中国市场特点和营销原理应用
新产品开发渠道 渠道服务水平 渠道覆盖面 零售 批发 实体分销价格 成本 需求 竞争 环境 定价方法促销 广告 人员推广 营业推销 公关与宣传 直接营销 网上营销营销的4Ps 12. 4Ps 4Cs 4Rs
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新产品开发渠道 渠道服务水平 渠道覆盖面 零售 批发 实体分销价格 成本 需求 竞争 环境 定价方法促销 广告 人员推广 营业推销 公关与宣传 直接营销 网上营销营销的4Ps 12. 4Ps 4Cs 4Rs
招商活动中客户关注的不仅是产品和让利,更重要的是好的市场策略和个性化的盈利方案。 20. 招商策略整体规划 广告/专业宣传的重要性 招商模式的组合/营销模式的组合 长远规划 跟进指导 21. 如何制定招商策略?明确招商目的
单独作价出售,掌握住宅、阁楼、停车位、地下室的销售状况。 调取开发企业与中介服务机构签订的代理销售合同、协议,根据在之后检查中企业计提的销售佣金金额和比例反向计算销售额,与申报的预售收入和销售收入比对
1. 第五篇、媒体 2. 媒介策划过程 3. 媒体计划表(375) 4. 一、媒体类型 5. 广告媒体众多,既有电视,广播,报纸等大众性传播媒体,又有路牌,灯箱,交通工具等户外媒体,以及POP,包装物
…你针对哪些客户细分提供什么样的价值主张?(商业模式) 57. 壮观的攻势 足球粉丝客户提供物广告位 与 高曝光率 广告主… …你针对哪些客户细分提供什么样的价值主张?(案例) 58. 你如何接触你的客户? 59
“虚”意指项目概念打造、形象包装 “实”意指项目通路建设、网络行销 “文”意指项目事件行销、公关活动 “武”意指项目 SP活动、广告攻势 34. 项目概念打造、形象包装 打造全国最大的毛纺交易中心 依托项目本身的优势和当地政府对
产品测试/产品概念测试- 品牌(产品)名研究- 包装研究/价格研究BASES I产品开发广告开发媒体活动计划- 广告投放前与投放后测试- 媒体研究销售预测测试市场/全国推广市场机会与战略探索性定性研究
产品测试/产品概念测试- 品牌(产品)名研究- 包装研究/价格研究BASES I产品开发广告开发媒体活动计划- 广告投放前与投放后测试- 媒体研究销售预测测试市场/全国推广市场机会与战略探索性定性研究
宗旨(任务) 2 组织(公司)简介 3 组织的战略 3.1 A产品及服务 3.2 B产品及服务 3.3 客户合同的开发、培训及咨询等业务 4 技术 4.1 专利技术 4.2 相关技术的使用情况(技术间的关系) 5
项目商业策划与包装 项目资本运营管理 资源整合与资本市场开发 IPO融资与商业策划 全球范围内的行业战略合伙 4. BTII中国项目部主要工作项目筛选 项目包装项目推荐项目策划 5. [政府]基础设施开发项
商品研发价格战略定价 价格调整 商品战略生命周期 商品企划 功能延伸 品牌企划 商品研发 促销战略广告战略 媒体战略 促销战略 公关战略 人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 零阶通路
商品研发价格战略定价 价格调整 商品战略生命周期 商品企划 功能延伸 品牌企划 商品研发 促销战略广告战略 媒体战略 促销战略 公关战略 人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 零阶通路
假报出口:是指以虚构已税货物出口事实为目的,具有下列情形之一的行为: (一)伪造或者签订虚假的买卖合同; (二)以伪造、变造或者其他非法手段取得出口货物报关单、出口收汇核销单、出口货物专用缴款书等
(1)经销商促销政策 (2)零售商促销政策 2.消费者促销 3.人员促销 4.媒体广告/生动化 (1)媒体手段 (2)广告策略 … 六、销售组织/队伍调查 1.销售组织设置 2.销售队伍管理 … 七、内部执行、市场监控调查三、产品价格调查
型、需求购买过程商业企业购物的订单处理过程付款方式网上购物的支付手段售前服务提供网上产品目录,网上广告宣传、推销售后服务网上收集信息反馈,提供产品在线使用指南定价网上商品定价、分析用户意愿价位货架的摆
动态的、现金流量分析、盈亏分析、敏感性分析等。 19. 营销策划1、营销调研 2、产品策略 3、价格策略 4、广告策略 5、销售执行与控制 等 20. 开发过程策划采用现代项目管理的手段对项目进行策划。主要内容应包括:
编纂汽车娱乐巨著宏篇 雕琢汽车时代时尚靓点 点燃汽车生活火热情缘 4. 目 录前 言项目说明活动简述及广告图例优势与价值操作要点效益分析与预测合作办法调集资源 5. 中国汽车嘉年华是集静态展示、动态体验、
(4549) (3501) 营业利润 1953 802 1378 净利润 979 893 703 利用能源合同及其他衍生工具操纵利润 14. *利用衍生金融工具操纵利润第一,2000年非衍生金融工具的成本大于收入。
可视销售陈列管理 流通网 领导地位 什么是流通网领导地位 分销商的要求 确保流通网领导地位的措施支援系统 合同签订条件 佣金 / 借贷 / SI 4. 1. 什么是市场流通网 ?Ⅰ. 简介 “ 一种产品或服务从生产者到最终消费者所移动的路径
作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型:3 5. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的