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 3E薪酬设计

3E 薪酬设计 第 2 页 共 67 页 第一章 什么叫 3E 公平性理论 一个薪资机制必须是公平的,其次才能谈到激励。研究表明,公平和非公平对员工会产生极为戏剧化 的反应。实际上,一位员工如果被不公

2019-05-20    2148    0
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 【薪酬管理-2018最新薪酬调研报告大全】2018大数据报告

000 ¥800,000 文员/操作 初级 中级 主管/高级 经理/资深 总监/专家 副总及以上 固定薪酬P50 总现金收入P50 互联网 - 行业概览 后台支持职能: 前台核心职能工作流: 产品设计 研发测试

2019-02-14    4443    0
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 企业会计准则第9号——职工薪酬

附件: 企业会计准则第9号——职工薪酬 第一章 总 则 第一条 为了规范职工薪酬的确认、计量和相关信息的披露, 根据《企业会计准则——基本准则》,制定本准则。 第二条 职工薪酬,是指企业为获得职工提供的服务或解除

2020-05-21    2592    0
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 内容详细的员工手册

......................................... 11 第三章 薪酬与福利 .............................................

2020-05-22    2273    0
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 《人力资源管理》单项选择题题库(珍藏版)

以及其个性特征和行为风格的方式是(C)。C.无领导小组讨论 从工作本身以及完成工作中获得的回报,是(D)。D.内在薪酬 从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能够实现 电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏,这是

2020-07-20    2968    0
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 2018年亚洲人才趋势报告-法律(仅限中国大陆)

法律 人才趋势 为您的团队提供有关招聘、职位、技能和薪酬的市场洞察 中国大陆 | 2018年上半年 2 招聘市场洞察 中国 - 招聘市场洞察 3 招聘需求与供应: 跨国公司引入内部法律人才 在翰德的跨

2018-09-18    1523    0
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 国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试多项选择题题库(分学期版)

DE)A.人力资源中长期规划 B.人力资源引进与保留 战略 C.人力资源培训与开发战略 D.绩效和薪酬战略 E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A

2020-07-20    1564    0
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 优秀人才最看重什么

以及领导的尊重、信任、认可或赏识对优秀人才努力工作可能 产生的极大激励。 三是薪酬待遇。尽管对于绝大多数人才来说,获得高水 平的薪酬和福利待遇并非他们最主要的需要,但一方面,高水 平的薪酬和福利待遇是保证人才能够安心进行本专业领域工作

2019-03-08    1522    0
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 《人力资源管理》多项选择题题库(珍藏版)

人力资源引进与保留战 略 C.人力资源培训与开发战略 D.绩效和薪酬战略 E.组织文化发展战略 薪酬的功能有(ABD)。A.补偿功能 B.激励功能 D.调节功能 薪酬管理的目标是(CDE)。C.吸引和留住人才 D.引导员工与组织保持相同的发展目标

2020-07-20    1532    0
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 绿城项目运营手册营销弦之营销策划分弦-GOS41000-2014

............................ 18 GOS41090-2014 选择广告公司节点标准 ...........................................

2020-03-31    1812    0
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 企业人力资源管理师三级计算题公式汇总

注:当员工数目与任务数不一致时,可按添加任务数或一个员工承当两个项目,再按匈牙利法进行计算。 第五章 薪酬管理 第三节 人工成本核算 一、核算人工成本基本指标: 1、企业从业人员年平均工作时数计算: 企业

2019-02-27    2921    0
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 全部答案汇总会计学浙江大学车幼梅第二章

借:应付职工薪酬 5000000 贷:库存现金 5000000 (8)借:在建工程 2000000 生产费用 2750000 车间费用 100000 管理费用 150000 贷:应付职工薪酬 5000000

2020-03-04    1781    0
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 人力资源管理角色与职能(ch1)

W.沃克著 吴雯芳译 《人力资源管理译丛: 人力资源战略》 社会科学出版社约瑟夫等著 周眉译 《战略薪酬:人力资源管 理方法》第二版 三联书店 北大出版社 爱德华.拉齐尔著 刘昕译 《人事管理经济学》 中国人民大学出版社雷蒙德

2018-09-21    1313    0
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 员工手册-普工版本

历提升或技能 培训。 5.5 薪酬与福利 5.5.1 薪酬理念 公司秉承以人为本的用人宗旨,公司视员工为宝贵的财富,企业的生命力,因此为公司正式员工 提供有竞争力的薪酬待遇,以吸纳和保留优秀人才。 5

2023-03-20    9708    0
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 某集团年度工作总结及年度规划

素质模型,分别如下:(图略) 4) 需进一步提高的工作 岗位说明书的出台对人力资源部的招聘、绩效、薪酬等工作提供了有力支持。但是建 立的胜任素质模型在具体工作中如何使用依然存在问题。如果不能对建立的素质模型

2019-12-26    4075    0
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 关于进一步规范专项奖励的实施意见-宝钢资源(国际)[2019]3号(1)

关于进一步规范专项奖励的实施意见 (试行) 各子公司: 根据集团公司关于专项奖励的指导意见,为进一步规范公司 内部分配秩序,强化薪酬分配的绩效导向,加大激励资源的投入 产出效用,现就进一步规范专项奖励提出如下实施意见。 一、专项奖励定义

2020-04-03    2289    0
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 京东集团员工手册

......................................... 21 第五章 薪酬福利和绩效管理 .........................................

2020-03-25    3330    0
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 管理会计应用指引-绩效管理

企业进行绩效管理时,应设立薪酬与考核委员会或类似 机构,主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、 绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等,协调解 决绩效管理工作中的重大问题。 薪酬与考核委员

2018-11-20    3265    0
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 国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试单项选择题题库(分学期版)

出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的(C)。C.结构性原则 6.从工作本身以及完成工作中获得的回报,是(D)。D.内在薪酬 7.依据萨伯的观点,当临近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的(D)。D.衰退阶段 8.失业

2020-07-20    1908    0
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 国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试判断题题库(分学期版)

及答案。 2020 年 7 月试题及答案 21.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。[答 案]对 22.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目

2020-07-20    1579    0
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