物资材料采购管理规定
物资材料采购管理规定 第一条为了加强内部管理和控制,规范采购行为,保障生产经营活动的正常进行,以最大限度地降低采购成本,特制定本办法。 第二条本办法对本公司所有材料物资的采购均适用,公司控股子公司参照执行。
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物资材料采购管理规定 第一条为了加强内部管理和控制,规范采购行为,保障生产经营活动的正常进行,以最大限度地降低采购成本,特制定本办法。 第二条本办法对本公司所有材料物资的采购均适用,公司控股子公司参照执行。
2010年铁路物资科工作总结 2009年是高天公司实现跨越式发展的一年,物资科在公司领导的支持下,以及各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的工作重点,坚持“比价采购”的工作原则,很好的完成了各项工作任务。
物资部化工采购工作总结 一、 主要指标完成情况(截至到11月25日) 1、 采购油漆237吨,同比增长21.3%,单价同比下降12%,总计降成本11.5万元; 稀料75吨,同比增长29
物资不合格品处理规定 1 目的 为了防止进场物资不合格品在电厂工程建设过程中的使用,对不合格品有效的控制,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司工程建设过程中所采购物资的不合格品的管理。 3 定义和术语
工 作 总 结 二00七年,物资供应站全体职工在公司的领导下,按照公司职代会提出的工作指导思想,紧紧围绕“加快发展,再铸精品涩-格线;凝心聚力,新建产能十五亿;全力以赴,完成产量三五五;高效
实物资产控制制度 本制度所述实物资产包含公司具有实物形态的资产,主要包括固定资产、材料物资等。 一、固定资产控制 公司应合理安排年度固定资产投资预算,经总经理办公会批准后实施。本制度规范的固定资
砂石料物资供应服务方案 砂石料物资供应服务方案 1、相关产品选配方案及技术说明 不同砂石结构差异较大,有的颗粒粗细均匀,有的大小不一;有 的砂石中碎屑磨圆度很好,有的砂石中碎屑棱角鲜明。砂石属松散物
物资办2008年终总结 2008年,我办在县委政府的正确领导下,高举xx重要思想的伟大旗帜,以学习十七大实践科学发观观活动为契机,紧紧围绕我办全年工作重点,通过全体干部职工的辛勤
2021物资设备购销合同(范本) 合同编号: 甲方: 签订地点: 乙方: 为了增强甲乙双方的责任感,保护双方的合法权益,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。 1. 产品名称、规格、数量、金额:
信息化,物资管理新革命 在信息化时代,企业信息化建设显得尤为重要。利用现代信息化建设、现代信息技术,推动建筑企业向智能型、管理型转化,实现信息共享和互动,全面提升建筑企业的竞争力。在北京公司京南经理
长韶娄项目物资部2013年工作总结 2013年度项目物资部个人工作总结 在即将过去的2013年里,长韶娄物资部继续认真贯彻落实业主的标准化、制度化、规范化管理制度,长韶娄项目根据自身年度物资工作重点内
个人工作总结 我叫**,物资部部员,十一月四日经领导同意由南疆ZH1标调来宁西二线第一项目部,在来到项目的第一刻起,对我的感受就是,这里是一支充满朝气的团队,我为能来到这个项目而感到欣慰。在来到项目
物资供应保障的排头兵 “兵马未动,粮草先行。”物资保障供应是油田生产建设中需要打好的“先遣战”。为了保障油田原油产量稳步推进,转运库干部职工不辱使命,为油田稳步发展保驾护航。说到物资供应,就不得
工程项目部物资采购合同 合同编号: 太兴WJJ-02 甲方: 中铁六局集团有限公司太兴铁路太静段工程项目部 乙方: 北京中砼冠疆新航建材有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及
物资质保金支付审批表 项目名称 项目号 项目完工日期 质保金到期日期 资料图纸接收情况 质量状况 合同编号 质保金金额 合同对方单位 经办人意见: 签名: 年 月 日 用户单位意见: 签名: 年 月
项目物资管理制度 一、物资申购计划 (1)办公用品及生活用品类 由需用人(部门)根据实际情况提出申购计划,填写物资申购单,经生产经理签字后报材料主管和项目经理材料主管签字后报项目经理批准后即可采购。
工程物资管理制度(草稿) 为健全和完善公司的物资管理工作,规范物资管理工作程序,在降低公司经营成本,提高经济效益的同时,确保物资管理的规范性和准确性,结合公司实际情况,特制定本制度。 第一章、提料单的编制
程中,对于施工队伍上报的材料计划,项目部各部门都认真进行审核及审批程序,确保材料计划准确性。最后由物资部请项目经理批准采购后,上报公司采购部进行集中采购。 四、严格材料进场验收制度。 工程主要材料一律
导下,在矿各生产单位的帮助、配合下,我供应部认真抓好物资供应工作,加强材料管理,始终坚持以服务生产一线,抓质量,降成本,减少库存为目标。以保证物资材料的及时供应为工作前提,尽心尽力,为各连队提供优质服务,较好的完成了矿领导交给的各项任务。