销售

联合国粮农组织(中国中心)高级教官 12. 讲师特色销售讲师先要把自己卖出去! 强调讲师的主持人角色,主张听者的互动学习。生动和形象讲授是其讲课的核心特色。通过18年的政府研究机构和大型跨国公司的管理经验和市场销售实战经历,积累

2010-02-15    8421    0
P22

 第四届“互联网 ”创新创业大赛经验介绍

部门联动 为大赛“护航” 4. 多部门联动机制创新创业学院 管理、统筹、整合、指导、服务教务处 大创、课程建设 校友会 校友项目挖掘、企业资源对接学工部(处) 本科生创业就业整合推进团委 挑战杯、创青春、创新杯

2019-04-23    4623    0
P42

 培训艺术与技术(教材)

手势表达激情交流制止区分拒绝指明 15. 关注内容 (课程开发原则)适 用 性 原 则再 创 作 原 则前 瞻 性 原 则结 构 性 原 则 16. 主题把握:明确目的、供需比例预先演练:事先刻意、现场自然课程开发的5步骤素材收集:

2012-01-24    30854    0
P50

 DMP新版讲解ppt

1. DMP新版详解 2. 课程说明课程收益:●能够引导商家了解新版DMP ●达到可以建立符合自己产品人群定向的目的 ●学会如何使用新版人群定向对象:店铺店长,推广人员课程时长:1小时 3. 1DMP基础原理

2018-09-10    1920    0
1 ... 46 47 48 49 50