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 GE管理方法在中国企业中的应用

面对现实(Face Reality) 视变革为机会(Change is Opportunity) 人才工厂(People-Factory) 把握命运(Control Your Own Destiny)管理简单化(Managing

2011-02-22    15334    0
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 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

项目整体说明 第一阶段 第一部分 组织管理诊断分析及设计 第二部分 院职能部门及选定设计所现有职务分析 工作方式: 访谈、内外部调研、辅导填写岗位说明书、讨论 第二阶段 第一部分 现行薪酬及绩效管理体系分析

2011-05-06    25229    0
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 创新产品研发战略

积极引进具备相关专业背景和实际经验的研发人才,建立完善的人才培养机制,提升团队整体研发能力。人才引进与培养强化团队成员间的沟通与协作,鼓励跨部门、跨领域的合作,形成高效、灵活的研发团队。团队协作与沟通制定合理的激励机制和考核制,激发

2024-02-02    1155    0
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 KPI管理教材

绩效管理的基本概念绩效考核指标包括了安全指标、质量指标、生产指标、设备指标、政工指标等等。而过多的指标只能增加管理的难度和降低员工的满意。因此,应当通过建立KPI体系将绩效管理与员工的业绩结合在一起,引导员工和行为趋向组织的战略目标。

2011-09-12    18124    0
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 管理提升

管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言 管理制体系设计思想 2 3. 前 言 北京创原世纪信息技术有限公司经过短短两年多高速发展,已由最早初创期的

2009-08-14    16369    0
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 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

精力充沛—对于行动有强烈的偏爱,干劲十足。意味着不屈服于逆境,不惧怕变化,不断学习,积极挑战新事物的充满活力的人才。 激励和激发他人实现共同的目标。能够活跃周围的人,善于表达和沟通自己的构想与主意。 对大是大非的

2011-05-09    10836    0
P34

 平安咨询-员工发展(麦肯锡)

配 置 人 员 发 展 绩 效 评 估 与 报 酬 组 织 与 岗 位 设 计 个人发展计划 重点人才培养 员工培训计划 3. 人 力 资 源 系 统 改 革 目 标 为 配 合 新 的 人 力 资 源

2012-07-14    4278    0
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 员工发展

配 置 人 员 发 展 绩 效 评 估 与 报 酬 组 织 与 岗 位 设 计 个人发展计划 重点人才培养 员工培训计划 3. 人 力 资 源 系 统 改 革 目 标 为 配 合 新 的 人 力 资 源

2012-05-26    24171    0
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 业务培训--简化版ppt

1. 省“双创计划”申报工作 业务培训xx市委组织部 xxx 2. 龙城英才计划 一、申报省双创面试答辩的关键点 3. 龙城英才计划一、申报省双创面试答辩的关键点-创业类销售额大的命中率高技术领先的必

2019-01-16    1651    0
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 253资讯时代的人力资源开发与管理

资讯时代的电子化人力资源管理 5. 3、 e化人力资源的三大优势 ——提高工作效益,降低成本 ——加强了HR管理的客观性和透明度 ——更快地作出市场反应,推动人才合理配置 4、 e化人力资源的五步骤 ——项目准备和人力资源流程改造

2010-11-10    15956    0
P92

 大学生就业指导ppt

就业制、就业政策 5. 2019/12/11就业指导课件5一、就业制 就业制是指直接或间接约束劳动者就业的规则和程序的总称。 大学生就业制则是指国家为规范大学生的就业行为,确保就业工作的有序进

2019-12-10    3376    0
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 组织系统培训PPT

用时须由点到面(目标管理系统:指基于企业战略的实现为目标的企业管理系统,通过召开年度目标经营会、季、月度目标分解等形式开展)。 5.4 链接组织系统使用好的企业,向他们学习参观;要敢于向比自己优秀的人学习。01

2020-02-18    1380    0
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 全程绩效第一讲

-寻找产生高绩效的员工,组建高绩效工作团队 -持续不断的开发员工的内在潜能 适应性: -工作有很高的自主性、工作结果很难被量化(如知识型员工、研究型科学家、客户服务员工、健康照顾工作者) -没有确定的工作任务、流动性工作 -自我管理的工作,工作行为不受到监督、观察

2010-02-06    5986    0
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 转型计划

实施企业资源计划系统(ERP)组织方面的能力功能(流程)方面的能力信息技术方面的能力建立专业人才培养计划: 人才需求计划 专业人才招聘 培训、职业生涯规划 市场导向与绩效导向的绩效管理和薪酬制定 人力资源方面的能力轉型計劃-組織策略與設計

2011-05-09    19672    0
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 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料

坚持“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的信念,始终践行“团结和谐、求真务实、依法合规、勇创一流”的工作作风,在磨砺中不断创新发展,以精细化管理和半军事化管理为主线,着力克服并解决遇到的困难和问题,全面

2020-02-28    1533    0
P20

 第二章(企业用工)

1. 第二章 企业用工 §1 劳动交易 §2 企业用工方式 §3 工作设计 2. §1 劳动交易 一、劳动供求 二、劳动交易 三、劳动市场 3. 人力资源管理第09讲主讲教师:孙 虹东南大学远程教育 4

2009-07-19    9762    0
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 企业战略团队DNA

大纲基础心理认知训练 领导管理训练 企业战略工具使用训练 谈企业DNA中的企业人才 谈造就企业成功的法门--教育训练 3. 企業人才領導者高階主管主管的天職主管常輕忽的責任接班人流程主導專業人士MBA基础心理认知训练 企业人力素质教育

2010-01-10    21854    0
P49

 电子商务师证书学习导论

*国家职业标准 电子商务师(试行)证书 学习导论 XXX大学XXX学院 XXX 2. *主 要 内 容一.电子商务发展 二电子商务人才 三.电子商务师的培训与考核 3. 电子商务的定义 国际化组织对电子商务的定义  联合国经济合作和发展组织(OECD)

2009-01-08    28591    0
P43

 试点专业总结报告

国软件销售额达2500亿元,国产软件产品和服务的国内市场占有率达到60%,出口达到50亿美元,软件人才达到80万的发展目标。 4. 近年来,我省及西部其它省份的信息产业取得了较快发展,目前已建成一批软

2009-08-24    13864    0
P96

 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

绩ttt 9. 公司战略人力资源战略人才需求计划招聘管理人员计划的数量、质量要求人才市场筛选流程决策业绩评估和薪酬体系选拔机制评价系统薪酬系统劳动力市场/教育制 企业文化(价值观) 公司形态/税收政

2009-08-10    12471    0
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