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3．出口商与进口商签署贸易合同。 4．货物发运后，出口商向出口保理公司递交转让应收账款所有权的通知书及其全套单据。 5．进口保理公司接受转让的应收账款，并进行管理，到期向进口商催款。 6．进口商向进口保理公司付款，由其转付给出口保理公司。

产成品所耗用的购进货物（劳务）是否按规定作进项税额转出。  8.是否存在将返利挂入其他应付款、其他应收款等往来账或冲减营业费用，而不作进项税额转出的情况。 7. （二）销项税额 1.销售收入是否完整及

科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部

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1．建立经济核算体制 饭店经济核算要以一系列的标准、数据、基本制度和结算手段等为基础，必须建立以财务总监或以总会计师为首的经济核算责任制和部门经济责任制，明确划分各级核算单位和人员职责。 268. http://www

销售利润销售汇报率 (ROS)资产汇报率 （ROA） 25. *主要发现1999年华利及夏利平均应收帐款时间较前一年分别上升23%及63%,与此同时平均库存时间却下降了54%及51%；至2000年，

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某大学第一附属医院电梯工栗某伙同废品收购人员撬开医院档案库的门锁，一个月内先后四次盗窃了该院积累了40年的30余万份病例档案和10年的会计档案，共计11.19吨。案发后仅追回80余份，其余经废品收购站转卖到当地造纸厂，全部遭焚毁，造成了无以弥补的重大损失。

①收集资料的主要有：银行开户许可证、全部账户；财务管理制度、会计凭证、账簿、报表；与审计内容有关的收据、合同、协议；经费收缴台账等。 ②审查会计凭证、账簿、报表，核对银行存款往来资金情况；查阅与审计事项

1. 以全面预算管理为轴心， 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出：企业集团管理的“主线”？

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高级管理职位40%~60% 6. 行政综合管理部第*页C 薪资总量的指标分析 以上数据来自《公司各年度报告中会计数据摘要》，年人工成本总额数据来自《财务部人工成本年统计》。统计数据只核算在公司本部领薪的员工，奖金在分公司领取的不在统计范围内。

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