企业设计战略规划、开拓增长的有效工具:麦肯锡三层面分析
并不主要在于有无增长的可能,而更多在于是否作好了应对增长挑战的准备。 要想实现持续增长,各企业必须将各种业务科学化和制度化,并且能够成功地 管理各个不同成熟阶段的增长项目。 2.2.精髓与要点 表1:三层级论精髓与要点 序
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并不主要在于有无增长的可能,而更多在于是否作好了应对增长挑战的准备。 要想实现持续增长,各企业必须将各种业务科学化和制度化,并且能够成功地 管理各个不同成熟阶段的增长项目。 2.2.精髓与要点 表1:三层级论精髓与要点 序
当事人知道或应当知道其权益受到侵害时 产品质量认证实行(B)。B.企业自愿申请原则 承包经营的企业试行资金分账制度,划分国家资金和企业资金,分别列账。其中企业资金属于(B)性质。 B.全民所有制 城镇集体企业职工代
多少天(所有年份都是 184 天 )。 (1)季度:(一年分四季度,每 3 个月为一个季度) 一、二、三月是 第一季度(平年有 90 天,闰年有 91 天 ), 12 四、五、六月是 第二季度(有 91 天 ), 七、八、九月是
5、宿舍内不准抽烟; 6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。 第二天: 一:H海底捞考勤制度H 1、薪酬制度 ⑴服务员的基本工资:1080 元每月,二级员工 1100 元每月,一级员工 1120 元每月;
定“平面控制网”,然 后以控制网为依据,进行各细部尺寸的定位、放样和复核。 (3)坚持施工图复核制度,组织技术人员熟悉设计文件及施工图纸,弄清设计 意图、复核计算施工图尺寸和相关测量要素,并会审做好记录;必要时与监理、
开挖面边坡不符合安全要求,施工机械碰撞,损伤支撑结构,每 处扣1分。 7.基坑围护结构平面误差、垂直度偏差超过允许值,侵限处理不到 位,每处扣1分。 7 10 脚手架/ 支架 1.未按审批的专项施工方案施工,或无验收手续,扣5分。
36. ドアを3度 してから面接室に入るのがマナーです。 A.キック B.コック C.ノック D.ロック 37. こんなまずい店、もう 来ません。 A.一度は B.一度で C.二度と D.何度か 38.
265 个村民小组划定了消防安全网格化网 络,制定了社区消防工作职责,社区消防工作制度,社区 居民防火公约等一系列工作制度。同辖区企事业单位和特种行业签订了消防安全生产责任书,同网格员签订了消防 安全工作
通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流,此种形式的信息沟通为(D)。 D.正式沟通 8.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用,它具有(C)的特性。 C.软约束性 9.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是(B)。
应按有关规定填写抽样单。并记录被抽查产品及企业相关信息。同时记录被抽查企业上一年度生产 的卫浴家具产品销售总额,以万元计;若企业上一年度未生产,则记录本年度实际销售额,并加以注明。 对于产品检验所需的样品技术
答:第一,提供经济发展所需的最低条件的法律和制度。现代经济社会也是政治社会,没有 政治体系为其提供的游戏规则和经济生活的框架,经济体系就无法正常运转。为经济体系的 正常运作提供必需的制度、规则以及框架是政府的职责。
《工业管理与一般管理》 D.《社会和经济组织的理论》 3.在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为(A)。 A.反比例关系 B.正比例关系 C.垂直关系 D.平衡关系 4.民族自治地方分为自治区、(B)和自治县三级。
r,公转周 期 T,引力常量 G,由此可求出( ) A. 该行星的质量 B. 太阳的密度 C. 太阳的质量 D. 该行星的密度 3.用火箭发射一颗人造地球卫星,当卫星上升到与地 心的距离为 r 时,所受地球的万有引力大小为
用反光板或室内的照明设备为人物进行补光。 拍摄提示:在室内拍摄时,人物向着窗口的一面会有一定的亮度;但背光的 一面,由于不再像在室外环境中可受到天空散射光起到补充作用,所以会显得很 暗,此时,摄影师
率和降低员工流失 率而节约成本。 贵公司是否预计将需要提高加薪幅度来留住员工? 若是,与1年前相比,贵公司预计现在需要提高多少加薪幅度来留住员工? 前三大领导挑战 1. 提升员工绩效 2. 跨文化管理员工
。量角的步骤: 1.量角器的中心要和角的顶点重合; 2.00 刻度线要和角的一条边重合; 3.从 00 开始数起,看另一条边所对的刻度是多少。 口诀:点对点,边对边,0 在内看内,0 在外看外。 直角=900
不遵循科学发展的行为。始终坚持党管干部的原则,坚持正确的 用人导向,促进干部工作科学化、民主化、制度化。全体干部通 过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而 紧迫的任务,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了以2
千克奶糖多少元?用这些钱买酥糖最多能买几包? 6. 金猴糖果厂 2015 年第一季度产量统计图情况如下。 金猴糖果厂 2015 年第一季度产量统计图 2015.6 (1) ( )月份生产的奶糖最多,( )月份生产的水果糖最少。
的维持者,行政组织的职责在于:制定和执行有关的法律,保护公民的自由、财产和权利,使之不受其 它社会成员的侵害;建立一套管理制度,确保社会的良性运行;通过军队、警察、官僚机构等“暴力机 器”防御外来的攻击,保障主权国家的独立和完整。
团体决策模型 6.组织中最佳的冲突状态是(D)。 D.适度冲突 7.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用,它具有(C)的特性。 C.软约束性 8.组织发展起源于 20 世纪 50 年代初的调查反