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 【课件】定岗定编原理与操作

这种方法可以比较灵活地用于不同的组织中。缺点 它不是一个综合的方法,(注意:它不求面面俱到),有可能对岗位与岗位之间的衔接处理相对较差; 可能因为把整个组织的业务分成关键与非关键部分而造成组织内部的摩擦; 需要较深的专业

2010-01-03    5974    0
P78

 XX人力资源管理体系

出建议好: 能及时补充财务资源 较好: 能补充绝大部分的财务资源,时间上也能较好衔接 一般: 虽能发现问题,但资金衔接不佳 不理想: 反应迟钝,不能应对好: 及时察觉,建议切实有效 较好: 能发现问题,提出的对策可行性较高

2011-10-11    3227    0
P136

 为什么企业需要平衡计分卡

算每月检讨会议和执行资讯系统4、战术性而非战略性的回馈 策略与愿景 财务计划与资本分配3、策略未能衔接资源分配1、愿景与策略无法付诸行动 85. 策略实施的另类管理方式上下一致整合的目标 公开的讨论及清楚的传达策略,是员工授权的基础

2009-10-21    12363    0
P95

 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

这种方法可以比较灵活地用于不同的组织中。缺点 它不是一个综合的方法,(注意:它不求面面俱到),有可能对岗位与岗位之间的衔接处理相对较差; 可能因为把整个组织的业务分成关键与非关键部分而造成组织内部的摩擦; 需要较深的专业

2012-09-05    3899    0
P150

 目标管理简明讲义

。 SH目标管理技术强调在目标周期的设立上实行长中短周期并存衔接。比如实行月度目标周期、季度周期、年度周期、三年周期等多种目标周期并存衔接,通过滚动制定目标计划,使之融为一体。这样就把短期目标和中长期目标融合起来了。

2009-06-06    7311    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

门的协调与合作可归纳以下方面对大客户的服务往往涉及较大的工程项目,需要若干部门同时的、或在不同阶段的参与,因而各部门的协调与无缝衔接是至关重要举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统

2009-03-07    11690    0
P150

 SH目标管理技术

。 SH目标管理技术强调在目标周期的设立上实行长中短周期并存衔接。比如实行月度目标周期、季度周期、年度周期、三年周期等多种目标周期并存衔接,通过滚动制定目标计划,使之融为一体。这样就把短期目标和中长期目标融合起来了。

2012-03-13    8029    0
P65

 新型监管体系解读ppt

示(可推送至市场监管信息平台,记于企业名下,并推送至国家企业信用信息公示系统公示) (6)后续监管衔接。如检查中发现问题,则检查后分别处理(但本次检查已完成):①当场处罚②责令限期改正③形成案源线索④列入经营异常名录⑤移交其他部门⑥其他。

2019-04-30    2186    0
P99

 新个人所得税法及重点征管内容讲解培训课件

税法宣传和解读,应对各类舆情,提高社会各界对新税法的知晓度。同时落实新税制下各项基础征管制度安排,衔接做好2019年1月1日新税制实施的各项准备工作。全面实施阶段:全面落实新税制各项政策,辅导扣缴单位

2019-02-22    2646    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

门的协调与合作可归纳以下方面对大客户的服务往往涉及较大的工程项目,需要若干部门同时的、或在不同阶段的参与,因而各部门的协调与无缝衔接是至关重要举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统

2009-02-09    26057    0
P82

 北大纵横--有关流程重组问题探讨

进行业务流程再造。 职能管理模式中部门职能是相对独立的(只有与生产线直接相关例外),他们之间的工作衔接一般要通过上一层级来安排、协调,而在流程管理模式下,所有的部门或岗位(包括传统上所谓独立的职能部门

2011-12-01    7272    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

实发展战略,衔接年度经营计划/全面预算的重要管理手段 27. *战略计划的目的 制定各年度工作计划的框架 管理层战略能力发展的工具 强迫各层级经理人员对企业中长期思考 战略和经营计划的衔接 跨年度战略活动的框架

2009-09-25    17896    0
P136

 为什么需要平衡计分卡

算每月检讨会议和执行资讯系统4、战术性而非战略性的回馈 策略与愿景 财务计划与资本分配3、策略未能衔接资源分配1、愿景与策略无法付诸行动 85. 策略实施的另类管理方式上下一致整合的目标 公开的讨论及清楚的传达策略,是员工授权的基础

2009-10-12    28912    0
P78

 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT

规范的系统性、完整性,既保持民事法律制度的连续性、稳定性,又保持适度的前瞻性、开放性,同时处理好、衔接好法典化民事法律制度下各类规范之间的关系。 17. 第三部分民法典编纂工作情况第十三届全国人大常委

2020-06-30    1196    0
P72

 市场细分研究报告

门的协调与合作可归纳以下方面对大客户的服务往往涉及较大的工程项目,需要若干部门同时的、或在不同阶段的参与,因而各部门的协调与无缝衔接是至关重要的举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统

2009-10-11    23365    0
P100

 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件

大规模扩招100万人8扩大高职院校奖助学金覆盖面、提高补助标准,加快学历证书和职业技能等级证书互通衔接9改革高职院校办学体制,提高办学质量10中央财政大幅增加对高职院校的投入,地方财政也要加强支持11

2019-03-25    2840    0
P67

 新安全生产法课件ppt

国务院和县级以上地方各级人民政府应当根据国民经济和社会发展规划制定安全生产规划,并组织实施。安全生产规划应当与城乡规划相衔接。 国务院和县级以上地方各级人民政府应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门依法履行安全

2018-10-13    6079    0
P45

 中国共产党政法工作条例课件模板ppt

法工作的《条例》第六章专门就政法工作重大事项请示报告制度作了规定既与党内有关重大事项请示报告制度相衔接,确保党内法规之间协调一致 又对政法工作重大事项请示报告制度作出特别规定 规定了向党中央请示的主体和具体事项

2019-03-25    3754    0
P79

 民法典草案学习解读PPT党课课件

规范的系统性、完整性,既保持民事法律制度的连续性、稳定性,又保持适度的前瞻性、开放性,同时处理好、衔接好法典化民事法律制度下各类规范之间的关系。编纂民法典的总体要求和基本原则 17. 第三章民法典编纂

2020-06-05    1519    0
P84

 供应链管理知识概要

不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同。7、供应链管理环境下的库存控制供应链的不确定性的来源: 衔接不确定和运作不确定对库存有很大的影响 51. 供应链管理环境下的库存管理策略: V M I(Vendor

2012-12-22    5665    0
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