香当网

燃周围可燃物酿成火灾； ６、违章使用各种灶具，引燃周围可燃物酿成火灾； ７、实验课实验中违反实验操作规程，导致电气设备或线路超负荷，造成火灾； ８、电气设施设备老化，超负荷用电造成火灾； 8. 燃烧的

对年度考核结果为“基本称职”者，须制定详细的工作绩效改进方案，本着“缺什么，培训什么”的原则，侧重改变工作态度、培训基本技能和操作规程等。 对年度考核结果为“不称职”和末位2%的员工，应待岗并进行转岗培训。员 工 培 训四、员工培训

10）产品资料 　包括产品样本、产品标准、产品说明书、产品目录等，是对产品的性能、原理、构造、规格、用途、操作规程和使用方法的具体说明。 11）数据库 　　在计算机存储设备上合理存放的相互关联的数据集合。 25

难免招用一些临时工。一些大、中专毕业生也陆续前来报到，对他们的工作热情应当鼓励，但是设备的性能、操作规程、使用的的防护措施，一定要向他们交代清楚，经考核他们确定掌握这些技术后，方可上岗，否则，决不能开绿灯。

班组长：“走出去、请进来”、“理论与实践相结合”，提高理论水平，加强对生产实践的指导作用； 工人：自学与辅导结合，学习工艺和操作规程。 21. 竞争上岗、双向选择：公布岗位、资格条件、任聘要求、工作目标制订机构设置、竞争上 岗、

筑和设备，进行电气焊、油漆、烘烤、切割等明火作业中，不履行相应安全管理程序，因操作不当或违反安全操作规程，均易引起火灾。 10. 消防安全知识第6页消防器材使用安全员的职责6、办公室常见隐患乱扔烟头办公区域吸烟

③具备开展交叉配血及乙型肝炎病毒表面抗原、丙型肝炎病毒抗体、艾滋病病毒抗体和梅毒螺旋体抗体的检测能力。 ④遵守采供血相关操作规程和技术标准。 （二）应急用血 22. 为保障临床急救用血的需要，国家首先提倡并指导择期手术的患者自身储血。

最低要求等。 43. B、必备经验分析：相关工作经历要求、专门训练和职业证书要求、有关工艺规程、操作规程工作完成方法等的实际能力等。 C、必备能力分析：根据前两项确定的注意力、决策力、创造力、组织力、判断力、智力、适应性等。

最低要求等。 43. B、必备经验分析：相关工作经历要求、专门训练和职业证书要求、有关工艺规程、操作规程工作完成方法等的实际能力等。 C、必备能力分析：根据前两项确定的注意力、决策力、创造力、组织力、判断力、智力、适应性等。

资料在日常医疗活动中，许多纠纷的产生多是由于医务人员在诊治过程中，责任心不强，态度生硬、解释太少、在工作中违反医疗规章制度和技术操作规程、业务素质和技术水平不高以及人们缺乏对医学知识的了解等多种原因而导致医疗纠纷的产生。 讨论分析 13

脉损伤应缝扎止血，注意局部感染。严重者，可开腹修补或积极行子宫次全切术前准备。3.感染 严格遵守操作规程，提高无菌观念，术前严格掌握适应证，术后严密观察生命体征，产后加强护理，尤其是会阴部护理，注意恶

有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。 11. 3、班组长的重要作用 班组是企业的“细胞”，班

注重平日消防安全管理（七）消防安全责任人，消防安全管理人和员工要做到“六掌握”: 掌握消防法律法规和安全操作规程等 掌握本单位、岗位火灾危险性和防火措施 掌握消防设施、灭火器材的使用方法 掌握报警、灭火及疏散逃生技能

高某以分期付款的方式向陈某买房，合同总标的100万元，分10次交清，每次10万元。高某已按期交纳了六期，但第七、第八期因故延迟未交，现第九期交款时间将至。请问，陈某可以要求高某一次性支付全部的房款吗？ 38. 案例解读 高某

及自己与别人贡献的相对大小。 2、延迟支付。把奖金存入信用基金，积累到一定时候，再一次或部分取出本息。 3、混合支付。部分奖金是现金发放（通常占1/3），另部分延迟支付。 4、股票奖励制。以股票形式作

不可抗力条款的三种方式： ——概括式：即对不可抗力事件作笼统的提示，如“由于不可抗力的原因，而不能履行合同或延迟履行合同的一方可不负有违约责任。但应立即以电传或传真通知对方，并在XX天内以航空挂号信向对方提供XX出具的证明书”。

提供有关交货，订购，产品，运输设备，地点以及运行航道等总结性的详细报告。 对流经系统的不能到位的存货流以及潜在的延迟交货提前下通知。 52. 52库存可见性的优点通过供应链所有阶段上订购物品状态的可见性，及时地将完整的订购提交给客户来改善客户服务。

作为得分基数。 b) 本公司生产过程中发现不合格，每次扣1分。 c) 供方事故（供方在交付产品时因延迟交付或交付后因质量问题造成本公司停产的）每发生一次扣5分。 d) 重复发生同类不合格问题的，每次扣2分。

确率，平均定货至收货所需的工作日； 4. 对运输商和供应商的控制： 对运输商进行严格数据监控（准时运 输与总运输次数的比率、 供应商延迟送货的比率等）； 供应商必须对其全部订单负责， 通常供应商会在合同中签订最低定货量部门职能 22.

检查人数，注意加人与效率的衰退 祛除假期、培训等事先可知的日子 84. 估算工作期：检查兼职人员时间素质 计入延迟、等待时间 找出所有可同时进行的工作，调用资源 将所有假设记录留底 85. 估算人工成本：工作量乘钟点工钱，找出公司政策