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 财政学

3、20世纪70年代以来西方财政学说的发展时期 6. 第二章 财政的概念和职能 重难点:1、财政的定义 2、财政的特征 3、财政的职能 7. 第一节 财政的概念一、财政参与国内生产总值分配的过程 二、财政的特征

2012-11-19    21302    0
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 2020年安全生产法律法规培训PPT模板

生产保障的权利 7. 从业人员权利生产经营单位不得因从业人员在前款③④⑤而降低 其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同知情权 了解其作业场所和工作岗位存在的 危险因素、防范措施及事故应急措施建

2020-05-25    2133    0
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 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案

4、人力资源瓶颈状况已经在人力资源管理问题的认识和解决非常困难的问题上得到了比较充分的体现。 5、零星制定应急性的人力资源相关制度只对当前的矛盾缓解有一定的帮助,不能从根本上解决问题,更不利于集团的长远健康发展。

2009-01-03    17755    0
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 开展综合医改省级试点,提升新农合运行质量——医保协会培训会(2015年5月)

4、90%的统筹地区开展住院费用按病种付费、按床日付费相结合的混合支付方式改革。 5、全面开展农村20类重大疾病保障,13.59万人次得到新农合补偿14.35亿元,实际补偿比73.72%。 6、所有地区全部建立新农合大病保险制度,

2019-05-18    1496    0
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 中国共产党党务公开条例(试行)解读精神学习PPT模板

全面从严治党责任、加强党的建设情况3党的组织贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本方略情况1党的组织职能、机构等情况4领导经济社会发展情况2除涉及党和国家秘密不得公开或者依照有关规定不宜公开的事项外,一般应当公开。

2020-10-27    1264    0
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 20221212 特种作业安全培训课件

目 录 Contents安全方针特种作业范围及条件特种作业及常规作业基本注意事项从业人员基本认知制订应急预案0102030405 3. 安全方针01 4. 安全方针 “安全第一,预防为主,综合治理”是我

2024-03-04    579    0
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 建筑消防设施的维护管理ppt

控制室管理要求 1、制定规章制度程序 2、专人值班 3、记录检查情况 4、专业考试,持证上岗 5、保障联动,禁止手动 6. 2008年0731-81199356GA587-2005建筑消防设施的维护管理五、建筑消防设施检查规定

2019-05-21    1318    0
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 项目组织与团队

的关系 14. 项目管理的组织形式职能制组织形式 项目式组织形式 矩阵制组织形式 网络制组织形式 15. 职能式组织形式执行主管 Chief Executive职能主管 Functional Manager职员

2012-10-12    21068    0
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 党支部工作条例解读ppt

组织生活第六章:党支部委员会建设第1-3条第4-8条共分为8章,37条,7300余字。第七章:领导保障第八章:附则第9-10条第11-14条第15-19条第20-28条第29-33条第34-37条《条例》逐章重点解读

2019-04-24    7548    0
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 营销组织

针对不同的市场,林肯和水星汽车有不同的操作城市按品牌集团展示厅销售员售后服务接待修理替换车型二手车美国福特汽车的销售职能农村按品牌集团捷豹与阿斯顿马丁常常在同一展示厅 林肯与水星常在一个展示厅林肯与火星常在一起 捷豹与阿斯顿马丁常在一起林肯与火星常在一起

2009-05-07    7459    0
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 近期安全事故案例学习ppt

触电事故。 李龙武在华运超市附近装机作业前,未对周边作业环境有效观察和做好预防工作,未按凤阳支撑服务中心安全风险提醒的相关要求进行现场作业,安全生产意识淡漠,存在侥幸心理,从而造成严重后果。 滁州分公

2019-12-17    2731    0
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 公司安全培训资料ppt

安全生产基础知识 之安全生产责任制安全生产责任制:根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。 安全生产责任制的作用:

2019-05-14    1835    0
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 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。 18. (一)《管理规定》的主要内容第二章 前期保障 第五条(建设单位要求) 建设单位应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。

2020-07-02    1383    0
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 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页

我们的工作环境是否激发员工不断进取? 我们是否借助了信息技术来提高工作质量,拓展工作潜力? 面向内部的绩效评估 9. 各职能绩效的评估在一个组织单元或一个工作小组中进行,关注事务处理以及子流程 示例: 采购: 各单元的年度采购费用

2012-05-03    27876    0
P39

 如何进行有效的绩效评估

我们的工作环境是否激发员工不断进取? 我们是否借助了信息技术来提高工作质量,拓展工作潜力? 面向内部的绩效评估 9. 各职能绩效的评估在一个组织单元或一个工作小组中进行,关注事务处理以及子流程 示例: 采购: 各单元的年度采购费用

2010-04-09    8847    0
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 第二课职业卫生监管及用人单位应承担的主体责任PPT

第二版:2011年12月31日施行。修订的主要内容是明确了卫生行政部门、安全生产监督管理部门、劳动保障部门、工会组织的职责划分。侧重于职业病诊断过程的分工。 第三版:2016年9月1日起施行。修订的主

2019-05-13    1888    0
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 BD组织管理诊断报告

场经济转变19982000受金融危机影响有所滑坡,2000年后好转 5. 在计划经济时代,BD直线职能式的组织结构适应了当时稳定的环境和企业办社会等特点外界环境稳定 任务以计划的方式下达 收入以科研经费划拨

2012-10-23    8098    0
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 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

人力资源管理对企业发展的意义人力资源管理与开发是企业发展战略的重要组成部分 人力资源管理与开发是实现企业发展战略的重要保障 人力资源是企业资源系统中具有特殊价值的资源 10. 管理上观念的突破!人事导向人力资源导向 11

2009-01-25    11343    0
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 项目总体报告

市场营销及销售体系内部协调运作的界面和程序 销售体系和市场营销之间,以及和集团总部、各地分公司、产品分公司及其他职能部门的界面及协调关键部门的使命、关键业绩指标(KPI)、考核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关

2011-04-05    19945    0
P129

 实达总体报告

市场营销及销售体系内部协调运作的界面和程序 销售体系和市场营销之间,以及和集团总部、各地分公司、产品分公司及其他职能部门的界面及协调关键部门的使命、关键业绩指标(KPI)、考核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关

2009-05-13    8484    0
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