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P8 物资管理考核奖罚办法 为加强项目物资管理的规范化操作，明确岗位责任制，树立良好的责任心，有力提升项目物资管理水平，特制定本方法。 第一章 总则 一、 项目物资管理实行项目管理责任制，岗位实行项目经理和项目材料员责任制，责任比为6:4。
P1 物资不合格品处理规定 1 目的 为了防止进场物资不合格品在电厂工程建设过程中的使用,对不合格品有效的控制，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司工程建设过程中所采购物资的不合格品的管理。 3 定义和术语
P14 砂石料物资供应服务方案 砂石料物资供应服务方案 1、相关产品选配方案及技术说明 不同砂石结构差异较大，有的颗粒粗细均匀，有的大小不一；有 的砂石中碎屑磨圆度很好，有的砂石中碎屑棱角鲜明。砂石属松散物
P4 物资办2008年终总结 2008年，我办在县委政府的正确领导下，高举xx重要思想的伟大旗帜，以学习十七大实践科学发观观活动为契机，紧紧围绕我办全年工作重点，通过全体干部职工的辛勤
P3 2021物资设备购销合同（范本） 合同编号： 甲方： 签订地点： 乙方： 为了增强甲乙双方的责任感，保护双方的合法权益，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 1． 产品名称、规格、数量、金额：
P6 信息化，物资管理新革命 在信息化时代，企业信息化建设显得尤为重要。利用现代信息化建设、现代信息技术，推动建筑企业向智能型、管理型转化，实现信息共享和互动，全面提升建筑企业的竞争力。在北京公司京南经理
P2 物资供应保障的排头兵 “兵马未动，粮草先行。”物资保障供应是油田生产建设中需要打好的“先遣战”。为了保障油田原油产量稳步推进，转运库干部职工不辱使命，为油田稳步发展保驾护航。说到物资供应，就不得
P2 建筑施工物资租赁合同 ＧＦ－９１－０７０２ 全文 出租方： 合同编号： 承租方： 签订地点： 签订时间： 年 月 日 根据《经济合同法》及有关规定，按照平等互利的原则，为明确出租方与承租方的权利 义务，经双方协商一致，签订本合同。
P4 实物资产控制制度 本制度所述实物资产包含公司具有实物形态的资产，主要包括固定资产、材料物资等。 一、固定资产控制 公司应合理安排年度固定资产投资预算，经总经理办公会批准后实施。本制度规范的固定资
P7 项目物资管理制度 一、物资申购计划 （1）办公用品及生活用品类 由需用人（部门）根据实际情况提出申购计划，填写物资申购单，经生产经理签字后报材料主管和项目经理材料主管签字后报项目经理批准后即可采购。
P6 海外项目物资管理实践与思考 海外项目物资管理是指在海外项目工程的生产中所需的各种材料在生产经营中的采购、运输、保管、发放、使用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。物资管理的主要任务是要做到物资供给及
P1 P2 物资部长申请报告 这四年，我一直在物资部门工作，郑西项目两年时间一直做内业资料处理；在**北二环项目担任物资部业务员，配合物资部长管理施工现场的物资；积累了大量的工作经验；2010年8月任命谷竹
P1 物资进货检验表 编号：CBEA/QF7.4-08 工程名称： 序号： 进场 日期 物资名称 规格型号 单位 数量 供货单位 合格证 复检记录 验收记录 处置 结果 验收人 本文档由香当网(https://www
P1 浮盘物资保管协议书 甲方： 乙方： 为了加强浮盘物资的管理，避免财产损失，确保来年烤烟生产育苗的正常进行，经甲乙双方共同协商，达成协议如下： 一、甲方将浮盘 盘（其中160孔盘
P13 项目物资业务培训资料 根据公司领导安排，本次综合检查的同时，给项目物资人员进行简单的物资业务培训。下面我从物资前期工作、物资采购、物资计划、合同管理、现场管理、物资核算、物资纪律等方面和大家探讨一下。
P3 物资计划管理制度 (一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 (二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准
P4 零星物资采购管理规定 一、零星项目界定 校园零星项目指政府采购目录之外的以下三种类型： 小额物资，指总金额在___万元以下的各类单个物品或批量物品; 零星工程，指总金额在___万元以下的日常维修维护
P2 供应课物资采购单据管理制度 为加强供应课物资采购管理工作，确保物资采购进程的控制，避免因工作失误而造成对公司正常办公、生产的影响，杜绝采购单据遗失、积压、追踪、报帐不及时的情况发生。同时也为了全面了
P2 物资供应心得体会 项目成本管理，首先要在施工过程中进行过程控制，对人工费、材料费、机械费加大控制力度。进一步加快施工进度，缩短工期，这样既降低了人工费的开支，降低采购成本，又能提高料具的周转次数及使用效率，提高项目的经济效益。