《行政领导学》期末考试论述题题库(珍藏版)
脱颖而出;三是会导致嫉贤妒能,排除异己,打击先进,压抑人才,破坏人力资源的合理开发;四是会 导致奖惩不公,有害于人力资源的管理;五是会形成对改革者的压力,而成为阻碍改革的人。 第五,首因效应。所谓首因效应,是指对人的看法过多地依赖第一印象,因此往往形成错误的心理
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脱颖而出;三是会导致嫉贤妒能,排除异己,打击先进,压抑人才,破坏人力资源的合理开发;四是会 导致奖惩不公,有害于人力资源的管理;五是会形成对改革者的压力,而成为阻碍改革的人。 第五,首因效应。所谓首因效应,是指对人的看法过多地依赖第一印象,因此往往形成错误的心理
....................................... 34 四、 总承包管理目标 ..............................................
、多样化、 专用化农产品发展相对滞后,大豆供需缺口进一步扩大,玉米增产超过了需求增 长,部分农产品库存过多,确保供给总量与结构平衡的难度加大。在资源环境约 束趋紧的背景下,农业发展方式粗放的问题日益凸显。工业“三废”和城市生活
...........................................8 1.2 系统特性...............................................
本手册主要适用于如下工程师: • 网络规划人员 • 现场技术支持与维护人员 • 负责服务器配置和维护的管理员 本书约定 1. 命令行格式约定 格 式 意 义 粗体 命令行关键字(命令中保持不变、必须照输的部分)采用加粗字体表示。
...................................... 1097 六、收益和库存股 ...............................................
...................................... 1097 六、收益和库存股 ...............................................
........................................94 第三章 业务管理.................................................
第一,教育。教育是最普通的领导素质提升途径,领导者的全面发展或者领导素质的全面提升都要 依靠教育。教育共有六种基本方式:一是系统正规的学校教育;二是有组织的社会教育,也就是权威的 社会教化;三是自由的社会熏陶,即自然发生的教育
........................................89 第三章 业务管理.................................................
的措施是 A.加强宏观调控——直接从事猪肉生产——快速增加猪肉供给——稳定猪肉市场价 格 B.降价销售库存玉米—一降低饲料成本——保持养殖合理利润空间——增加猪肉出栏 量 C.完善社会保障制度——提高低收
户申报交收时间, 申报内容为当日交收合约数量。系统实时公布认交、认收两边数量。 2. 公布交收数量和延期补偿费方向:每个交易日15:30-15:31系统统 计和公布交收双方数量,延期补偿费支付方向。 3
。[内部资料][答案]错 对于领导者来说,政治素质是第一位的。[内部资料][答案]对 对于一个社会系统来说,领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素。[内部资料][答案]对 非正式群体不是因为完成组织
报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金 流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会 计报告使用者作出经济决策。 财务会计报告使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公
................................... 50 5.1.1 提升政府管理效率 ..............................................
如何进行数据管理?如何应用? 1、项目概述 • 立足政府决策,服务三类用户:政府、企业、公众 • 统一规划:生产、管理、分析、使用,全流程整体设计 • 分步建设: – 第一阶段:数据库管理、制图及展示系统
.................................... 7 1.2 智慧园区监管系统平台建设方案概要描述 ......................................
2018-06-07发布 2019-01-01实施 国 家 市 场 监 督 管 理 总 局 中国国家标准化管理委员会 发 布目 次 前言 Ⅰ…………………………………………………………………………………………………………
....................................... 13 第三章 员工管理 ................................................
的经销网络;促销方面,注重对促销人员进行推销技巧、产品知识、卖点挖掘、经验介绍、 潜能训练和语言训练等方面的培训。通过上述市场营销管理,创维集团力争建立起“制造业 理想的市场营销模式”:运营成本低、物流速度快、资源效率高、市场控制力强、客户信用