党务工作必须围绕企业的生产经营中心开展
党务工作必须围绕企业的生产经营中心开展 企业党务工作如何才能有效的开展，如何解决党务与业务工作之间“两张皮”的现象，使党务工作更好地指导企业的生产经营，这是我们企业党务工作者一直在努力研究和探索
2016-12-29
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P3 P3 公司2005年生产经营工作总结—企业工作总结
公司2005年生产经营工作总结—企业工作总结 公司2005年生产经营工作总结 2005年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下，通过全厂员工的共同努力，较好的完成
2005-02-24
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P4 中小企业2009年生产经营报告—工作汇报
中小企业2009年生产经营报告—工作汇报 为准确把握当前经济运行态势和发展趋势，近日市统计局在全市开展了一次企业生产经营情况快速调查。本次调查采用抽样方式，对我市86家企业的生产经营情况进行
2009-11-22
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P4 银行对中小企业生产经营及融资情况的调研报告
我银行根据《关于中小企业生产经营及融资情况的调研通知》文件的要求，我行高度重视此项工作，责成专人，对我行在为中小企业生产经营及融资情况方面所做的工作，进行了认真的调研和总结，现将我行从2010年下半
2011-10-06
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P6 关于企业在经济危机影响下生产经营情况调研报告—调研报告
关于企业在经济危机影响下生产经营情况调研报告—调研报告 为深入了解国际金融危机对**企业生产经营、职工权益影响情况，准确把握我省职工队伍动态，协助党委政府做好力所能及的工作，今年2—4月，*
2014-07-06
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P10 接待医药生产经营企业代表管理制度
接待医药生产经营企业代表管理制度 为全面加强和改进行风建设，扎实推进“清廉医院”建设，深入纠治医药购销领域不正之风，规范医药生产经营企业代表在我院的从业行为，提高医务人员廉洁自律意识，严明行业纪律，
2024-07-12
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P3 工业气体生产经营企业布局管理工作方案
工业气体生产经营企业布局管理工作方案 为切实加强我市工业气体生产经营的布局管理，进一步搞好安全生产工作，确保气体行业的健康有序安全发展，结合我市实际，特制订新一轮富阳市工业气体生产经营企业布局管理方案。
2015-02-23
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P8 2009年工业企业生产经营状况调查报告—调研报告
2009年工业企业生产经营状况调查报告—调研报告 2009年，统计局对我旗26家规模以上工业企业进行了一次生产经营状况和全年趋势判断调查，从企业生产经营总体情况、企业生产（设备）能力利用情况
2009-09-19
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P19 论工程总承包企业的信息化管理
论工程总承包企业的信息化管理 围绕核心业务，实施业务流程再造，E化管理 ——论工程总承包企业的信息化管理 中建一局集团建设发展有限公司信息管理室主任奚欣 CIOINSIGHT杂志评选2008年度C
2013-04-16
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P3 《企业会计制度》第一章 总 则
《企业会计制度》 第一章 总 则 -------------------------------------------------------------------------------- 第一条
2013-04-10
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P1 某光电企业业务及供应副总考核指标
某光电企业业务及供给副总考核指标 任务绩效： 指标项 考评目的/内容 考评标准 销售收入 保证公司年度经营目标的实现 是否到达预定的销售收入指标 〔否决性指标〕 产品结构合理性 保证公司产品符合市场需求
2022-08-15
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P28 施工总承包企业资质等级标准
施工总承包企业资质等级标准 (2001-3-8) 一、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准 二、公路工程施工总承包企业资质等级标准 三、铁路工程施工总承包企业资质等级标准 四、港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准
2019-05-01
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P5 某县国有企业总审计师制度
某县国有企业总审计师制度 为进一步提高国有企业内部审计监督质效，充分发挥内部审计在规范国有企业内部管理、防范风险和完善治理中的作用，推进企业管理体系和管理能力现代化建设，根据相关规定要求，特制定本制度。
2023-08-15
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P15 企业副总述职报告（精选多篇）
企业副总述职报告(精选多篇) 第一篇：某企业副总2014年述职述廉报告 2014年度述职述廉报告 述职人 xxx 2014年，在市委、市府及主管部门的正确领导和大力支持下，在集团党委的直接领导下，作
2015-12-02
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P3 理顺生产程序 减少重复用工 降低生产成本
理顺生产程序 减少重复用工 降低生产成本 随着企业联合重组和企业改革的进一步深化，生产成本控制的地位在企业生产经营过程中将更加突出。**中能源集团有限公司成立后，子公司下属生产单位，定义为成本中心，主
2012-03-31
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P7 向教研活动要质量
向教研活动要质量 “向教研活动要质量！”这是我们谈论了多年的一个老话题，呼喊了多载的一个旧口号了。今天为什么还要郑重其事地重提这个话题、重呼这个口号呢？因为我们觉得近些年来各校的教研质量虽然有所
2015-08-01
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P3 如何在项目管理中减少团队的启动时间
如何在项目管理中减少团队的启动时间 在过去的几年里，我和很多团队一起工作过，有的时间很长，有的则很短。我注意到在这些团队中，都面临一个相同的问题，即团队的成员总是在变化。通常，任何项目背后的变动都会
2015-05-20
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P5 「精品文档-管理学」浅析长期股权投资成本法日常核算方法_成本
浅析长期股权投资成本法日常核算方法_成本管理论文-毕业论文 作者：网络收集 下载前请注意： 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理
2022-03-24
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P5 关于对房地产企业项目成本管理的几点思考
关于对房地产企业项目成本管理的几点思考 摘 要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
2013-02-18
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P14 论我国上市企业现代成本管理系统研究
论我国上市企业现代成本管理系统研究 摘 要 当前世界经济环境受外界各种因素的影响不断变化，为了适应这种环境变化需要各国进行经济调整与改革，新形势的出现，也对上市企业的生存环境是一个巨大的挑战。中国作
2020-08-23
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