房地产公司各岗位绩效考核指标体系
更新及时性 40% 有特殊情况下,仍能按时更新 按时更新 无合理理由,延迟2个工作日更新 无合理理由,延迟一周时间更新 无合理理由,延迟两周时间更新 供给商评估报告质量 60% 超出期望值很多 完全满足要求,并略微高出标准
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更新及时性 40% 有特殊情况下,仍能按时更新 按时更新 无合理理由,延迟2个工作日更新 无合理理由,延迟一周时间更新 无合理理由,延迟两周时间更新 供给商评估报告质量 60% 超出期望值很多 完全满足要求,并略微高出标准
季度 及时准确起草公司公文 20% 每发现错误一项扣此项分数的10%,每延迟一份扣此项分数的10%;累计出现5处以上错误或延迟5份以上,此项不计分 行政办公室 进 度 会议纪要制作的及时性和准确性 季度
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水城焦炭资源得天独厚,大力发展现代化炼焦和焦化系列产品有多方面的有利条件,应坚持“稳定产量、发展机焦、限制小机焦和改良焦、取缔土焦、延伸加工”的方针,加快对焦化企业进行技术改造,提高焦化产品回收、加工和综合利用水平
展绿色转型取得显著成效。 三、重点工程 (一)重点行业绿色化改造工程。加快实施钢铁、煤电、焦化、水泥、建材、化工、平板玻璃、陶瓷、有色金属等重点行业的节能改造升级和污染物深度治理,严格执行能耗
值增速超过煤炭产业6个百分点以上,主业突出、多点发展、多元支撑的产业格局基本形成。其中:焦化辅业积极推进煤焦化(钢)一体化发展,到2020年焦炭产量达到1500万吨;电力辅业积极推进煤电材(铝)一体化
规模的干法水泥生产线已开工建设;新奥集团甲醇项目,是我区大峪、峰峰新上焦化企业的一个整合,对这些企业来说是个千载难逢的机会,各焦化企业应该算大帐、算长远帐,积极做好与新奥集团的供气协议的签定,尽快促使
山西金晖煤焦化工有限公司 管理提升项目 人力资源诊断报告 盛勤管理咨询 目 录 1 人力资源现状描述及分析 3 1.1公司全体员工构成状况描述及分析 3 1.2中高层管理者构成状况描述及分析 7 1
第一,如果是因为自己工作疏忽,忘了告诉酒店延迟退房的时间,导致酒店按照正常时间进行退房,我会与酒店进行沟通,将住宿延迟到2点退房。 第二,如果是因为延迟到下午2点退房需要额外增加住宿费,我会在财务管理报销规定允许的情况下延迟退房。 第
后结算。 第六条:工程工期 1.如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装满工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方。
结算。 第六条: 工程工期 1.如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方。
收,甲方同意接收的,则按合同约定的单价计算。 2、乙方延迟交货的,每延迟一日,应支付甲方约定批次价款额万分之 的违约金;甲方逾期提货的,每延迟一日,应支付该批次价款额万分之 的违约金。 3、
您好!春季天气开始转暖,天气多变很容易给人带来倦意,情绪容易低沉波动较大。现在正处于延迟开学的特殊时期。为切实做好延迟开学期间的学生安全教育工作,杜绝各类意外事件和安全事故的发生,呵护学生安全成长,希望
方. 第六条:工程工期 1. 如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的 1 %作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止.如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方
相应规定执行: 1.医疗事故责任者,延迟3年申报;医疗差错责任者,延迟1年申报。 2.出现收受红包、回扣等违规违纪行为或大处方、滥检查等不合理诊疗问题一经查实,延迟1年申报。 3.任现职以来,年度考核
第六条:工程工期 1.如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方
第六条:工程工期 1. 如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的 1 %作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的 1 %作为误工费支付给乙方。
第六条:工程工期 1. 如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的 1 %作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的 1 %作为误工费支付给乙方。
100分 财务报表 预算计划 分析报告 财务计划 25% 延迟次数+错误个数≤6 100 延迟次数+错误个数≤9 85 延迟次数+错误个数≤12 60 延迟次数+错误个数≥12 0 各种相关报表 工作基本职责的完成情况
按时完成,且完整,5分; 按时完成,较简单,4分; 稍有延误,但完整,4分; 稍有延误,但简单,3分; 延迟完成,2分; 未完成,-2分/次,扣完为止; 4 入户调查 20% 目标明确,提前沟通,有针对性,按照时间节点按质完按量成任务