六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引ppt
所得的; ③有大病医疗支出项目的; ④纳税年度内未足额享受专项附加扣除的其他情形。 02 9. 总体情况—专项附加扣除政策的办理途径有关补扣措施一个纳税年度内,如果没有及时将扣除信息报送任职受雇单位,
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所得的; ③有大病医疗支出项目的; ④纳税年度内未足额享受专项附加扣除的其他情形。 02 9. 总体情况—专项附加扣除政策的办理途径有关补扣措施一个纳税年度内,如果没有及时将扣除信息报送任职受雇单位,
4484 808 8 8600÷6=100240÷6=4048÷6=8100+40+8=148 7. 知识总结: 1、判断三位数除以一位数的商是几位数,主要看被除数的最高位是几,如果等于或者大于除数,那么商就是三位数,否则就是两位数。
,解决问题 6. 三、多种形式,综合应用幼儿园35个小朋友每人吃1个鸡蛋,这些鸡蛋够吗?先算出鸡蛋的个数,再比较够不够。 7. 三、多种形式,综合应用幼儿园35个小朋友每人吃1个鸡蛋,这些鸡蛋够吗?解法一:
经验——模仿照搬; 公平——绝对平均; 资格——论资排辈。 表现形式:自上而下。 18. 现代企业管理的重心教导(领导)——学习、人力资源; 团队(理解)——均衡、共同的愿景; 创新(经验)——应变、危机管理;
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经验——模仿照搬; 公平——绝对平均; 资格——论资排辈。 表现形式:自上而下。 19. 现代企业管理的重心教导(领导)——学习、人力资源; 团队(理解)——均衡、共同的愿景; 创新(经验)——应变、危机管理;
经验——模仿照搬; 公平——绝对平均; 资格——论资排辈。 表现形式:自上而下。 18. 现代企业管理的重心教导(领导)——学习、人力资源; 团队(理解)——均衡、共同的愿景; 创新(经验)——应变、危机管理;
Q3YEQ4核心团队非核心团队外部资源举例:2003-2004劳动力预期变化 8. 资源计划区域年度员工名额计划区域季度员工名额计划部门信息 业绩 费用/营业额比率 年度至今为止的实际变化 下季度员工名额计划部门关于下季度员工名额建议
“您在哪所大学、哪个实验室学到了您认为是最主要的东西呢?”这位白发苍苍的老学者回答道:“是幼儿园。”“在幼儿园能学到什么东西呢?”“把自己的东西分一半给小伙伴们,不是自己的东西不要,东西放整齐,吃饭前
综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理
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标一、绩效管理思想的导入二、如何进行绩效管理三、绩效管理实践 3. *明晰公司战略、阶段性目标、年度目标的关系,合理制定阶段性目标、年度目标,确定关键绩效指标、目标值、行动方案、关键任务,是成功执行战略的关键。明晰公
神的内涵和发扬五四精神0506牢记五四历史 加强五四研究 传承五四精神广大青年要牢记习近平总书记的教导 4. 中共中央政治局第十四次集体学习 5. 中共中央政治局第十四次集体学习习近平在主持学习时发表
中指出“高校所有校领导要带头讲思想政治理论课。鼓励支持辅导员班主任骨干兼任思想政治理论课教师,鼓励支持思想政治理论课教师从事辅导员、班主任工作,推动两支队伍的有机融合。鼓励支持哲学社会科学教师参与思想政治理论课教学”。
没有责任感的年轻人 安全部宋部长请李主任到办公室,告诉他:“培训中心最近要对全公司的员工进行安全教育方面的培训课程,你想想看请哪一位负责撰写课程大纲及计划,下星期一前要提出来。”李主任说:“没问题,我可以找小赵负责这个课程,他在这方面很出色。”
8、不准把小食品带进学校,要吃卫生合格的食物,不要到卫生差、条件糟的小饭桌、小摊点就餐。 9、因事不能到校上课,要及时和班主任老师请假,并告之原因及去向。 10、遵守交通安全法规,增强自我保护意识,牢固树立”安全第一”思想,健康成长。
Date6UPCO-DL-中层干部训练 7. 良好的中层干部 应具备的五项基本条件 1、工作上的知识 2、责任上的知识 3、教导属员之技巧 4、改善工作方法之技巧 5、良好工作关系之技术 Date7UPCO-DL-中层干部训练