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 如何成为真正的PPT高手(2009版下)-@秋叶语录

逻辑存在问题的PPT* 21. 练习一下:金字塔原理 22. (本页无文本内容) 23. 常用的商业幻灯片场合* 24. 月度工作汇报的常用结构* 25. 月度工作汇报样板:KPI汇报* 26. 月度工作汇报样板:工作闪光点*

2011-04-03    5201    0
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 2004年珠江帝景营销推广方案

电梯间 公共走道 园林商业 完成6月 西区公共 部分 全部完成 6#、7# 立面完成 7月园林 开放、幼儿园 立面完成 西区 全面竣工 投入使用 1# 开盘 6#、7# 部分毛坯 开盘 17#、18# 20#

2011-09-22    10716    0
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 PPT基础教程

488表格柱形图条形图饼图折线图散点图 106. 表格的设计与版面配置表格的设计与版面配置 数据可以使用 Excel 的表格或“插入表格” 避免太过华丽,朴实的样式较能给人信赖感 107. 表格的设计与版面配置表格的设计与版面配置

2009-12-17    7966    0
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 最全ppt教程

488表格柱形图条形图饼图折线图散点图 106. 表格的设计与版面配置表格的设计与版面配置 数据可以使用 Excel 的表格或“插入表格” 避免太过华丽,朴实的样式较能给人信赖感 107. 表格的设计与版面配置表格的设计与版面配置

2009-08-24    10848    0
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 绩效管理与绩效指标的制定

(海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司常见的考核方法 指标管理法 行为固定法 行为观察法 关键事件法 常用各类考核指标的适用考核方法 财务类:指标管理法 客户类:指标管理法、行为观察法、关键事件法 内部流程:关键事件法、主基二元法

2011-05-22    23456    0
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 绩效管理2

此类推,最终将所有员工按照优劣的先后顺序全部排列完毕。行为锚定等级评价法是行为导向型主观考评方法中常用的一种方法。它的优点是设计和实施的费用低,比许多考评方法省时省力。同属于结果导向型评价方法的绩效标

2010-04-05    21764    0
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 西藏展映讲演PPT

   1、招募方式   1)由各电影专业院校推荐参赛剧组报名。   2)参赛剧组独立报名,下载报名表格,完整填写后将报名表及剧本发送到组委会指定邮箱。   2、招募条件:   剧组主创人员为电影专业院校毕业或在读学生。

2019-02-16    1696    0
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 注意交通安全ppt课件

9. 小朋友,你们看见过警察叔叔在马路上是如何指挥交通的吗?你会做这些手势吗? 今天我们把警察请到幼儿园来,教我们一些交通指挥手势及交通安全知识。返回 10. 返回 11. 看我学得像不像?返回 12.

2019-06-16    1472    0
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 【课件】致天同证券-薪资管理内部理念培训

将所选数据转入数据电子表格去 25. 技术操作--市场数据整理利用电子表格的函数功能获得每一等级的市场75分位均值 利用电子表格的函数功能获得本公司每在职岗位值 将所得市场数值转入回归电子表格中去 26. 技术操作--市场数据回归

2012-07-08    15050    0
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 企业实施目标管理培训

请勿传播 3. 内容目标管理定义目标管理构成要素目标管理实施前的活动实施目标管理的步骤目标管理使用表格如何评估目标管理执行情况小结3商业培训文件,未经赵磊先生批准,请勿传播 4. 何谓目标管理历史上的

2012-10-13    24244    0
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 合理使用感冒、止咳祛痰、平喘药物PPT

该类药物促进支气管粘液腺分泌增加,使痰液稀化,易于咳出 祛痰药物的分类 11. 11 恶心性祛痰药愈创木酚甘油醚 最常用的口服祛痰药 能刺激胃肠道黏膜反射性地引起支气管黏膜腺体分泌增加,降低痰液黏稠度,使黏痰易于咳出

2019-05-19    1342    0
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 计算机信息安全ppt

计算机信息安全专题讲座四、黑客与计算机信息安全1.什么是黑客 2.黑客攻击的一般步骤 3.黑客的常用攻击方法及分类 20. 2.什么是黑客?黑客指利用通讯软件,通过网络非法进入他人系统,截获或篡改计

2018-12-20    3367    0
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 组合化学

反应收率高,产物纯度高。 13. 树脂珠的种类 目前固相合成中较多使用的树脂是小的球状树脂珠(80-200um),常用的有以下几种 14. 1,交联聚苯乙烯 结构 15. 活化方式1)      氯甲基化 2)     

2012-05-10    28013    0
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 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页

时间消耗:根据该项工作占总作业时间的比例进行评估,划分5个等级:5(极多),4(非常多),3(比较多),2(相对少),1(极少) 评估表格如下: 16. 重要程度 时间消耗 5 4 3 2 1   5   清单标号           4

2010-03-23    1875    0
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 中国人民大学-工作分析专题操作流程及方法

时间消耗:根据该项工作占总作业时间的比例进行评估,划分5个等级:5(极多),4(非常多),3(比较多),2(相对少),1(极少) 评估表格如下: 16. 重要程度 时间消耗 5 4 3 2 1   5   清单标号           4

2010-04-10    15216    0
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 工作分析方法

时间消耗:根据该项工作占总作业时间的比例进行评估,划分5个等级:5(极多),4(非常多),3(比较多),2(相对少),1(极少) 评估表格如下: 16. 重要程度 时间消耗 5 4 3 2 1   5   清单标号           4

2011-03-22    26790    0
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 【课件】人大-工作分析专题-操作流程及方法

时间消耗:根据该项工作占总作业时间的比例进行评估,划分5个等级:5(极多),4(非常多),3(比较多),2(相对少),1(极少) 评估表格如下: 16. 重要程度 时间消耗 5 4 3 2 1   5   清单标号           4

2012-08-03    20687    0
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 公司介绍的简约风格ppt模板

610%10%10%10%10%10%20%20%20%20%20%20%30%30%30%30%30%30%表格表格例子表格解释基于演示设计的一站式在线演示、素材销售、服务交易系统。诞生于2013年,由中国专业PPT

2017-04-25    13660    0
P23

 名企销售技巧培训

八、使用办法 通过三每三对照,每天检查以下表格数据,快速找到问题所在,利于上级对下级工作的监督和指导。 第二部分 过程管理 20. 1、营销经理使用表格 上海区浙江区江苏区华北区电话拜访上门拜访客户

2010-11-14    31095    0
P26

 【课件】工作分析操作流程及方法

时间消耗:根据该项工作占总作业时间的比例进行评估,划分5个等级:5(极多),4(非常多),3(比较多),2(相对少),1(极少) 评估表格如下: 16. 重要程度 时间消耗 5 4 3 2 1   5   清单标号           4

2011-10-01    12676    0
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