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资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。 累计折旧：“累计折旧”账户属于资产类的备抵调整账户，其结构与一般资

零售终端看的 2003年9月- 2004年4月为市场拉动阶段，除上述活动频次增加外，另进行1-2次店面促销活动，1-2月在终端密集地区树立看牌广告销售推进阶段2003年1月- 2003年8月销售拉动阶段2003年9月-

珠海办事处的新品上市销售情况几个月来一直不理想。为此，我们到了珠海办事处蹲点。当时实际需要，我们欲做两个重要的工作，即销量提升及店面包装。 不久，该办事处黄经理拿来几个连锁店的包装价目表，其中罗列了橱窗、门牌、促销员管理费等名目的价格数额。这是一笔很大的费用开销。

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促销大牌长期订约, 缺乏随时调动 的弹性 47. 配合广告活动的媒介组合媒介 电视 报纸 广播 杂志 户外 店面布置主题广告促销广告新产品广告新店开幕广告 48. 当鱼与熊掌不可兼得时,策略的优先顺序是决定取舍的最高指导原则

的功能、特征与消费者心理需要联系起来，使得品牌进入消费者的视觉领域，并引起消费者的注意和偏好。 饭店面临的是一个庞大的异质市场，在这个市场上，消费者的需要、爱好、特征等是不一样的。饭店进行品牌定位，关

家电专营店渠道名称发展方向随着厂家的深度参与营销网络的建设，会逐步萎缩1、 专业化； 2 、高档化； 3 、外包店面发展迅速：国美年底80家，3年内建到200家1、 会进一步发展； 2、 连锁化发展联华：5年内建到

情感利益点 －－享受欢乐，温馨，满足 理性利益点 －－多样性，价格／价值感 品牌传递方式 －－食物，店面，员工，广告 广告执行 －－家庭，孩子，标志， 38. 举例金霸王电池： 定位／价值 －－最持久的电池

至适当的客户54236产品A产品C产品B产品D7最终客户连锁零售商 （连锁超市）分散零售商 （街边店面）电子交易平台产品EXYZ销售渠道战略设计方案（续）产品F8步骤4：销售渠道设计（续）渠道设计关键因素

19. 骗术12：网络招工 短信内容为“高薪招聘公关先生、公关小姐、特别陪护”等，要求你前往指定酒店面试。当你到达指定酒店再次拨打电话联系时，诈骗分子不露面，声称你已通过面试，只需向指定账户汇入一定的

例如，电视广告，平面媒体广告，网络广告等通过第三方对消费者施加影响力通过零售商来影响消费者-例如，店面陈列，店内促销等-例如，中华医学会认证，汽车协会认证等 怎样28 29. 我们应该主要从宏观的角度

配的基本单位，而线程是操作系统进行调度的基本单位。 44. 进程管理 一个加盟店就相当于一个进程；店面租金、物业费、水电费等相当于系统资源；不同类型的工作分别对应一个线程。 如果店里只有一个服务员（单

（目的、对象、时间、内容、线路、资料、道具） 二、掌握政策 （市场动态、营销策略、管理规范、原则和边界等） 三、观察店面 （产品展示、竞争对手、经营风貌、经营指导等） 四、解决问题 （货物管理、助销支持、协调关系、综合服务等）

是零售业者抢占市场时常用的策略，尤其为抢占初级市场或初次投入市场者所惯于使用。但其缺点是竞争者多、店面租金昂贵。 2、社区开店（婴幼店） 随着生活水准的提高，各城市市区都有纷纷向外拓展的趋势，并因此而

商，是企業利用網際網路來提供商品展示與商業 交易等服務，並藉以維繫與顧客間的關係與創造 企業信譽的虛擬空間，並沒有傳統商店中實體可 見的店面、店員及展售商品，而是將商品的型錄 、影像及相關資料以電子多媒體的方式透過網際 網路呈現在客戶端的電腦中，而客戶則透過電腦

包装风格、产品品质等资料来源：罗兰·贝格战略品牌管理研究小组举例：麦当劳的品牌载体 标识营销 活动店面产品10 11. 1全方位了解和研究营销决策和具体行动，以及它们是怎样结合在一起并共同作用的2需要借助以下两种方式来增强工作能力—

至适当的客户54236产品A产品C产品B产品D7最终客户连锁零售商 （连锁超市）分散零售商 （街边店面）电子交易平台产品EXYZ销售渠道战略设计方案（续）产品F8步骤4：销售渠道设计（续）渠道设计关键因素

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家电专营店渠道名称发展方向随着厂家的深度参与营销网络的建设，会逐步萎缩1、 专业化； 2 、高档化； 3 、外包店面发展迅速：国美年底80家，3年内建到200家1、 会进一步发展； 2、 连锁化发展联华：5年内建到

向媒介部索取竞争品牌广告量及时间 搜集并了解广告法规对该类别的限制 了解至少五个消费者对产品的意见 了解至少五个店面陈列和回转的状况 列清楚需要市调提供的消费者资料 自己使用产品三次以上 在三天内完成上述事项 向客户提出从策略形成到广告播出的工作进度