广告公司人力资源管理
2001。7。家外之家广告公司的人力资源管理思考 2. 组织形态的发展 3. 广告公司的组成核心人People产品：创意/广告策略 服务：业务/媒介/制作 原料：市场调研/企划 4. 广告公司的产品核心沟通
2011-08-15
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P39 P4 我看广告公司的经营管理
我看广告公司的经营管理（上篇） （更新日期： 2000-4-17 17:41:18） 虽然不是太空科学或脑部手术，现代广告公司的经营管理仍然有许多值得讨论的地方。既然我们是在讨论“经营”广
2016-11-22
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P6 P6 广告公司影视器材管理规定
广告公司影视器材管理规定 第一章 总则 第一条 为了加强对公司专业设备及硬件物资的管理，保证公司大宗摄影、摄像器材物资存放安全、使用操作规范、安全、物资帐目管理清晰，特设立本管理制度。 第二条本制度
2020-10-12
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P8 4A广告人事管理规章
4A广告人事管理规章 □ 总则 第一条 本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。
2013-06-09
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P8 广告公司管理制度
**万通广告工程有限公司 管 理 制 度 一、 考 勤 制 度 1. 每周星期一至星期五为工作日， 工作时间：08:15-12:00 13:30-17:30（2:00-18:00） 周六日安排值班 2
2019-08-06
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P5 市场营销管理课程-论广告定位
论广告定位 -------------------------------------------------------------------------------- 工业工程 钟惠泉
2014-01-02
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P2 广告审查管理制度
广告审查管理制度 为了规范广告活动，促进广告业的健康发展，保护消费者的合法权益，维 护社会经济秩序，发挥广告在社会主义市场经济的积极作用；根据《中华人民 共和国广告法》《户外广告登记管理规定》等有关法律法规制度本制度。
2014-10-11
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P4 广告公司管理制度
广告公司管理制度 公司的管理制度一般不外传的，呵呵，有些表格贴补过来的，没办法。 公司规章制度 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度 考勤
2015-03-13
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P11 广告公司业务管理手册-11页
前言 这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划、计划书、文案及创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。 按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真正帮助——更
2011-10-03
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P9 市场营销管理课程-广告
二．广告 -------------------------------------------------------------------------------- （一）广告的涵义及作用
2012-04-12
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P7 《广告公司管理制度》
博胜广告传煤有限公司 管 理 制 度 一、 考 勤 制 度 1. 按国家规定，实行八小时工作制，上午8:00-12：00,下午14:30-17：30, 八小时内员工必须按时上下班，每周星期一至星期六为工作日。
2021-07-15
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P82 新型广告公司管理培训
1. 如何成为一个优秀的管理者？二零零一年 / 欧杰 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、管理的方式八、消除思想压力，积极面对变革七、个人绩效的衡量与
2009-09-02
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P12 2017年社会实践报告范文-对广告行业的一些认识
2017年社会实践报告范文--对广告行业的一些认识 一片叶子属于一个季节，年轻的莘莘学子拥有绚丽的青春年华。谁说意气风发，我们年少轻狂，经受不住暴雨的洗礼？谁说象牙塔里的我们两耳不闻窗外事，一心
2017-04-26
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P2 管理者自我管理_自我进修管理_经营数字的认识
经营数字的认识 项 目 现 状 目 标 对 策 基础数字 1．营业额 2．毛利率 3．人事费 4．其他经费 5．利息支出 6．纯利益 7．回收率 8．库存金额 9．借款 10．应付票据 效率性 1．损益平衡点
2012-05-10
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P6 工程造价管理知识主要认识
工程造价管理知识主要认识 工程造价管理：运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的，符
2019-03-28
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P3 班级管理中班级文化建设的认识
班级管理中班级文化建设的认识 班级文化是一个班级的魂！ 以前，甚至现在，还有很多班主任对班级文化的认识不够。随着学习的逐步深入，我越来越意识到班级文化的重要性。 对班级文化的定义，有不同
2009-08-15
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P5 企业精细化管理心得认识
企业精细化管理心得认识 实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。，对精细化管理提出以下几点认识。 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在 观念是我们对事物的认
2013-01-04
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P13 对管理体系调整的认识0420
1. 对企业管理模式的分析与认识 企业存在和发展，离不开业务的存在，企业必须向客户提供有形或无形的产品，提供价值，以满足客户的需求。 业务的开展离不开围绕业务的一系列增值活动。业务和增值活动，是一个事
2011-12-19
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P4 对国外招投标项目管理的初步认识
对国外招投标项目管理的初步认识 1999年3～8月，笔者赴德国最大的建筑业和土木工程业承包商——Ed.Zublin工程股份有限公司(以下简称Zublin公司)进行了为期半年的培训、学习和工作，对国际
2014-03-01
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