提高执行力24原则
1、录用新人时注重德才，而不 只看简历 2、寻求价值观的一致 3、录用弥补你弱点的人 8. 原则六、教导 & 倾听 1、利用一切手段鼓励交流 2、保持一条单纯的、未经过滤的交流渠道 3、利用象征性的物品鼓励交流
2011-11-04
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P27 P9 面纱之后：绩效评估中的政治
C.领导者相信绩效评估是一个有价值的管理活动的程度，或仅认为是一个官僚活动； D.组织愿意培训和教导他们的管理人员使用和维持绩效评估系统的程度； E.评价过程在管理者和其下属之间公开讨论的程度； F
2009-09-10
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P23 最新部编本四年级道德与法治上册4少让父母为我操心优课
了解爸爸妈妈的身体健康状况吗？你爸爸妈妈的生日是哪一天） ②尊敬父母，对父母有礼貌，听从父母的正确教导，不当面顶撞父母，不和父母发脾气 ③生活节俭，无浪费现象，不乱花钱，不向父母提过高要求 ④父母做力所能及的家务，减轻父母负担。
2020-03-26
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P36 新部编版二年级上语文《6 一封信》优质公开课教学课件
③“还有，下个星期天我们去看电影。”妈妈说。 27. 妈妈教露西要乐观地面对生活，面对困难。妈妈也是在教导露西，不要让爸爸担心，要独立自主，做一个乐观向上的孩子。 28. 点击图片 播放视频书写指导 29
2019-09-07
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P49 全面学习宣传贯彻团的党的十八大精神专题团课ppt
记关于“扣好人生第一粒扣子”的教导，着力锤炼高尚品格。02牢记习近平总书记关于“事业靠本领成就”的教导，不断增长能力才干。03牢记习近平总书记关于“革命理想高于天”的教导，始终坚定理想信念。0104牢
2018-11-13
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P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
与建议。必要时可设助理若干并有权授权分工 其主要分项工作为： 主持集团预算大纲的拟定 主持制定集团年度、季度业务计划和集团预算，主持制定部门预算和月度业务计划 主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标
2012-07-25
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P56 XX顾问—XX集团主要职位说明书
与建议。必要时可设助理若干并有权授权分工 其主要分项工作为： 主持集团预算大纲的拟定 主持制定集团年度、季度业务计划和集团预算，主持制定部门预算和月度业务计划 主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标
2010-10-22
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P56 远卓：珠海九丰集团主要职位说明书
与建议。必要时可设助理若干并有权授权分工 其主要分项工作为： 主持集团预算大纲的拟定 主持制定集团年度、季度业务计划和集团预算，主持制定部门预算和月度业务计划 主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标
2010-01-08
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P56 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页
与建议。必要时可设助理若干并有权授权分工 其主要分项工作为： 主持集团预算大纲的拟定 主持制定集团年度、季度业务计划和集团预算，主持制定部门预算和月度业务计划 主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标
2012-02-23
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
1. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系
2010-01-24
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
1. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系
2012-07-16
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P79 人力资源规划详解
1. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系
2011-02-23
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
1. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系
2010-09-23
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P74 财务报表分析
公司某段特定时期收入和费用的概括，最终以净利润或净损失列示.资产负债表 公司某一时点上的财务状况的总结，它以总资产=总负债+所有者权益列示. 6. BW公司资产负债表 (资产边)a. 反映某一日期公司的财务状况
2012-03-22
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P74 财务管理-06
公司某段特定时期收入和费用的概括，最终以净利润或净损失列示.资产负债表 公司某一时点上的财务状况的总结，它以总资产=总负债+所有者权益列示. 6. BW公司资产负债表 (资产边)a. 反映某一日期公司的财务状况
2009-08-18
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P61 战略性员工绩效管理
• 员工人数 (直接或间接) • 财务数字 (销售,预算,费用,项目成本)利用对该工作有直接或间接影响的年度数字去表示该工作的重要性出来 • 客户方面 • 内部业务流程方面 • 学习和创新方面 利用BSC框架去决定：
2011-07-04
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P61 【课件】林俊杰博士-战略性员工绩效管理（平衡计分卡导向）-65页
• 员工人数 (直接或间接) • 财务数字 (销售,预算,费用,项目成本)利用对该工作有直接或间接影响的年度数字去表示该工作的重要性出来 • 客户方面 • 内部业务流程方面 • 学习和创新方面 利用BSC框架去决定：
2011-01-25
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P52 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页
Wn-1 预算内预算外公司根据事业计划确定 的工资增量（K为公司 事业计划确定的工资 增长比率）上一年度公司预算工资 总量（起始年为2002年）各事业部、职能部门达到挑战 目标之上时，按超额EVA的 30%提取奖励工资之和。（职
2011-09-24
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P67 M公司培训案例分析
于提高企业的学历结构，更新职工的专业知识技能起到阻碍的作用，不利于企业未来发展。从而导致07—08年度员工流失现象大幅增加。 12. M公司培训体系Swot分析 13. M公司人力资源培训体系存在的问题缺乏规范合理的培训计划
2010-08-07
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P150 博思堂-深圳南山集团香蜜湖项目BOX艺墅广告策略提案-150PPT-43M
方米的紧凑型三室二厅二卫 130平方米左右的舒适型三室二厅二卫 每栋带两部电梯、每层三户设计。 幼儿园、游泳池、双层独立会所 6栋6米高景观架空层泛会所 目标均价9000元左右 34. 深圳博思堂机构
2012-02-25
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