海氏为中移动做的人力资源规划
的招聘，选拔，培训和发展）； 审视和评估省公司在上述领域的质量和政策贯彻的一致性； 在下列领域提供中心服务：省公司关键岗位的选拔，招聘，评估和培训；关键岗位的继任计划的制定；人力资源信息系统的管理和审核；
2010-07-13
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P124 P25 《新浪微博--媒介推广与应用》—新浪无线出品
工具，有的人把它用的很好，而更多 的人…… 11. 我的 信息6431256643话题 转发新闻 关注舆情 讨论信息 直接46万名明星/名人 500名企业高管数千名媒体、记者数千名草根舆论领袖1500家企
2012-04-03
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P74 【课件】薪酬管理讲义
(本页无文本内容) 52. 四、薪酬制度的基本组成薪酬设计的最终成果体现为企业内付诸实施的薪酬管理制度。 企业内最常见的薪酬管理制度一般包括： 基本工资、工龄工资、技能工资、岗位工资、津贴、奖金、福利等方面。 53
2011-10-01
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P74 薪酬管理讲义
(本页无文本内容) 52. 四、薪酬制度的基本组成薪酬设计的最终成果体现为企业内付诸实施的薪酬管理制度。 企业内最常见的薪酬管理制度一般包括： 基本工资、工龄工资、技能工资、岗位工资、津贴、奖金、福利等方面。 53
2011-03-06
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P31 心肌损伤与心衰标记物介绍ppt
状。ACS患者如未得到及时救治，往往发展为心肌缺血，进而导致心绞痛或AMI。10%目前，我国的胸疼中心建设发展落后，仅有不到 的ACS患者能够得到早期救治急性心肌梗死（AMI）是冠状动脉急性、持续性缺
2020-01-18
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P54 中山富丽达二期项目商业策划及工作思路
现将我司与贵司就该项目的合作意向与思路回复给您。其内容如下： 3. 项目状况 富丽达二期项目位于中山市坦洲镇南坦路中心地段，区位特点如下： Ø 占地建筑面积2.4万m2，容积率：2.0； Ø 规模：拟建三星级酒店，建筑面积2万m2；
2012-06-24
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P74 员工安全教育培训ppt
生产经营单位从业人员保证具备必要的安全生产知识 熟悉有关安全制度和操作规程 掌握本岗位的安全操作技能 了解事故应急措施，知悉权利和义务培训合格 上岗作业培训不合格 不得上岗安全培训 52. 国家相关法律法规第五章
2019-02-23
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P64 产业工人培训体系操作工人篇
意外伤害预防救治及医学常识虞永涛或周建明3.安全生产工艺技术部工艺员4.优质产品生产工艺技术部工艺员5.对突发质量\安全事件的应急培训技术部工艺员6.计量知识培训李大伟7.岗位操作法理论结合实践的培训,通过班前会开展车间工艺员8
2011-01-02
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P12 网络会计信息系统管理
１、配备了适用的会计软件和相应的计算机硬件设备； ２、配备了相应的会计电算化工作人员； ３、建立了严格的内部管理制度。 计算机与手工并行三个月以上(一般不超过六个月)，且计算机与手工核算的数据 相一致，并应接受有关部门的监督。
2010-01-22
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P27 183人力资源管理基础知识与一线主管的责任
中贯彻分析结果对员工进行指导 12. 招聘体系招聘需求与审批公布与选拔程序员工适用与录取程序招聘管理制度招聘测验工具 13. 一线主管在招聘过程中的责任招聘需求选拔过程员工评估分析申报参与面试和测试过
2009-06-23
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P31 智財管理
企業併購時對被併購目標之智慧財產審查及評定價值之不足 員工對智財保護認識不足4 5. 智慧財產與技術之管理有效的智慧財產管理制度之制訂及實施 全面且積極的技術管理 有遠見且投入的企業領導團隊5 6. 智財管理的兩大目標將公司研發技術之價值最大化
2011-01-18
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P27 182人力资源管理基础知识与一线主管
中贯彻分析结果对员工进行指导 12. 招聘体系招聘需求与审批公布与选拔程序员工适用与录取程序招聘管理制度招聘测验工具 13. 一线主管在招聘过程中的责任招聘需求选拔过程员工评估分析申报参与面试和测试过
2009-10-15
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P34 营销组织
16 上午 1、以战略为导向的营销组织原则 2、集团总体营销组织架构 07.16 下午 3、集团营销中心定位 4、区域性销售组织模式 5、售后服务体系整合的可能性SHA-4301-04711-01-03b
2009-05-07
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
浙江联通人力资源管理体系 6. *近期典型客户2中国南方航空公司近三百架飞机，中国珠海翔翼公司中国最大的飞行培训中心江苏电力集团公司100家中国最大国有企业的第三位中铁一局总部在兰州的大型国有企业，分布全国各地中国
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
浙江联通人力资源管理体系 6. *近期典型客户2中国南方航空公司近三百架飞机，中国珠海翔翼公司中国最大的飞行培训中心江苏电力集团公司100家中国最大国有企业的第三位中铁一局总部在兰州的大型国有企业，分布全国各地中国
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
浙江联通人力资源管理体系 6. *近期典型客户2中国南方航空公司近三百架飞机，中国珠海翔翼公司中国最大的飞行培训中心江苏电力集团公司100家中国最大国有企业的第三位中铁一局总部在兰州的大型国有企业，分布全国各地中国
2010-08-05
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P20 谈执行力不足的八大原因及改善措施
晰对执行力的影响较大，不同层次的管理者应拥有权力、利益，应与其相承担的责任密切相关。 4. 二、管理制度不严谨，朝令夕改 制度对经济发展和组织效率提升的意义不言而喻。西方经济的发展最主要的得益于制度的
2012-02-01
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P28 【课件】绩效管理－KPI指标考核-28页
营销总监 所属部门 营销中心 岗位编制 1直接上级总经理直接下级人数岗位级别职位概要：规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标工作内容 制定年销售预测及实施计划； 制定营销中心的成本费用控制计划及利润达标计划；
2011-04-08
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P40 新员工培训-综合版
08年3月1 2. 第一章 你的培训计划 首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭! 在接下来的半年多时间里,培训中心将陪伴你一起度过,直到你完全融入到公司中. 我们的培训共分四个阶段: 第一阶段: 新员工培训综合版
2010-08-02
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P18 洛娃日化产品市场推广手册[1]
。公司集研发、生产、销售于一体，形成了完整的生产经营体系，精干的管理团队，完备的市场运作，科学的管理制度，体现并提升了企业的管理水准。 公司以研发、生产和销售环保洗涤产品为主，注重开发人无我有，人有我
2012-02-22
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