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 【课件】公务员薪酬制改革

1. 第六讲 公务员薪酬制改革本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-24    27667    0
P45

 某绩效管理制培训教材(2003)

1. EVA第二年绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003

2010-12-13    22144    0
P45

 【实例】EVA第二年绩效评估-45页

1. EVA第二年绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003

2009-07-21    17366    0
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 2018年办公室工作总结ppt

年来共出动车辆4700台次,累计里程93000公里,实现零差错,加强对驾驶班的管理,制定车辆管理制,合理调派用车。现有司机6名,其中:救护车司机1名、病患专车司机1名、公车司机3名、夜班司机1名。 12

2019-06-10    5178    0
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 2018年汇算清缴培训

1. 2018年企业所得税汇算清缴培训XXXX区税务局 2019年4月e7d195523061f1c062df869295d8a0a11120349891c27003D2E1C84926AC27B9

2019-08-14    1696    0
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 【课件】职位评估与工资制设计

1. 职位评估与工资制设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划

2011-03-16    30056    0
P38

 【方法】职位评估与工资制设计

1. 职位评估与工资制设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-12-07    6446    0
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 158人力资本与企业制创新

人力资本与企业制创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制创新 参考文献、相关网站、博士专著

2010-11-07    17742    0
P50

 人力资本与企业制创新ppt

人力资本与企业制创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制创新 参考文

2019-04-01    1043    0
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 人力资本与企业制创新

1. 人力资本与企业制创新 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制创新 参考文献、相关网站、博士专著

2012-06-13    30409    0
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 莲花味精激励制安排建议书

*莲花味精 激励制建议书 2. *目 录 绪言 激励制简介 激励制的比较分析 激励制选择 中信证券简介 3. * 2000年以来,众多国家控股的上市公司陆续推出了各具特色的员工持股制、期股期权方案

2009-09-04    26772    0
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 大鹏证券薪酬制

1. 大鹏证券薪酬制 员工交流计划 人力资源部 二零零零年七月1CES HR DEPT. 2. 员工的薪酬原则薪酬 原则 根据业绩 付酬 全部薪酬 原则市场领导 行列 根据市场 付酬 根据岗位 付酬

2011-05-08    20496    0
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 经济制和经济体制

1. 经济制和经济体制 第三章 生产资料所有制和商品经济 2. 一、私有制和商品经济(一)个体私有制条件下的商品经济 1.个体私有制 个体私有制是以生产者自身劳动为基础的一种私有制,或者说,它是生产

2010-12-02    24297    0
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 内部控制制完善项目计划

2003-10-10焦作万方内部控制制完善项目计划 2. 主要内容项目的主要目标 项目的主要内容 项目进行的主要方法 项目时间规划 项目必要培训项目 启动培训 内部控制制理论培训 3. 项目总体规划项目目标

2012-10-24    26826    0
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 拟制规章制培训教程

1. 拟制规章制培训教程广州红海人力资源有限公司 周 萍 E—Mail:apple-zhou@vip.sina.comDate1广州红海人力资源有限公司 2. 前 言自我介绍 课程安排 培训收益 Date2广州红海人力资源有限公司

2010-03-24    12825    0
P54

 员工薪酬与激励制设计

1. 员工薪酬与激励制设计 2. 猎人与狗的故事 从前,有位猎人养了几条猎狗,他一直在想办法让它们抓更多的兔子。 开始猎人规定,凡是能够在打猎中捉到几只兔子的,就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有吃

2010-06-03    29066    0
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 企业如何设计绩效评估制

1. 企业如何设计绩效评估制 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9891    0
P54

 【课件】员工薪酬与激励制设计

1. 员工薪酬与激励制设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-01-22    6874    0
P42

 090康利集团4R制执行力

1. XX集团4R制执行力 2. 谁来回答成长型企业: 什么让你痛苦,什么让你强大? 3. 企业动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远? 场景一:作为企业老板,我十分珍惜和我一起创业的元老级伙伴,但

2011-05-26    21692    0
P17

 2012年工作总结PPT模板

行政副总:李建新2012年工作总结 2. 3. ISO9001体系 2. OEC管理 4. 人力资源 5. 企业文化建设 6. 人事管理 1. 主要例行工作------------ 7. 其他--2012年总结-目录

2010-11-26    27891    0
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