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 提案技巧

见好就收,该结束时马上结束,不要拖 ,更避免越描越黑。口到 (Voice & Tone) 16. 4. 谈话技巧 - 咬字清晰,内容必须事先熟读(尤其是 英文提案) - 不要照本宣科,盯著投影片读会使人 觉得不是双向沟通,令人怀疑你个人

2010-07-06    28366    0
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 奥美广告_提案技巧

见好就收,该结束时马上结束,不要拖 ,更避免越描越黑。口到 (Voice & Tone) 16. 4. 谈话技巧 - 咬字清晰,内容必须事先熟读(尤其是 英文提案) - 不要照本宣科,盯著投影片读会使人 觉得不是双向沟通,令人怀疑你个人

2009-03-13    3654    0
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 影视广告高手速成

一直到合理地通过。 创意文案“要写的像私人说话”,而且是热心而容易记忆的,也像在宴会上对着邻座的人谈话似的。 说什么比如何说更重要! 商品名称必须一目了然! 每一支广告都要对品牌整体形象负责。 …… ——大卫·奥格威

2010-02-18    19967    0
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 快速提升礼仪、气质

在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。而且要说:"对不起,打断您们的谈话"。 6 7. 第三条 在公司内职员应保持优雅的姿 势和动作。6.递交物件时,如递文件等,要把正

2009-04-05    10030    0
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 名企销售技巧培训

1、建立客户服务意识,永远把自己放在顾客位置上 2.适用于任何情况下的词语 3、多说“我们”少说“我” 4、保持相同的谈话方式 5、表现出你有足够的时间 6、永远比客户晚放下电话 7、不放弃任何一个不满意顾客 第二部分 过程管理

2010-11-14    31103    0
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 如何成为销售高手

对方的服务态度突然改变,譬如说叫人送茶水或咖啡过来时。 问到交货期时。 对方问到付款条件时。 对方对销售人员的谈话频频点头时。 对方的警戒心消失时。 对方谈到对目前所销售的产品或服务不满意时。16 17. 签约行动

2009-08-22    16231    0
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 促进民营经济发展壮大PPT学习课件

垒投诉和处理回应机制,完善典型案例归集和通报制度。二、持续优化民营经济发展环境(一)持续破除市场准入壁垒。 10. 强化竞争政策基础地位,健全公平竞争制度框架和政策实施机制,坚持对各类所有制企业一视同

2023-07-20    213    0
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 《中国共产党章程》总纲学习PPT

2019汇报日期:2019年6月关于《中国共产党章程》 2. 党的地方组织4党的基层组织5党的干部62党的组织制度党的中央组织31党 员7党的纪律8党的纪律检查机关9党 组10党和共产主义青年团的关系11党徽党旗总

2019-06-21    1766    0
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 深化国企改革专题学习

也要看到,国有企业仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题,一些企业市场主体地位尚未真正确立,现代企业制度还不健全,国有资产监管体制有待完善,国有资本运行效率需进一步提高;一些企业管理混乱,内部人控制、利

2020-09-09    2281    0
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 罗双平-胜任素质

职业生涯规划技术 职业经理人开发技术 平衡记分卡设计技术 领导艺术与管理创新 人力资源开发与管理 人事制度改革操作技术 工作分析技术 岗位评价技术 薪酬设计技术 量化考核技术 绩效管理技术 潜能开发技术 全员培训技术

2012-01-07    5502    0
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 第2章 管理理论的发展与演变课件

(1)进一步分析了劳动分工使生产率提高的原因 (2)提出了“固定工资+利润分享”的报酬制度 (3)主张实行有益的建议制度,并对有益的建议给予不同的奖励 10. 早期管理思想的特点管理的重点:是为了解决企业劳动分工与协作问题。

2020-05-03    1176    0
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 十八届六中全会精神学习从严治党ppt模板

略布局。七中全会的议程 10. 坚定不移贯彻落实新发展理念,坚定不移推进改革攻坚,坚定不移推进党风廉政建设和反不廉洁斗争,有效应对各种风险挑战,创新和完善宏观调控,统筹做好稳增长、促改革、调结构、惠民

2019-03-23    1781    0
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 04-实用礼仪培训(布衣公子作品)2012.07.04版@teliss

承下来的越来越少。代表今天文明程度的诸种礼仪,包括怎么吃饭,怎么睡觉,怎么穿衣,怎么走路,怎么跟人谈话,基本上都处于失序状态。不妨看看中小学生的所谓“校服”,全是些窝窝囊囊的运动装。 6. 至于称谓,

2010-08-16    26793    0
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 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用

一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放? 问题: 1、如何进行制度安排? 2、为什么如此设计? 3、我们的选择为什么出现了问题? 4、应该怎么办? 结论:解决人的问题必须从心理学的角

2019-04-01    1562    0
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 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt

⑴根据调查目的设计调查项目 ⑵设计问卷草案 ⑶问卷的试填与意见反馈 ⑷问卷定稿 12. (二)访谈法 通过与被调查者谈话取得资料的方法。优点是取得的信息质量较高,缺点是工作量大,花费时间较多。 13. (三)观察法 通

2019-03-16    1543    0
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 HR經理的伯樂技術

一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放? 问题: 1、如何进行制度安排? 2、为什么如此设计? 3、我们的选择为什么出现了问题? 4、应该怎么办? 结论:解决人的问题必须从心理学的角

2009-07-26    18497    0
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 学习新《党章》ppt

一、什么是党章章程:章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的规范性文书,是一种根本性的规章制度。章程与规则的关系类似于宪法和法律。 党章:党章是党的章程的简称。它是一个政党为实现党的纲领、开展

2019-12-02    2458    2
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 企业大学之培训体系建设(AAAAA)

设计—学什么、怎么学、如何学培训方式培训项目面授培训通用技能、管理知识与技能、专业知识与技能、企业内部专题培训资料培训知识理念、企业各项制度和文件、员工手册、操作手册、企业动态网络教学知识理念、通用技能、网络会议在岗带教新员培训、晋级培训

2011-06-19    16218    0
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 全程绩效第二讲

是一个职位在实现企业战略中应负的责任在较长时间内是基本稳定的一年内可能会变化几次 17. 双重晋升制度领导者管理者监督者资深专家高级专家专家有经验者初做者任职资格管理的意义之一 建立员工职业发展通道,加强激励

2009-04-10    10974    0
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 某医院组织结构梳理报告

保卫科岗位设置和部门职责科长监控员3停车场管理员3咨询室门卫4传达室收发员2西门门卫2负责制订医院的安全、防火、防盗规章制度,负责做好四防工作,确保医院的正常工作秩序; 组织全院性的重大活动和重要来宾的安全保卫工作; 组织

2017-09-10    13777    1
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