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建筑企业信息化建设中的三大误区   随着信息时代的来临，我国的建筑行业进入从传统建筑业向现代化建筑业的转型阶段，给建筑这一古老的行业注入了新的活力，但是有些建筑企业对信息化建设的认识存在以下的几点误区。

处罚制度在企业管理中的** 处罚制度在任何一个企业、集体管理制度中都能找到，他是现代企业制度的核心内容之一，是确立企业核心竞争力的基石，是企业管理中的精髓组成部分。所谓处罚制度就是对个体的违背组织目

中小微企业发展中存在问题及对策建议 党的XX大报告指出，“要支持中小微企业发展，营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境，推动创新链产业链资金链人才链深度融合”。近年来，各地认真贯彻落实习近平总书记

小企业融资管理中的问题和对策 摘 要 小企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是国家经济组成的重要力量，一个国家的的经济

全面质量管理方法在企业中的运用     内容摘要   质量是企业生存和发展的根本，也是最终实现顾客满意的要求。现代国际间的竞争基本上是以质量为中心而展开的，未来的21世纪将是质量的世纪，企业管理的理论也有

  人本原理在管理中的运用—工矿企业   泰罗的科学管理理论诞生于２０世纪初，它的诞生是人类管理学科的一次飞跃和革命，它将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理，在近一个世纪的理论

浅谈QC质量管理小组在企业中的推广 一、概述 经济迅速发展，经济竞争日趋激烈，高速公路、高架桥梁如雨后春笋般应运而生。面对合理低价标、最低价中标法的推行和全面实施，**施工企业究竟怎样才能以尽量少的物

企业学习贯彻三中全会研讨发言 大家好，今天非常荣幸和各位领导一起交流学习党的XXX三中全会精神。今年党的XXX三中全会重点研究进一步全面深化改革、推进中国式现代化问题，持续增进民生福祉，促进社会公平

企业中公关礼仪的重要性 　　中华民族素有“礼仪之帮”的美誉，可谓历史悠久，我国历史上第一位礼仪专家孔子就认为礼仪是一个人：“修身养性持家立业治国平天下”的基础。礼仪是普通人修身养性、持家立业的基础，

企业学习三中精神发言 XXX三中全会胜利闭幕，这次会议是在全面建设社会主yi现代化国家新征程上召开的一次具有里程碑意义的重要会议。作为国有企业的一名领导，我深感责任重大、使命光荣。全会围绕进一步深h

研究现代管理中的企业员工培养 　　摘要：现代企业模式多元化的发展要求不同人力资源的匹配，与之相对应的是，不同条件下企业员工的培养模式。想要保证和提高企业人员执行力的质量，这就依靠企业文化以及企业人员的执行

企业存货管理中存在的问题及对策 ——以A公司为例 摘 要 改革开放以来，我国的经济飞速的发展，人们的生活水平得到大幅提高，随之也出现了越来越多的零售行业，对于大多数企业而言都是有一定的存货量的，尤其

论现代企业人性化管理中的三个基本点 随着中国经济的快速发展，中国许多企业发现企业管理越来越成为再次发展的瓶颈。管理制度的混乱，管理流程的不合理，人才的流失和员工动力激励效果的不理想，团队精神的涣散等

企业项目进行中的造价财务管理分析 摘要：企业建设项目的投资较大、工期较长，如果没有严格合理的造价财务管理制度与规程，很可能出现造价财务管理问题。从项目前期、项目建设全过程以及竣工决算三个角度，分析了企业项目建设的造价财务管理与监督方法。

浅析当下党的群众路线在企业中的践行 “一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”是党的群众路线的宗旨，是马克思主义群众观在中国革命和建设中长期实践的结晶。是我们党最大的政治优势，坚持全心全

2017中秋贺词企业商务篇 　　xx中秋贺词企业商务篇 　　福星高照，喜气长留! 　　祥云浮紫阁，喜气溢朱门! 　　帘短能留月，楼高不碍云! 　　兰经香风满，松窗夜月圆! 　　亲　　友 　　竹雨松风悟月，茶烟琴韵书声。曾忆当年。

浅谈激励机制在国有企业中的作用 时间：2005年11月15日17:39 企业的有效资源是由硬资源和软资源组成的，其中硬资源包括技术、设备、厂房等，但其发挥效能是有限的，作为以人力资源为主体的软资源它

员工满意调查在服务企业文化建设中的应用 【摘要】:服务企业的文化建设是服务企业内部营销的主要目标，旨在建设一种以人为本的服务文化。内部营销的实施是以人事管理策略为基础的，员工满意度是衡量内部营销效果

公司、企业兼并中的法律问题 作者：刘建功 发布时间：2002-12-19 15:31:13 -----------------------------------------------------

谈谈公司治理中企业所有权的配置 　　本文是公司治理中企业所有权的配置 　　一、公司治理中权利配置的层次性 　　公司治理是指根据公司(企业)所有权在不同公司利益相关者之间的配置原则，对公司的决策权、执