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 税收筹划讲稿幻灯片1-5章

树立正确的税收筹划观 22. 第3 章 税收筹划的工作步骤熟练把握有关法律规定 了解纳税人的财务状况和要求 签订委托合同 制定筹划计划并实施 23. 第4章税收筹划原理: 绝对节税原理直接节税原理:直接减少某一个纳税人税收绝对额的节税

2012-03-09    23388    0
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 分析财务的管理

第一节:企业组织形式 一、独资企业 1、独资企业的财务优势 2、独资企业的财务劣势 二、合伙企业 1、合伙企业的财务优势 2、合伙企业的财务优势 30. 第一节:企业组织形式三、公司制企业 (一)股份有限公司 1、股份公司的特征

2012-12-21    19306    0
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 金融公司与增值服务

Partners公司以积极的股东角色-兼具合伙人和顾问的身份,与所投资的公司管理层保持密切联系,进行长期股权投资,而不是追求短期财务重组效果,支持企业实现其战略和财务目标。同时为本公司有限合伙人股东回报了可观的收益。

2011-03-16    5789    0
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 脑灵通整合营销推广策略

重庆开易广告有限公司 时间:2002年7月29 2. 内容提要合作伙伴介绍 市场分析 半年工作总结 推广策略及活动方案 媒介策略 媒介排期 方案评估系统及合作建议 3. 重庆开易广告有限公司重庆开

2011-09-15    10670    0
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 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(一)》164頁

单位:亿元单位:亿元单位:亿元 6. 全聚德的连锁经营走到现在,面临重新考虑连锁经营模式的问题一纸合同、一堆书、一块老匾、一只鸭。全聚德在近十年的特许经营发展历程中,既有对连锁经营大好前景的向往,又有

2012-06-03    26343    0
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 市场营销管理

营销战略:面向顾客与竞争的长远营销谋划 营销组织:达到战略目标的结构基础 营销政策:价格、渠道、产品、促销、广告 人员管理:控制、激励、晋升、责任、权利 业务技能:个性、技巧、态度、知识 危机处理:预防、化解、公关、沟通

2010-09-24    7261    1
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 《市場營銷管理》

版权所有——汪涛*竞争者分析对手的经营战略和目标 目标客户群和竞争优势 下一步的行动方案产品/服务、价格 渠道、广告促销产品的差异性、整体产品 价格政策、成本结构 销售模式、主要卖点你能看到的现象你能分析的结论你想知道的核心内容

2011-01-04    31877    0
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 《市场营销管理》教案(1)

版权所有——汪涛*竞争者分析对手的经营战略和目标 目标客户群和竞争优势 下一步的行动方案产品/服务、价格 渠道、广告促销产品的差异性、整体产品 价格政策、成本结构 销售模式、主要卖点你能看到的现象你能分析的结论你想知道的核心内容

2012-03-23    5935    0
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 《市场营销管理》教案 (2)

版权所有——汪涛*竞争者分析对手的经营战略和目标 目标客户群和竞争优势 下一步的行动方案产品/服务、价格 渠道、广告促销产品的差异性、整体产品 价格政策、成本结构 销售模式、主要卖点你能看到的现象你能分析的结论你想知道的核心内容

2010-09-13    11665    0
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 2000年光大品牌规划 ppt

等国内外数十家著名企业的全力投入和跟踪支持,我们不但使广告主获得了大幅的效益增长,相当多产品在重点区域市场份额进入三甲;而且使我们在整合营销、广告驾驭、品牌延伸这些营销热点领域积累了大量的,经得起实战

2010-02-24    14889    0
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 光大花园营销推广企划全案(201P)

等国内外数十家著名企业的全力投入和跟踪支持,我们不但使广告主获得了大幅的效益增长,相当多产品在重点区域市场份额进入三甲;而且使我们在整合营销、广告驾驭、品牌延伸这些营销热点领域积累了大量的,经得起实战

2012-02-06    12866    0
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 2000年——2001年房地产集锦

房地产集锦2000年——2001年1银都广告 2. 地区人气指数2000/12/22南京2银都广告 3. 消费者对尾盘的兴趣3银都广告 4. 20——30岁人群购房需求状况分析4银都广告 5. 30—40岁人群购房需求状况分析5银都广告

2009-05-16    14719    0
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 远卓-中太数据:产品分销策略

据 11. *2001年分销渠道建设目标地区一级代理二级代理增值代理行业代理计划合同任务计划合同任务计划合同任务计划合同任务华北 11800万81600万12600万63000万东北 3600万6300万西北

2012-11-25    28051    0
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 华润集团品牌管理手册修订稿PPT

CRB市场部 2. 目 录      总论 第一章 什么是品牌? 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系 第七章 市场调研 3. 一、品牌建设一般性观点 CRB的观点:

2019-06-25    1200    0
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 华润集团品牌管理手册ppt

CRB市场部 2. 目 录      总论 第一章 什么是品牌? 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系 第七章 市场调研 3. 一、品牌建设一般性观点 CRB的观点:

2019-05-18    4119    0
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 企业文化宣传PPT模板

请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字技术资源 14. 公交车广告202块地铁视频推广 3000台大型楼体广告位102块公交站牌广告位46个机场媒体广告78个点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余

2019-02-28    1849    0
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 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

营销系统组织结构营销副总销售管理部经理渠道助理客户服务部经理内勤培训助理行政助理信息助理促销助理广告助理 公关助理市场专员展示助理业务助理市场部经理冰箱产品经理空调产品经理行政主管销售计划主管渠道主

2009-11-04    7985    0
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 2004中国城市MM夏日激情对抗赛企划案

取得团体奖超级明星美眉队的城市MM组合将获XX公司的广告(形象代言人)合同或高额奖金以及其它奖品。 取得单项奖的各项美眉的城市MM个人将获XX公司的广告(形象代言人)合同或高额奖金以及其它奖品。 附:争夺战比赛项目表(表2

2010-12-02    7328    0
P55

 人员吸收—员工招聘

招聘的基本程序如下: 2. 员工招聘的基本程序职位空缺的产生(人力需求)HR部门实施招聘组织内部发布招聘信息广告上岗任用录用人员培训试用期考察试用期满进行考核HR部门汇同用人部门面试 3. 招聘的内容招聘内容一

2010-07-09    20340    0
P28

 薪酬制度设计原则及思路

作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型:3中国在职教育网 5. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素

2010-08-15    25807    0
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