香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 871个资源

P100

 2020年业务支撑工作报告V0.84

明确业务支撑部门与投诉管理部门沟通的计划; 梳理与投诉处理效率、成功率、满意度相关的指标。增加详细的日志功能,包括消息日志和过程日志; 建设计费稽核体制,借助离线计费来改进和验证系统准确性。提升投诉处理效率与质量 91

2020-06-20    1548    0
P66

 《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》解读ppt

口覆盖率超过85%,2007年进一步扩大到99%。 2009年,普通高中在校生2434.3万人,幼儿园(含学前班)在园2657.8万人,特殊教育学校在校生42.8万人,毛入学率均有提高,如普高毛入学率达到77%。

2019-05-14    2322    0
P129

 实达总体报告

制订针对不同类型客户的战略制订客户计划包括 客户档案 机会和困难 目标,策略,资源分配,行动方案 长远问题按计划实施 填写业务员工作日志 定期评估进展情况 客户经理为业务员,分公司经理为客户经理提供所需帮助 修改计划客户经理系统收集整理客户反馈意见

2009-05-13    8484    0
P129

 项目总体报告

制订针对不同类型客户的战略制订客户计划包括 客户档案 机会和困难 目标,策略,资源分配,行动方案 长远问题按计划实施 填写业务员工作日志 定期评估进展情况 客户经理为业务员,分公司经理为客户经理提供所需帮助 修改计划客户经理系统收集整理客户反馈意见

2011-04-05    19945    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

制订针对不同类型客户的战略制订客户计划包括 客户档案 机会和困难 目标,策略,资源分配,行动方案 长远问题按计划实施 填写业务员工作日志 定期评估进展情况 客户经理为业务员,分公司经理为客户经理提供所需帮助 修改计划客户经理系统收集整理客户反馈意见

2012-11-08    4825    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

制订针对不同类型客户的战略制订客户计划包括 客户档案 机会和困难 目标,策略,资源分配,行动方案 长远问题按计划实施 填写业务员工作日志 定期评估进展情况 客户经理为业务员,分公司经理为客户经理提供所需帮助 修改计划客户经理系统收集整理客户反馈意见

2011-05-20    2487    0
P39

 绩效管理与面谈p39

每个阶段之间要有停顿,让你或下属发问 5 列出每个阶段的重要性辅导时将工作分成阶段15 16. 聆听易于忘记 目睹有助于记忆 实习能够理解练习与实践练习二——“辅导”16 17. 反馈中的问题?1.下属不接受你所建议的方法 2.你没有第一手的事实依据

2009-05-25    5186    0
P24

 三色鸽的现场管理

向到边,纵向到底,纵向到顶”的全面管理。     全员——从企业领导到每个干部、职工(包括临时工和实习人员)都要管安全;     全面——从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全;

2012-12-17    27962    0
P32

 绩效管理沟通技巧

每个阶段之间要有停顿,让你或下属发问 5 列出每个阶段的重要性辅导时将工作分成阶段 12. 聆听易于忘记 目睹有助于记忆 实习能够理解练习与实践 13. 正面的反馈 让下属知道他的表现达到或超过对他的期望 下属知道他的表现和贡献得到了认可

2012-02-06    12312    0
P32

 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页

每个阶段之间要有停顿,让你或下属发问 5 列出每个阶段的重要性辅导时将工作分成阶段 12. 聆听易于忘记 目睹有助于记忆 实习能够理解练习与实践 13. 正面的反馈 让下属知道他的表现达到或超过对他的期望 下属知道他的表现和贡献得到了认可

2010-12-22    23113    0
P37

 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页

对自身工作表现及能力的客观评价(个人价值的体现) 指出不足之处并提供改进建议(不断进步) 提供培训、实习等帮助员工职业发展的计划(个人发展) 帮助制定下一步工作计划28 29. 你如何解释这次讨论的目的?

2012-01-14    25768    0
P30

 网上招生策划书PPT

C公司、用友公司、梦动科技、课工厂、多彩贵州农业生态公司、北京唐人坊公司等企业合作并派出学生到企业实习。 学校以“零成本完成大学教育并安排一份工作”的方式,向贵州和西部的优秀贫困学生提供高等职业教育和

2019-06-28    1655    0
P22

 创意卡通手绘风格个人简历PPT模板

替换,添加适当的文字。04 8. 第二部分竞岗优势 9. 2.1 工作经历200X年XX月某某公司实习三个月,岗位是网站运营200X年XX月B公司华中大区经理助理200X年XX月提升为企划部副经理,协

2019-12-05    1747    0
P46

 194人力资源管理-原理与过程1

呆多久? 确定未来组织的计划 匹配供求后得到 4. 人力资源的吸纳聘用的方法 各种心理测量 面谈 实习 其他方法 5. 人力资源的保持职业生涯管理法 薪酬和待遇保持法 绩效评价(客观的,如产量、销量等指标、主观的,如评级等)

2012-05-03    3643    0
P22

 2020庆祝建军93周年八一建军节主题班会ppt课件

鏖战洪魔受持续强降雨影响,近期南方多地发生严重洪涝灾害,防汛形势十分严峻。 灾情就是命令。解放军和武警部队官兵、广大民兵坚决贯彻落实习主席关于做好防汛救灾工作重要指示,紧急投入抢险救灾战斗。连日来,全军多支部队从演训场奔赴抗洪一线,

2020-08-16    1389    0
P29

 藤野先生课件

质?(与先生相处)添改讲义(11-15)工作认真负责纠正解剖图(16-19)对学生严格要求关心解剖实习(20-22)为人热情诚恳了解裹脚(23)可贵的求实精神 正直热诚没有民族偏见治学严谨 15. 文

2020-04-19    1023    0
P25

 统编版道德与法治1《读懂彼此的心》 第2课时 课件

) 3.当与父母发生矛盾时,要让父母先与我们交流。( X ) 4.妈妈经常叫我做作业,还给我报很多实习班,她一点也不爱我。( X ) 5.只要与父母多交流沟通,我们的不合理的要求他们也会答应。( X )

2020-04-17    1408    0
P32

 博思智联-绩效管理沟通技巧

每个阶段之间要有停顿,让你或下属发问 5 列出每个阶段的重要性辅导时将工作分成阶段 12. 聆听易于忘记 目睹有助于记忆 实习能够理解练习与实践 13. 正面的反馈 让下属知道他的表现达到或超过对他的期望 下属知道他的表现和贡献得到了认可

2012-02-05    23471    0
P39

 绩效管理与面谈

每个阶段之间要有停顿,让你或下属发问 5 列出每个阶段的重要性辅导时将工作分成阶段15 16. 聆听易于忘记 目睹有助于记忆 实习能够理解练习与实践练习二——“辅导”16 17. 反馈中的问题?1.下属不接受你所建议的方法 2.你没有第一手的事实依据

2010-12-09    20654    0
P33

 58_同城公司简介(最终)

精准化、人性化的商圈概念 简单免费 招聘频道 免费 操作简单 精准:按小区、商圈找工作 针对性强:招聘、招工、兼职、实习,为不同人群提供不同职位 产品及服务 15. 产品及服务商家黄页 每天发布四万条商家信息 用户自主投放类别广告跳蚤市场

2011-09-13    15448    0
1 ... 23 24 25 26 27 ... 44