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　　他保持共产党员清廉的本色。能够按照加强党风廉政建设 的纪律和规定严格要求自己，积极开展谈心活动，按时向上级 汇报思想工作情况，每月组织召开一次全体教师会，加强廉政政策方面的学习。工作中，严格要求自己，认真把握自己，守

四、不同人力资源管理模式案例 微软、IBM、海尔人力资源 管理模式比较 海尔 IBM 微软 优选激励 机制 竞争 力 亲合 力 稳定 性 马云创新团队专题讲座 1、人力资源部是什么部门？ 2、马云创新团队的启示？

Editor's note 良好的社会信用秩序是现代市场经济正常运行的重 要基础。营造良好的信用文化，建立完善的信用秩序， 对促进经济健康运行、提高社会文明程度具有重要意义。 少年智则国智，少年强则国强，少年诚信则国诚信。

工作本身的重要性 9.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC)。 2 A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.经验决策 10.减少冲突的策略主要有(ABCD)。 A.谈判 B.设置超级目标

业一线职工参与多元增收的覆盖率达到90%以上。形成团 场职工收入与经济同步增长的格局，基本建立团场职工收入 持续稳定增长机制，团场职工收入水平达到兵团率先在西北 地区全面建成小康社会的目标要求。 讲课主要内容 一 兵团团场职工收入现状及增收途径

制创新为保障的全面创新。河北省科技体制改革政策落实情 况的总体评价，最满意项为“建立技术创新市场导向机制” 占49.79%，最不满意项为“构建开放合作的创新体系”占 30.7%，“营造良好的创新创业生态”的评价占

管 和 内 脏 器 官 （包 括 心、 肺、肾和胃肠道 等）纤维化为特征的结缔组织病，其 病因及发病机制尚不明确，临 床 上 以 ３０～５０ 岁 多 见，女性多见。在我国，硬皮病的患病率仅次于类风 湿关

，对于可能出现的问题与 矛盾，做到心中有数，要对与人民利益密切相关的重大决策与重大项目进行社会稳定风险评估，做到防 患于未然。 四、继续加强和创新社会治理为提高民生水平保驾护航。民生与社会治理有着千丝万缕的联系，只

（2）货币资金之外的资产或中央财政资金不得作为资金来源 预算编报过程中： 预算评估过程中： 建立健全与项目申报单位的沟通反馈机制 收入预算 支出预算 （1）根据开支范围科目和不同资金来源分别编列 （2）需要对各项支出的用途和测算理由详细说明预算执行

统一备案、分级管理的原则。 第六条 县级以上地方环境保护主管部门可以参照有关突发环 境事件风险评估标准或指导性技术文件，结合实际指导企业确定其突 发环境事件风险等级。 第七条 受理备案的环境保护主管部门（以下简称受理部门）应 当及时将备案的企业名单向社会公布。

统一备案、分级管理的原则。 第六条 县级以上地方环境保护主管部门可以参照有关突发环 境事件风险评估标准或指导性技术文件，结合实际指导企业确定其突 发环境事件风险等级。 第七条 受理备案的环境保护主管部门（以下简称受理部门）应 当及时将备案的企业名单向社会公布。

...................... 40 《太湖流域水环境治理综合治理方案》 II 二、完善区域供水安全保障体系 ......................................

E. 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底。 F. 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。 G. 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为。 每个人先给出自己的排序并陈述理由，时间两分钟。然后小组讨论 30 分钟，最

法予以撤销或变更。 22.试述人民代表大会监督的作用。 答：人民代表大会的监督是防治腐败、实现勤政廉政的有力保障，在我国的政治法律生活中 具有重要的作用，具体表现在以下方面： 第一，保证人民当家作主的

公安特警部队 C. 人民解放军 D. 宪兵 参考答案: C 5. （单选题）在河长制先行地（）流域，河长上岗，机制到位，在流域经济总量增长 5 倍、人口增加 1100 多万的背景下，（）水实现了稳中向好，（）流域

（一）明确责任分工、加强组织协调 ..................................... 18 （二）完善法规标准、加强执法管理 .....................................

开发的海岸线和近岸海域后备资源不足；工业和城镇建设围填海规模增长较快， 海岸人工化趋势明显，部分围填海区域利用粗放；陆地与海洋开发衔接不够，沿 海局部地区开发布局与海洋资源环境承载能力不相适应；近岸部分海域污染依然 严重，滨海湿地退化形

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简述领导权力制衡的功能。[2020 年 1 月试题] 答：(1)导向功能；(2)保障功能；(3)防范功能；(4)矫正功能；(5)惩戒功能；(6)调整功能。 简述领导群体的基本功能。[2013 年 7

2、企业战略的主要特征：（具体展开见教材 P2） ①总体性； ②长远性； ③指导性； ④现实性； ⑤竞争性； ⑥风险性； ⑦创新性； ⑧稳定性。 3、企业战略的要素：（具体展开见教材 P2） （1）产品与市场范围：