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幼儿行为观察记录表 幼儿姓名 马驰 观察时间 2019.10.25 观察地点 教室 观察法 轶事记录 观 察 实 录 创意坊投入了新的材料——剪贴画，让幼儿使用剪刀把即时贴剪成自己喜欢的形状粘贴到简

小班区域游戏中幼儿模仿行为的观察研究 目 录 摘要 Ⅰ ABSTARCT Ⅱ 一、引言 1 （一）研究目的与意义 1 （二）文献综述 1 二、相关概念解析与界定 2 （一）模仿的概念 2 （二）模仿行为 3 （三）区域游戏

幼儿观察记录与观察反思 一、    观察问题的提出： 儿童是以自我中心的，他们会把注意集中在自己的观点和自己的动作上。幼儿向同伴展示自己的作品时，总会把作品正面朝着自己，把作品的背面朝着同伴。幼儿能

 2021年安全行为观察总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年安全行为观察总结 安全行为观察作为我矿安全管理的一部分，已逐渐融入到职工的日常操作中。通过实行

幼儿园中班观察记录与分析措施10篇 　　幼儿园班观察记录与分析措施（一）： 　　幼儿观察记录:幼儿处理的方法不恰当 　　观察时间：20xx年12月28日 　　观察地点：教室 　　观察对象：恒恒和寒寒

温十一幼个案观察记录表 班  级：小小一班         观察者：郑燕燕    观察对象：小宝 观察时间：2013      观察地点：教室 情况记录：   小宝是一个性格开朗的宝贝，进园后的自理

琪琪在幼儿园一定要背着喜洋洋书包，只要谁动了他的书包，他就一直哭个不停；中午，孜孜嘴里一定要含着一个三角形的布团才肯睡觉；芳芳每次都要穿那条粉红色的公主群才肯上幼儿园……诸如此类的问题让很多父母和幼

读《幼儿行为分析与教育对策》有感 通过阅读这本书让我学到了好多知识,刚看到书名就被其所吸引，幼儿行为分析与教育对策，对于我是一名新教师有很大的帮助，影响幼儿行为的要素，生活、学习、社会、品格、情绪、

幼儿个案观察小结2篇 　　幼儿姓名：李潘年龄：5岁 　　观察时间： 　　原始情况： 　　该幼儿个性较外向，各方面的能力较强，在语言、数学方面的表现较好，对新知识、新奇事物的渴求欲望强烈，但在一些行为习

小班个别幼儿观察记录15篇 　　小班个别幼儿观记录（一）： 　　小班幼儿日常活动中的观察笔记 　　————记小沈的普通话提高 　　观察对象：小班幼儿小沈 　　观察时间： 　　小沈平时一向由妈妈给他接

幼儿区域观察记录20篇 　　幼儿区域观察记录（一： 　　观察地点：编织区 　　实地记录: 　　编织区的嘉杰小朋友正在用玉米皮聚精会神的编辫子，可每当编到接头的地方，就用左手拿着玉米皮笨拙的向里面塞，

观察记录   观察实录 户外活动，天气炎热，我带几个孩子在沙水区玩沙，孩子们在沙堆里挖小坑，把杂草当小树和菜种在坑里。 迪迪挖到一个带着黄色点点的小白石头，兴奋的跑到我身边说：“黄老师，看我挖到了一

  课堂观察记录与分析 （作业模版） 学员姓名 ** 学员单位 **** 观察时间 **年**月 **日 观察对象 初一语文 授课内容 《诺曼底号遇难记》 观察内容 教学过程客观描述 教学实施优缺分析

2018秋季澄迈县文儒中心幼儿园幼儿个案观察记录 观察对象 王艺铮 班级 大一班 年龄 5岁 性别 女 观察教师 王娇 观察时间 9.21 观察地点 活动室 观 察 目 的 观察幼儿的用餐状况，培养幼儿爱吃蔬菜、不挑食的良好习惯。

 幼儿园小班幼儿个案跟踪观察记录表 研究对象 年龄 兴趣爱好 记录人 幼儿现在分析 研究目标 家庭背景 主要措施 效果记录 观察对象 观察时间 观察地点 活动形式 观察记录 简要分析 针对性措施 观察对象

幼儿园幼儿观察实录       观察实录： 　　林林被小舞台那边的道具深深地吸引了。他跑跳着来到小舞台的道具旁，开心地摸摸这个，瞧瞧那个。忽然他发现了孙悟空用的“金箍棒”，林林惊喜地拿起“金箍棒”，

部属行为意识分析表   名称 [ ] 姓名 指示执行彻底与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗？ 　 　 2.正确地掌握指示、命令吗？ 　 　 3.对指示的内容有质疑吗？ 　 　

部属行为意识分析表   名称 [ ] 姓名 指示执行彻底与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗？ 　 　 2.正确地掌握指示、命令吗？ 　 　 3.对指示的内容有质疑吗？ 　 　

部属不当行为的分析表   ○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加 　 □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所 　 □3.工作的内容不变，业绩却急剧下降 　 □4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上

部属不当行为的分析表   ○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加     □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所     □3.工作的内容不变，业绩却急剧下降     □4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上