专业化营销之沟通技巧-87页
人生即为推销 推销即为沟通 3. 沟通为什么 研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于谈话造成的。 赢得信任 抱怨 告诉、 通知 谩骂 赞扬 学习 销售 买东西 消除疑虑 干蠢事 挣钱 激励
2009-08-24
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P87 P20 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx
（四）组织生活标准组织生活会。至少每半年召开1次。。经常开展支部书记和支委成员的谈心谈话, 支委成员之间的谈心谈话，支委成员和党员的谈心谈话, 党员之间也要互相谈心谈话。党支部做到“五必谈”每月开展1次党支部主题党日活动0102三会一课。每季度召开
2019-12-09
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P80 第5章 非语言沟通
的、分开的，并且在紧闭的办公室门上写着主人的名字。德国人不愿在一个敞开的大办公室里工作，因为自己的谈话能被别人听到显然是一种缺乏隐私权的表现。而在日本，办公室一般是不分割的，公司经常会使用一个很大的、
2020-04-14
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P19 电子政府与社会信息化
建设基于网络的新型政府－NGO－公众关系 16. 5、电子政府与廉政建设 廉政建设的途径： 制度 德政 技术 17. 5、电子政府与廉政建设 电子政府在廉政建设中的作用： 打破信息盲区，防止信息被少数人专用或有选择性公开；
2012-11-07
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P54 推销员培训-54页
7米，表现为一种更加正式的交往关系。 例如，国外有些大公司的董事长或总经理往往有张特大的办公桌，这样在与下属谈话时就能保持相当的距离，以显示出庄重性和正式性。 所以，社会距离已超出亲密或熟悉的人际关系，而是体现出一种社交性的或礼节上的较正式关系。
2009-02-15
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P23 企业客服售后沟通技巧培训PPT模板
让对方觉得在主导谈话，给对方制造参与感；获得足够的信息 在对方不察觉情况下控制局面 让对方觉得在主导谈话，给对方制造参与感；获得足够的信息 在对方不察觉情况下控制局面 让对方觉得在主导谈话，给对方制造参与感；获得足够的信息
2020-03-21
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P101 经理（主管）领导技能提升训练
为下个月的业务会议准备口头汇报； （2小时） 为客户撰写项目建议书（2-3天） 回复总经理分派的工作（0.5小时） 辞退小李，与其谈话（15分钟） 参加公司下午两点召开的主管会议，但议题不明（1小时） 聆听下属关于项目进展情况的报告（0
2009-02-13
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P59 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》
22. 发 展 党 员 程 序5个阶段 25个步骤 第一阶段：申请入党 1、递交申请 2、党组织派人谈话 第二阶段：入党积极分子的确定和培养教育 3、推荐和确定入党积极分子 4、上级党委备案 5、确定培养联系人
2019-07-07
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P42 新晋员工职业化训练教程 2
确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34GEC Program 35. 电话注意事项 * 听到电话铃响，
2010-12-06
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P42 员工职业化训练教程 2
确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34GEC Program 35. 电话注意事项 * 听到电话铃响，
2010-06-05
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P41 商务礼仪大全
确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34. 电话注意事项 * 听到电话铃响，若口中正嚼东西，不要立刻接听电话，应迅速
2011-12-08
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P27 【课件】寇家伦 如何对下属进行绩效考核-21页
绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话 3. 绩效考评是什么绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现 考评：考核与评定 绩效考评：以工
2010-06-22
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P42 礼仪篇(新进员工培训)
确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34GEC Program 35. 电话注意事项 * 听到电话铃响，
2012-01-13
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P41 商务礼仪-图片讲解版
确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34. 电话注意事项 * 听到电话铃响，若口中正嚼东西，不要立刻接听电话，应迅速
2010-09-12
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P41 职场女性商务礼仪培训
确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34. 电话注意事项 * 听到电话铃响，若口中正嚼东西，不要立刻接听电话，应迅速
2009-10-11
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P42 礼仪培訓--专业形象
确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34GEC Program 35. 电话注意事项 * 听到电话铃响，
2009-10-17
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P41 商务礼仪[参考]
确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34. 电话注意事项 * 听到电话铃响，若口中正嚼东西，不要立刻接听电话，应迅速
2009-03-05
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P27 如何对下属进行绩效考核
绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话 3. 绩效考评是什么绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现 考评：考核与评定 绩效考评：以工
2011-06-24
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P17 党员培训《细则》课件ppt
确定发展对象12.支部委员会审查13.上级党委预审14.填写入党志愿书15.支部大会讨论16.上级党委派人谈话17.上级党委审批18.再报上一级党委 组织部门备案25.材料归档8.上级党委备案9.确定入党介绍人10
2019-01-08
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P27 入党流程培训
联系人培养联系人一般应从本支部中确定，特殊情况可例外党支部接到申请人递交的入党申请书后, 应在一周内安排培养联系人与本人谈话党支部指定一、两名党员担任培养联系人 13. 发展对象的确定、培养和考察0102030405入党积
2020-06-18
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