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（四）管理原理提供了管理的基本手段和途径、基本方法和技巧。 管理原理概述 4. 三、管理原理体系 在当今的社会技术经济环境下，管理原理体系应包括以下四个基本组成部分，即：系统管理原理、人本管理原理、权变管理原理及创新管理原理。以

？ 4. 一、森林与环境1. 森林是一种重要的物质资源 2. 森林又是一种环境资源 环境 资源环境的肺脏环境的卫士山区——涵养水源、保持水土干旱半干旱区——防风固沙、 保护农田环境的调节者大自 然的 总调

广义：市场营销是一种通过创造和与他人交换价值实现个人和组织的需要和欲望的社会和管理过程。 狭义：在商业环境中，市场营销涉及与顾客建立价值导向的交换关系。 市场营销(marketing)：企业为从顾客处获得

2002我国以浙江省为主的茶叶出口遭遇“绿色壁垒”，对欧盟的茶叶出口被全面封杀，对日本的出口全线下降。 5. 企业真正的经营环境是由与企业相关的利益集团构成企业商业伙伴竞争对手市场客户政府社区投资商股东员工民间社团 (NGO)

附录A（资料性附录）　旅游规划指标选取指南　　　　　A.1 旅游容量测算　　　　　A.2 旅游服务设施规划　　　　　A.3 环境质量 7. 规划的几大功能 ①保护性的控制作用 对资源的不可再生性、脆弱性进行有效的保护，在绝对保

信息分析设计物料 6. 宏观环境 1.政治环境: 国内政治主张、相关法律 2.经济环境：国内宏观经济、行业经济 3.社会环境：价值观、社会舆论 4.技术资源：技术信息、公司资源 内部环境 1.市场需求 2.购买行为

中国的可持续发展实践第6章 人类与地理环境的协调发展@爱弄PPT的老范 2. 走可持续发展道路的必然性 3. P人口opulationR资源esourcesE环境nvironmentD发展evelopment人口众多

后被抛弃在环境中，给景观和环境带来很大破坏。 由于塑料包装物大多呈白色，它们造成的环境污染被称为白色污染。 7. 白色污染存在两种危害：一、视觉污染 给人们的视觉带来不良刺激，影响环境的美感。 8

持公司哲学和价值观愿景使命目标战略(过程的计划)对象目的内容应用层面类型所有有关联的群体发现公司整体的价值和原则公司对于所处环境和本身意图的基本态度公司可表述的，委婉的内部成员，但出于公共关系的原因也沟通给公司外部人员公司行动

出可行的方案。4 5. 外部环境分析 人文统计环境 政治环境 经济环境 自然环境 内部环境分析 强生公司 强生（菲律宾）公司 管理层经营理念 产品分析二、情况分析竞争环境分析 销售网络 竞争对手 替代品

廊坊荣上2020年企业规划 2. 目录CONTENTS1人员管理升级2提高机器效率3平衡生产原料4优化企业制度5优化生产环境 3. 人员管理升级 4. 有利于管理者依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘

论的系统，而从系统理论看，组织是开放的、有机的、权变的系统，它与环境之间存在着交换关系，要适应并在一定程度上改造环境。组织总在具体的环境下运行，没有一种适用于一切的组织结构模式。 3. 美国管理学家马

活动：分析生态系统的碳循环1、无机环境中的二氧化碳是怎样进 入到生物体的？ 2、与生产者比较，消费者获得含碳 化合物的方式有什么特点？ 3、生物体哪些生命活动可以使无机 环境中的二氧化碳得到补充？4、碳在生态系统中是怎样循环的？

60%。 2. 1.2熟料中C3A含量 ①一般规定:≤8%，氯盐环境下≤10% ; ②梁体:水泥熟料中C3A含量不应大于8％，在强腐蚀环境下不应大于5％； 2.掺合料 矿物掺合料应选用品质稳定的产品。矿

在许多国家，40%的公司活不到10年，平均寿命只有12.5年 多数公司难以活过最初的10年，这10年是死亡率最高的阶段 长寿公司能对环境保持敏锐的反应和学习适应能力 长寿公司为达成强烈的认同感和保持一致而努力 长寿公司允许有打破常规和宽容失败的思考和试验

第三节：市场营销 39. 第一节　企业战略管理企业战略环境分析 企业分析 企业战略的实施与控制 40. 企业战略环境分析企业战略：企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略．

多在市区有房子多为初次置业者 12. 他们（初次置业者）为什么买房子？ 新移民 租房 没归属感 花费大 空气/环境普通 住宅密度大/拥挤 缺乏满足感/成就感 决定落户广州 自己/孩子入广州户口 把父母接来养老 为

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三、创业类型 四、素质准备 五、机会寻找 六、计划书制作主要内容 4. 第三、四讲目录 一、创业过程 二、创业环境 三、创业管理 四、创业政策 五、风险应对 主要内容 5. 第一节 大学生创业过程 一 创业过程 6