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任务列表、环境准备、源数据清洗、数据检查及异常处理、数据映射转 换、数据迁移、数据核对关键点控制 时间窗口、映射正确性检验、迁移演练应急处理 风险控制、系统回退、版本管理等 40. 数据治理 - 总结与展望数据治理是一项长远的工作， 我们任重而道远！技术层面

建立例外采购管理制度：在公司运营过程中经常会出现紧急和特殊的情况，针对这种情况发生的采购，应该具有应急的办法，参照这种办法能够尽快满足生产和运营的需要。 确定定额采购政策：对于有些物料，供应商能够给予

价值的最好机会。 基本的售后服务，是不重复从前的售后服务；最好的服务，是不需要被动式的维修、排障、应急性服务；更高的售 后服务，是持续提升客户的竞争力，帮助客户创造更高的社会价值。 服务快车载着客户共

5）制定初步的项目管理流程图。 6）确定所需的资源和预算。 7）识别项目要求。 8）识别和估计项目风险。 9）制定应急计划。 10）明确相互关系。 11）明确并跟踪项目关键里程碑。 12）参与项目阶段的评估。 13）保障所需资源。

假如例题5中，公司交货期为10天，每日耗 用量为5千克，那么公司需要在仓库中还有50 千克材料时就必须发出订货单。如果公司为 了应急和应时之需，会多储备一些存货，这些多储备的存货称为保险储备。这时的再订货点，要在上述基础上加上保险

进行有效控制，也不知道培训最终能否为企业带来预期收益。很多企业不仅停留在简单的技能培训上，而且多以应急式的业务培训为主，很少做到全面、准确地从素质要求、知识结构、能力出发来制定培训内容，因而不能紧跟时

持续提升人民生活水平社会救助制度不断完善延迟符08截至2019年8月15日，针对各种重特大自然灾害共启动国家救灾应急响应157次，累计下拨中央财政自然灾害生活补助资金602.65亿元。2013年至2018年，年均紧

没有依据地对生产力高估 以以前的数据为准推论 为了平衡临时砍掉某些项目围绕关键性假设展开精确分析 考虑一套应急措施 对新生事物或变化理性判断第二单元第8章 财务预算 28. *造成差异的原因计划的不周 业务的改变

审核计划安排的确认 介绍审核的方法和程序 建立联络渠道 确认末次会议时间 向审核组介绍现场安全条件和应急程序Date97TUV Product Service Asia Pacific Guangzhou

黑马型缺乏经验，需要学习怎么做 进行适当的培养和帮助，最后给他们提供合适的机会 特殊型具备特殊技能，是局外人，能填补不足 在应急时可以请他们支援 77. 二、领导授权和控权的技巧5、授权与控权的动态平衡 领导哲学：管理无定式

有无日程进度管理表并认真执行 2.有无安全保护装备用品并按规定使用 3.有无制定作业指导书，并严格执行 4.有无发生紧急事件的应急方案、程序 5.有无遵守上、下班时间，积极参加推进小组的 会议4 4 4 4 4评语100 50.

规模快速扩张 管理和全员培训为 重点 外部培训为主 - 有专职培训负责人1培训特点存在问题 以补课和应急为主 培训评估难以推行 - 专业水平较低有什么特点？企业培训发展的四个层次 78. 第二层次：培训体系处于引入课程阶段2体系建设-

有无日程进度管理表并认真执行 2.有无安全保护装备用品并按规定使用 3.有无制定作业指导书，并严格执行 4.有无发生紧急事件的应急方案、程序 5.有无遵守上、下班时间，积极参加推进小组的 会议4 4 4 4 4评语100 50.

22. 采集和保藏【第十五条】保藏单位应当对所保藏的人类遗传资源加强管理和监测，采取安全措施，制定应急预案，确保保藏、使用安全。 保藏单位应当完整记录人类遗传资源保藏情况，妥善保存人类遗传资源的来源信

（2）向中央银行借款，主要形式有再贷款与再贴现 　　目的： 一是用于银行调剂头寸、补充准备金不足和资产的应急调整 二是在特殊情况下满足强化国家计划、调整产业结构、避免经济萧条的资金需要 33. （四）非存款性借款（2）

标准性：明确各类标准，包括业务标准，工作和工具的标准。 规范性：职责明确，干什么要清楚。 有检讨、考核、改进的环节、应急功能。 65. 2）一个完整、有效的业务流程　　　　　　　　应该包括的主要内容 业务流程的目标 业务步骤

工作描述体系包括纵向和横向两个维度流程设计组织结构定岗定编明确部门职责职务说明书横向为职务资料体系，描述了岗位的主要工作信息工作规范/操作规程工作报告标准工作计划标准岗位培训教材公共职务资料纵向描述了信息沟通的层级01-09-118120

有关规定进行规范化管理和专业化运作，建立、健全了一整套行之有效的规章制度；为项目运作建立了严格的操作规程，对服务程序进行标准化管理；坚持诚信原则，注重收费的标准化及过程的透明化。 　　近年来，东方国际

2制定确保员工能受到公平对待的政策并对一线经理进行培训； 3辅助部门进行工作分析，参与制定安全操作规程并提出建议； 4发生事故时，迅速实施调查、分析原因并及时处理，就事故预防提出意见并向“职业安全与

按时上、下班、不得无故旷工、缺勤； 精神饱满、工作积极、工作态度端正，杜绝不正之风不雅之行为； 保持办公环境卫生、清洁，遵守岗位操作规程，避免代岗。 礼仪 待人接物，礼貌周到，注意个人形象，保持环境清洁； 电话用语规范、礼貌、清晰；