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 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页

1. 机密附录一:岗位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2. 本项目所设计岗位描述准备期岗位

2009-10-02    9218    0
P108

 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

1. 机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX-XX药业-企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数:106人撰写报告阶段

2009-12-12    6295    0
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 复学复工主题班会《新冠病毒防护宣传手册》PPT课件

1. 新型冠状病毒防护宣传手册众志成城 万众一心 2. 目录 contents预防新型冠状病毒c返岗后工作区域防护措施了解什么是新型冠状病毒掌握预防感染肺炎卫生知识123 3. 预防新型冠状病毒1返岗后工作区域防护措施

2020-04-28    1515    0
P106

 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

2004 EPI. All rights reserved.机 密香港TJIAXXXXXX有限公司 企业文化咨询项目建议书 3. 重要说明 4. 公司简介 项目背景 咨询模块及成果 项目实施计划总目录 5

2011-10-14    10788    0
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 麦肯锡 中国电信 计费和帐务管理流程手册.

机密计费及帐务管理流程手册(1.0版)2001年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. *计费及帐务管理流程手册目录1.总则  1.1新流程的特点和设计原则

2009-07-06    23855    0
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 【案例分析】惠普—康柏企业文化整合方案-29页 英文

1. cultural due diligence studywelcome agenda: presentation of findings q&a session2. cultural due diligence studypresentation of findings3. c

2010-07-09    14464    0
P32

 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团

1. 总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您做的三件事: 1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工中的高

2012-05-02    24572    0
P41

 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

1. 机密手册文件二000年六月业绩评估操作手册改革实施工作小组 2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1-disc(GB)

2009-08-18    10150    0
P68

 新型冠状病毒肺炎预防手册学习解读课件

1. 新型冠状病毒肺炎预防手册A Handbook Of 2019-ncov Pneumonia Control And Prevention学习解读汇报人:XXX 2. 前 言2019年12月中旬以

2020-03-24    1081    0
P150

 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

1. 中国企业与企业家修炼 < 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验

2011-06-26    9993    0
P60

 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册(ppt 60)

1. 绩效管理体系及薪酬分配体系 操作手册 王子健 二OO二年七月讨论版 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文

2010-08-01    6785    0
P60

 【实例】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系-操作手册

1. 绩效管理体系及薪酬分配体系 操作手册 讨论版本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-02-11    24227    0
P66

 报账中台操作手册-应付及付款 (北京公司)-工程系统

主要包括7张结算单、安全生产经费计提、后期成本计提/冲回单;其中:结算单-投资项目总分包专用于投资业务,其他结算单均是根据成本类别分类,除投资业务外各业态通用。安全生产经费计提单据是用于安全生产经费的计提,后期成本计提/冲回单是计提及冲回项目后期费用。

2020-05-06    1558    0
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 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2012-04-20    23936    0
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 2020年网络安全宣传周金融网络安全宣传手册学习PPT课件

汇报单位:XX银行网络安全为人民网络安全为人民网络安全靠人民网络安全靠人民2020年金融网络安全宣传手册2020年金融网络安全宣传手册 2. 《网络安全法》这些内容你要懂2安全攻略及典型案例3提升安全意识,培养良好习惯4金融知识课堂之支付安全你、我、他1

2020-09-08    1255    0
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 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页

构不得擅自传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册 (1.0版)二000年一月一日中国工商银行 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核,奖励优良业绩的管理体系,因此,如何

2011-04-18    25787    0
P84

 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页

1. *北京多星企业管理咨询公司* 人力资源考核手册潍纺裕华纺织有限责任公司 2. *北京多星企业管理咨询公司*目 录 总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件 3

2010-02-18    14971    0
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 077浙江中控软件-员工素质能力模型应用手册培训

1. 员工素质能力模型应用手册 浙江中控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

2011-07-22    30819    0
P91

 Mckinsey-新员工培训手册(内有全部麦肯锡的工具和方法介绍)英文

1. Organization: Overview of Core FrameworksLocal Training Module For First-year Associates Associate Handbook2. FOREWORD AND OBJECTIVE This Organi

2010-02-11    5281    0
P35

 广州建众企业管理咨询有限公司

广州建众企业管理咨询有限公司 2. 建众公司创立于2002年,专注于家具建材行业的培训与咨询,以“立足产区,服务产业”为经营理念 . 我们的讲师是家居建材行业内培训效果、认可度最好的讲师。不仅有多年一线实战工作经验,

2010-02-21    18694    0
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