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通常包括以下几个步骤：首先，收购双方经过协商确定最终的收购价格；其次，决定以何种方式支付该收购价格；最后，考虑收购涉及的会计、法律等问题。 74. （一）收购价格的确定 收购后目标 企业的价值=目标企业 目前价值企业控 制价值++协同效

根据职位分析和岗位评估确定内部等级(续)等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理

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与使用董事会基金。 13. 3、《董事会基金管理条例》要点本管理条例规定了董事会基金的设立必要性、会计处理方法以及基金的来源、开支范围和管理。 其中，基金的来源为： 从公司每年税后利润中提取一定比例作

收入趋势 投资回报率 经济增加值 等…… 现金流量 现金流量趋势 利息保障倍数 资产周转率 存货周转率 应收帐款周转率 坏帐比率 等……盈利性 流动性 主要产品销售额 销售趋势 新产品销售比率 销售预测准确度

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其它外购品 在产品 产成品修理用备品备件 协作件 半成品 低值易耗品 包装物 其它外购材料现金及各种存款应收及预付款短期投资 37. （二）成本费用总成本费用产品生产成本直接费用直接材料 直接工资 其它直接费用制造费用车间管理人员工资

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2001·09http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 二、会计与财务的概念 1、联系 2、区别 三、我们的任务是什么？ 掌握财务基础知识，在经营中贯彻财务管理的经营理念，从而达到利润最大化的目的。

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