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 Thinkpad品牌20周年发展全回顾

年,小红点第一次出现在ThinkPad上,带来革命性的键鼠操作。 10. ThinkPad的键盘设计上符合人体工程学,能有效降低手指的疲劳。创新之二:全尺寸键盘 11. ThinkPad独有的“X型支架”让Thi

2010-07-01    18498    0
P150

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt

习惯环境理解能力(观察、分析、思索) 想象力 决策能力能力(沟通 激励 谈判 处事 处世)项目管理PMBOK工程 项目质量 改进产品 研发HR 项目市场 营销信息 技术大型 活动咨询 项目IT行业建筑行业生产经

2018-12-04    4900    0
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 绩效考评

如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作

2012-04-05    16242    0
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 企业绩效考评管理44p

如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作

2011-01-06    20905    0
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 企業績效考評管理ppt

如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作

2019-04-01    1325    0
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 绩效考评管理

如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作

2012-06-08    4479    0
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 企业的绩效考评管理

如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作

2012-09-24    2772    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

中科建筑设计研究院经过三次转制与改革,调动了员工的积极性,成绩初显公司发展历程办事认真负责; 不计较个人利益; 以公司利益为重; 具有较强归属感、责任感; 具有良好的合作精神组建新技术局设计室,点燃建筑

2011-05-06    25229    0
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 营业税法

纳税义务人一、纳税义务人 (一)一般性规定 在我国境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售 不动产的单位和个人,为营业税的纳税义务人。 其中:应税劳务是指纳税人提供的交通运输、建筑、金 融保险、邮电通信、文化体育、娱乐、服务共七

2009-03-14    14842    0
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 【实例】-麦道广告-平衡计分卡之麦道实践 42页

Strategy十二项工程 1:ROI工程 2:精细经营工程 3:精英工程 4:环境工程 5:多元创意工程 6:内部协作工程 7:报纸工程 8:Outdoor工程 9:客户关系工程 10:Zenithmedia工程

2010-05-23    4483    0
P146

 项目管理课程演示文件2P

项目管理的特点项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想 项目管理的组织具有特殊性 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制 项目管理的方式是目标管理 项目管理的要点是创造一种使项目顺利进行的环境

2011-12-04    26546    0
P63

 电工基础教材PPT 第七章

把机械能转换为电能。 水力发电的优点是属于可再生的清洁发电方式,发电效率高,发电生产成本低。缺点是工程投资大、建设周期长,难以接近负荷中心需要建设长距离的输电线路,选址受自然条件的影响较大,可能对生态

2020-06-02    1171    0
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 现代金融理论(吴冲锋)

掌握利用金融产品创新解决实际问题 3. 主要参考书和期刊《金融工程学》[英]洛伦兹.格利茨 唐旭译 经济科学出版社 1998.8 《金融工程研究》 吴冲锋、王海成、吴文锋著 上海交通大学出版社 2000

2009-01-08    31179    0
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 特大钢栈桥施工组织设计PPT

1. XX铁路工程有限公司 沈海复线高速公路漳州段A2标天宝特大桥钢栈桥施工组织设计方案 2. 一、工程简介 九龙江20年最高潮位10.5m,根据现场地形地貌、潮汐变化并结合工程实际情况,为了方便施工

2019-04-24    1732    0
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 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页

险和压力全部由公司承担根据小时单价和计件 单价核算工资总额各车间根据工资总 量和劳动完成情况 进行个人分配对车间二次分配结果 进行审核部分车间主任分配不合理,引发矛盾 7. 销售人员薪酬情况分析仅片长以上人员享有三轮车

2010-08-17    20711    0
P55

 20-企业文化揭秘(布衣公子作品)2012.10.27版@teliss

3、文化的特性人类独有共有的1文化是人类社会遗产,是人类所独有的和共有的,个人的喜好如不能被社会接受的,不能算作文化。需要后天学习的2文化是通过后天习得的。一个人具有什么文化并不取决于他的种族,而是取决于他所生活的文化

2012-05-02    24323    0
P80

 【课件】李庆远-全面薪酬福利管理

第三,持续管理。保证员工理解目标完成对企业与自身的意义,同时分散对薪酬的注意力; 第四,沟通与回馈。确保员工理解公司、团队及个人目标,并使其了解自己在实现公司总体目标过程中的作用,理解和接受薪酬与不同层次绩效指标的联系。 9.

2011-12-23    3729    0
P80

 全面薪酬福利管理

第三,持续管理。保证员工理解目标完成对企业与自身的意义,同时分散对薪酬的注意力; 第四,沟通与回馈。确保员工理解公司、团队及个人目标,并使其了解自己在实现公司总体目标过程中的作用,理解和接受薪酬与不同层次绩效指标的联系。 9.

2009-02-07    28246    0
P43

 保安员入职消防知识培训课PPT

7. 防火巡查内容: 1、用火用电有无违章情况; 2、安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志应急照明是否完好; 3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整; 4、常闭式防火门是否处于关闭状态

2019-05-27    1929    0
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 qc小组活动基础教程

一组固有特性满足要求的程度(GB/T19000-2000) 3. QC、TQC、TQM的变迁+预防+防止再发、防患于未然应急对策、防止再发对策的范围战略、经营管理、经营控制、统计管理的思想经营体系工艺产品管理对象进入社会进

2012-06-24    15261    0
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