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入心品质理念。 38. 重点活动-行情报道品牌中心 （产品中心）型号PR公司 组织执行主任店面媒体报道明星店面经销商型号 （库存）PR公司 组织执行媒体报道反馈销售结果传统行情报道2010创新报道双线并行

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作个性化的领导力发展规划 24. 战略目标的贯彻和实施框架企业中/长期目标企业年度目标大区目标基层店面目标小组/个人目标层层分解逐级实现第三阶段：绩效管理 25. 均衡的衡量系统宗旨及愿景战略主旨 战略

充分展示林海的优势特点即林海有基础有相当竞争力。 38. 品牌传播基础传播e.给经销商直接有效的利益刺激，免费设计装修店面。 f.给信誉可靠、资金雄厚店面大的经销商适当增加代销量； g.给业绩突出的经销商股份，使之成为股东，成为“林海人”，真正达到互动双赢。

招标控制价、投标报价的编制应符合下列规定 （2）总说明应按下列内容填写 ①工程概况：建设规模、工程特征、计划工期、合同工期、实际工期、施工现场及变化情况、施工组织设计的特点、自然地理条件、环境保护要求等。 ②编制依据等。

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

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个人所得税。 ——新个人所得税法第二条 （五）经营所得； （六）利息、股息、红利所得； （七）财产租赁所得； （八）财产转让所得； （九）偶然所得。 23. 应纳税所得额的计算综合所得分类所得 居民个

安全的经营决策安全生产管理机构 安全生产管理人员的意见听取安全管理人员 依法履行职责降低工资、福利等 待遇或者解除劳动合同不得应当危险物品的生产、储存单位 矿山、金属冶炼单位 安全生产管理人员的任免主管的负有安全生产 监督管理职责的部门告知23

[例6]A公司将一套生产线的大修理工程出包给某机修厂，按合同规定，A公司应在合同开始执行日预付工程价款50 000元，修理完工时再支付30 000元。A公司应编制会计分录：①合同开始执行日，预付价款时借：在建工程 50

信息开发信息更新资信管理制度 (签约前风险控制)信用政策货款监控早期催收特殊处理签订合同按时发货到期收款收回欠款合同评审指标控制收账程序特殊程序客户授信制度 (签约风险控制)账款监控制度 (履约风险控制)···············

区域内的商铺物业大都是由厂房改建而成，90%以上以分割出租形式招商，除新开发物业裙楼外极少有销售的，租赁市场极其发达，是深圳投资回报率较高的区域。 19. 商业个案调查商业物业的销售价格分析： 华强北路：

十五、活动预算表编号项目费用总计备注设备租赁费1AV设备租赁费10，000元/天10，000元香港（由BTV2套提供）2音响设备租赁费10，000元/天10，000元调音台（由CCTV第七套农业 节目提供）3投影仪租赁4000元/

息免税财产转让所得转让有价证券、股权、建筑物、土地使用权、机器设备、车船以及其他财产取得的所得财产租赁所得出租建筑物、土地使用权、机器设备、车船以及其他财产取得的所得其他所得偶然所得得奖、中奖、中彩以

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业主投资方 （股东） 贷款方 （银行） 咨询顾问设计师监理工程师供货商承包商承包 合同监理 合同供货 合同资询合同设计合同投资协议贷款协议干系人之间的关系 6. 工程项目管理的基本目标 项目管理的目标有三个最主要的方面：

绪论 3. 第一节 《进出口贸易教程》的主要内容与教学方法 国际货物买卖合同 定义：国际货物买卖合同，或称国际货物销售合同，是营业地在不同国家当事人之间订立的就一方交付货物另一方支付货款的有关事项的协议。