XX集团的发展战略研究——以住友集团为例
XX集团的发展战略研究——以住友集团为例 摘要 随着经济的发展以及市场化的不断深化,企业竞争压力增大。为确保获得较大的效益,各企业集团必须要基于自身的发展规律,充分挖掘集团内所涉及的相关产业板块的关
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XX集团的发展战略研究——以住友集团为例 摘要 随着经济的发展以及市场化的不断深化,企业竞争压力增大。为确保获得较大的效益,各企业集团必须要基于自身的发展规律,充分挖掘集团内所涉及的相关产业板块的关
企业财务风险识别与防范——以M集团为例 0 一、企业财务风险的涵义及特征 2 (一)财务风险的涵义 2 (二)财务风险的特征 2 二、M集团财务风险的表现形式 3 (一)M集团经营情况介绍 3 (二)M集团的基础财务状况介绍
摘 要 伴随着我国经济的不断发展、企业的不断进步,内部控制已经成为了企业治理过程中必不可少的一部分,它是现代企业经营管理的一项重要手段,在现代企业管理中的地位愈发突出,也是经济社会发展到一定阶段的必
连锁超市存货成本控制研究--以永辉超市为例 开题报告 1.毕业论文题目背景、研究意义及国内外相关研究情况 (1)研究背景 我国连锁类零售超市规模在不断扩大同时,不仅要遭受国内外一些大型连锁类超市的激
明悦公司成本控制问题分析 摘 要:随着经济体制改革的深入、市场经济的日益繁荣,建筑行业以及建筑市场犹如雨后春笋蓬勃的发展起来,建筑市场日趋一体化,房地产企业之间的竞争日趋激烈,能否在激烈的市场竞争
库存管理现状分析与提升研究-以京东博展园区为例 Analysis and improvement of inventory management-Take JD Expo Park as an example
我国中小企业融资优化问题研究——以M客车公司为例 摘 要 中小企业在经济发展和管理创新等方面有着不可或缺的作用。根据有关的数据得到中小企业占国民经济水平80%以上,我国中小企业对近年来的经济发展做了
于多元化战略的研究与分析,对众多企业与国家经济发展都是有一定的促进作用的。 本文则将通过研究与分析MD集团多元化战略的实施与发展状况,用来更透彻地分析多元化发展战略的意义、运用与理论研究。希望通过本文,能为战略的实施带来一点实际的意义。
题目 快递公司战略成本控制研究--以顺丰速运公司为例 快递公司战略成本控制研究--以顺丰速运公司为例 摘 要 对于当前经济全球化的时代,市场对产品成本的要求不断提高。在同一行业中,许多公司参与竞争
新收入准则对房地产行业的影响研究——以碧桂园集团为例 摘 要:随着我国市场经济的发展,财政部于2017年颁布了新修订的《企业会计准则第14号——收入》,取代了2006年发布的《企业会计准则第14号—
企业品牌国际化的现状及发展研究 ——以徐工集团为例 摘 要:自从中国正式加入了一个全球性及经济组织WTO之后,中国的经济飞速发展。在这个新的经济时代,我们不然会面临一个重要的趋势,那就是全球化。在这
快消品最后一公里物流配送模式研究——以M院校快消品物流配送为例 摘要 快消品行业与公众的日常生活联系密切,在长时间的发展中,整个行业已十分成熟。从快消品的生产制造到网点配送,再到销售等每个环节进步都
中小企业不同招聘渠道及其效果探究——以M公司为例 目录 摘要 Abstract 一、绪论 (一)研究背景及意义 (二)国内外研究综述 (三)研究思路及方法 二、概念界定及相关理论 (一)招聘渠道的定义与类型
关于高新技术产业化问题的探讨 ——以M公司为例 摘要 当今世界,科技飞速发展,知识占经济的比例在逐渐增长,国与国之间综合国力的竞争已逐渐变为科技的竞争。高新技术产业的发展,使得越来越多的高新技术企业
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目录 上市公司内部控制失效及对策分析--以中国航空油料集团公司为例 1 一、 绪论 2 (一) 研究背景 2 (二) 研究意义 3 二、 理论依据 3 1. 内部控制含义 4 2. 内部控制要素 4 三、
我国上市公司内部控制审计相关问题分析 摘要:上市公司面临的风险较多,加强风险的管理是上市公司稳定发展的基础,内部控制审计对上市公司的内部控制的有效性的保障十分重要,只有对内部控制使用科学的内部控制审计方法、
,发展速度缓的问题,怎么有效管理企业集团来提高效率和竞争力、发挥规模优势成为需要考虑关键问题之一。财务共享服务中心的建立可以帮助公司提高效率,降低成本,加强内部控制,信息共享化,提高客户的满意度等很多
文献综述(选题意义、研究现状及可行性分析): 文 献 综 述 一、 选题意义 经济发展新态势下,市场市场竞争愈发激烈,许多传统大规模企业都存在着竞争力提升慢,发展速度缓的问题,怎么有效管理企业集团来提高效率和
本文主要围绕企业并购的财务风险展开研究,主要通过文献分析法、案例分析法和数据图表分析法等,首先介绍企业并购及其财务风险的基本相关理论基础;其次通过介绍戴尔并购EMC的案例,并对其并购过程中的产生的财务风险、成因以及控制手段进行