《蒙牛集团企业文化手册》PPT 86页
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企业文化建设操作手册 企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化是INTEL的核心竞争力”和西南航空高唱“对手唯一不能模仿的就
我们期待着 枝繁叶茂的那一天。 目 录 前 言 1 第一章 理论篇 2 企业文化的概念和构成 3 第二章 理念篇 4 第一节 企业文化的核心内容 5 第二节 公司的发展愿景规划 19 第三节 “两个五年”规划相关内容
鲁能物资集团有限公司 《企业文化手册》 北大纵横管理咨询公司 目 录 总 则 2 导引篇 3 董事长、总经理致词 4 公司简介 5 集团化发展 7 组织结构 8 精神篇 9 使命与愿景 9 价值观体系
职工手册与企业文化有什么联系 职工手册是企业规章制度、企业产品和服务与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”;企业文化是在一定的条件下,通过工作实践所形成的、为全体成员所共同遵循的意识、价值观念
海尔企业文化手册(精选多篇) 第一篇:海尔企业文化手册 1、 海尔战略发展的三个阶段 ? 名牌战略阶段(1984年——1992年) 特征:只做冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的丰富经验,为今后的发
职工手册如何体现企业文化 企业文化作为企业竞争的软实力,可以说是起飞容易,落地难,这是对当今企业文化在中国发展过程中最好的诠释。企业文化固然重要,但只有真正"落地"后才是有用的,才能给企业带来和
《国家电网公司企业文化手册》 一、核心价值观 企业宗旨 服务党和国家工作大局 服务电力客户 服务发电企业 服务经济社会发展 “四个服务”的企业宗旨体现了公
如何撰写企业文化手册 中国最具价值的培训资讯平台如何撰写企业文化手册 (来源:中国培训热线)企业文化手册是企业文化理念的载体,它承载和体现了企业的经营思想,是企业员工的行为纲领,是统领各项工作的基本准则,是企业的“圣经”。
《企业文化》和《员工手册》读后感 读《基业常青——**兴企企业文化》让我认识了**兴企,了解了**兴企的文化及其影响力。作为即将成为**兴企的一名员工,我感到非常自豪身在**兴企这个国家营养研究
1. April 21, 20012. 3 Basic Beliefs三项基本信仰3. Three Basic Beliefs 三項基本信仰Respect for the Individual尊重个人 Customer Service服务顾客 Strive for E
荣事达企业文化手册 荣事达集团 目 录 序……………………………………………………………3 荣事达集团形象宣传语……………………………………5 形象宣传语标准图形………………………………………7
【类别:旅游服务】 公司名称 河北汇文大酒店 企业文化手册 Written By 地址:河北汇文大酒店0905室 电话:0311-7891957 7879988-905 E-mail:leeiiii@sohu
——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》 前 言 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。 大北农的成长历程中,企业文化起到了至关重要的作用,鼓舞了一批又一批大北农人为“报国
觉得这不仅是对企业文化建设迈出的一大步,更让我深思的是:“在随公司一同发展的过程中,我需要以什么样的速度,迈出什么样的步伐,才能和公司同步。” 首先,时代光华的周老师跟我们介绍了企业文化的四个层次。然
1. 以皓志事业为己任 不以皓志利益为己有 ——皓志企业文化大纲皓志集团 企业文化手册 2. 我们是皓志的一员,来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想,肩负着振兴行业的使命。 我们为了共同的事业、理想走到
体现企业文化的职工手册如何编著 文化落地的企业职工手册是让职工快速了解企业并指导企业职工行为和规范的一本管理手册,对于不同的企业来说,职工手册的作用和意义有很大的差异,不可简单套用以免误人误己。
海尔企业文化手册 海尔企业文化中心 目录 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、 海尔发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 海尔管理发展的四个阶段 2、 海尔管理理念
爱是一切动力的根源 团队精神是企业文化的灵魂 “爱”是凝聚力滋生的土壤 The user can demonstrate on a projector or computer 打造优秀的企业文化,引导员工实现共同目标