家庭装修合同样本
结算。 第六条: 工程工期 1.如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方。
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结算。 第六条: 工程工期 1.如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方。
收,甲方同意接收的,则按合同约定的单价计算。 2、乙方延迟交货的,每延迟一日,应支付甲方约定批次价款额万分之 的违约金;甲方逾期提货的,每延迟一日,应支付该批次价款额万分之 的违约金。 3、
您好!春季天气开始转暖,天气多变很容易给人带来倦意,情绪容易低沉波动较大。现在正处于延迟开学的特殊时期。为切实做好延迟开学期间的学生安全教育工作,杜绝各类意外事件和安全事故的发生,呵护学生安全成长,希望
方. 第六条:工程工期 1. 如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的 1 %作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止.如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方
相应规定执行: 1.医疗事故责任者,延迟3年申报;医疗差错责任者,延迟1年申报。 2.出现收受红包、回扣等违规违纪行为或大处方、滥检查等不合理诊疗问题一经查实,延迟1年申报。 3.任现职以来,年度考核
第六条:工程工期 1.如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方
第六条:工程工期 1. 如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的 1 %作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的 1 %作为误工费支付给乙方。
第六条:工程工期 1. 如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的 1 %作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的 1 %作为误工费支付给乙方。
100分 财务报表 预算计划 分析报告 财务计划 25% 延迟次数+错误个数≤6 100 延迟次数+错误个数≤9 85 延迟次数+错误个数≤12 60 延迟次数+错误个数≥12 0 各种相关报表 工作基本职责的完成情况
按时完成,且完整,5分; 按时完成,较简单,4分; 稍有延误,但完整,4分; 稍有延误,但简单,3分; 延迟完成,2分; 未完成,-2分/次,扣完为止; 4 入户调查 20% 目标明确,提前沟通,有针对性,按照时间节点按质完按量成任务
甲方如逾期付款,每逾期1日,按应付金额0.3‰支付违约金。 2、 甲方延迟验收货物,延迟验收期间发生的费用由甲方承担赔偿责任。 3、乙方延迟交货,每延迟1日,按应交付货物总额0.3‰支付违约金。 4、一方不按期履
目越多,工作量越大,赔本就越多。 第五,公平原则。 滞纳金的计算方式 假如本月应交___元,但业主延迟了___个月才交,按每天___%的违约金计算___元____%=___元/每天___元/每天_30(每月___天)_
突。解决冲突的最普遍的方法是资源分层次法,即处于冲突中的作业后延,延迟时间以可以得到所需资源的时间为准。各个后延作业的延迟程度和延迟顺序依据这些作业的优先权而确定,在高优先权作业启动之前先把资源分配给
小学2020春一年级线上班务工作总结 由于疫情防控工作的要求,学校延迟开学。延迟开学期间,学校认真落实“停课不停教,停课不停学”的要求,通过线上教学的方式,引导学生居家学习。年级领导和班主任通过不同
制剂室原材料登记帐薄、质检记录 9 制剂资料整理归档的及时性 制剂相关资料整理归档的时间比规定的时间延迟的天数 1〕=目标值,得100分 2〕比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3〕介于其中按线性关系计算 制剂资料 10
·计划完成量根据技术部门月滚动计划计算。 ·当期未完成项目,递延下期计算。·及时完成率也可以个案及时完成得10 分,每延迟一天扣一分,再以算式:设计及时完成率=得分合计÷(n×10)×100%;n 为当期应完成案件数。 数据收集
要求中国银行总行退款有所争议,应根据本合同第十三条所述,由卖方或买方提请仲裁。中国银行总行应停止或延迟付款,直至买卖双方间的仲裁裁决公布,除非按照英国法律仲裁裁决由卖方退款和按英国法律 卖方已放弃或不
·计划完成量根据技术部门月滚动计划计算。 ·当期未完成项目,递延下期计算。·及时完成率也可以个案及时完成得10 分,每延迟一天扣一分,再以算式:设计及时完成率=得分合计÷(n×10)×100%;n 为当期应完成案件数。 数据收集
合同。 17.延迟交货和罚款: 本合同内所述的全部或部分商品,若卖方不能按时交货或延迟交货,且卖方同意罚款,则买方应同意其延迟交货,但本合同第16条规定的由于人力不可抗拒的原因而造成延迟交货则不罚款。
·计划完成量根据技术部门月滚动计划计算。 ·当期未完成项目,递延下期计算。·及时完成率也可以个案及时完成得10 分,每延迟一天扣一分,再以算式:设计及时完成率=得分合计÷(n×10)×100%;n 为当期应完成案件数。 数据收集