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 绩效管理操作手册

绩效管理操作手册 目 录 第一部分:绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件 第二部分:关键绩效指标体系建立

2012-05-14    13633    0
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 促销员手册

 XXXXXX通讯发展有限公司      促销员工作手册 (讨论稿) 市场部 2002年10月第一版 目 录 一、 XXXXXX通讯发展有限公司简介 二、促销员规章制度、管理规则 二、 服务规范标准

2014-05-01    4475    0
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 员工考核手册

 中海地产股份有限公司 总部员工考核手册 北京新华信管理顾问有限公司 目 录 第一章 总则 1 第一节 1.1 本手册适用对象 1 第二节 1.2 员工考核意义 1 第三节 1.3 员工考核原则 1

2014-07-26    583    0
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 哈佛经理手册——10601

第六单元哈佛经理管理方法与技巧 领导艺术的核心在于激励下属主动而积极地工作。 ——(美)西蒙 部下学习的是上级的行动。上级对工作全力以赴的实际行动,是对下级最好的教育。 ——(日)土光敏夫

2014-09-22    477    0
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 某酒店员工手册

〔酒店〕员工手册 第一章 总 那么 1、 编制目的 我们热诚欢送您参加xxxx大酒店工作,为了造就一流的酒店从业人员,保持本酒店系统化的管理水平,特编制此本?员工手册?。册中所有条文已经酒店总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。

2022-08-16    294    0
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 哈佛经理手册——10503

第三章 哈佛经理 权力管理一、权力管理的必要性 哈佛经理对权力进行管理,是指哈佛经理运用科学方法和手段,对权力的运行进行监督、控制的一种活动,或者说是哈佛经理对行使职权所进行的权力管理活动。它是哈佛经理运用职权对本身和下属所从事的各种权力事务及其后果所进行的监督、检查、考核、评价等,因而有着按固定程序行使职权所不能达到的效果和作用。

2012-11-07    634    0
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 裕兴公司-员工手册

裕兴文化导言 企业理念 制度篇 员工CI手册 说明:该手册重点强调“裕兴人”,共七部分,配一定的图片,制作精美一些,能代表企业的形象。 裕兴公司员工行为规范手册 (员工CI手册) 一、 前言 二、日常礼仪与行为规范

2016-11-20    8297    0
P7

 监理业务手册

监 理 业 务 手 册监 理 企 业        (公章)填 写 说 明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。四、填表可用钢笔或毛笔填写,要求字迹工整,不得涂改。

2020-10-17    1028    0
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 某品牌服务手册

章 管理制度 3.1 5S管理制度 为了提升某品牌公司整体形象和员工的自律能力,培养某品牌特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订5S管理制度: 3.1.1 5S活动的内容 5S是整理(S

2012-09-14    10373    0
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 《万科职员手册》2004版

万科职员手册2004版 欢迎辞 2 王石致辞 3 公司介绍篇 4 公司沿革 4 品牌之路 4 公司理念 5 入职指引篇 8 第一章  入职程序 8 第二章  职场纪律 10 第三章   薪酬福利 12

2010-04-16    674    0
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 不孕不育医院员工手册

XX医院员工手册 前 言 欢迎你加入XXX大家庭,愿XXX医院的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们XXX医院对人员管理的基本准则, 目的是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必

2019-08-14    1010    0
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 人力资源测评手册

 人力资源测评手册 温州环球阀门制造有限公司 人力资源部 2003年12月5日 第一部分 健康测评 1. 你患有慢性疲劳症吗? 指导语:请你根据自己的实际情况,如实回答每道题。 (1) 不想吃油腻的食物。

2009-10-07    24169    0
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 《经销商完全手册

《经销商完全手册》 魏庆 第一章:经销商重塑市场定位 话题一、经销商到底是不是搬运工 在大多数企业的新品上市计划中,通路促销是必不可少的主要内容,怎样在上市之初充分调动经销商和各级批发商的经销意愿成了产品能否上市成功的关键之着。

2015-11-15    7118    0
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 房务部运营手册

意的效劳宗旨和模式规定的效劳工作标准和质量标准。五官端正,身体健康,行为准那么和职业道德符合?员工手册?的要求。各岗位知识、能力和经历要求如表: : 岗位 知识要求 能力要求 经历要求 总 监

2022-03-10    476    0
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 《沃尔玛员工手册》-38页

 沃 尔 玛 中 国 集 团         沃尔玛员工手册     (全职员工)                                   欢迎加入沃尔玛大家庭!在我和我的兄弟姐妹们的成

2016-12-02    28263    0
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 EastFax管理员手册

 EastFax智能传真服务器 管理员手册 目 录 一、系统概述 3 二、产品清单 3 三、运行环境及系统要求 3 3.1 硬件环境: 3 3.2 软件环境: 3 3.3 线路环境: 3 四、硬件安装

2022-03-29    483    0
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 哈佛经理手册——11105

 第五章 哈佛经理会议 处理方案 对一般人来说,参与会议的机会往往要比主持会议的机会为多,因此不能无视参与会议的要领。尽管可以从前文所介绍的各种主持会议的技巧之中,隐隐约约地看出参与会议的诀窍,但仍想借以下的篇幅,将参与会议的人所必须特别留心的要领,作简略的说明。一、 建立正确心态 我们必须特别强调的是:在任何一个机构内,绝大多

2013-06-19    549    0
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 哈佛经理手册——10602

第二章 哈佛经理管理三论一、系统论与企业管理 系统论是本世纪40年代由美籍奥地利学者贝塔朗菲创立的一门新学科。它是关于研究一切综合系统或子系统的一般模式:原则和规律的理论体系。目前它的方法已被应用于各种科学理论研究与现实社会实践中。尤其在管理学中,系统论得到了广泛的应用,具有普遍方法论的意义。 □ 系统论和系统工程在管理学中的普遍意义 系统是

2015-06-15    400    0
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 项目部工作指引手册

  项目部工作指引手册                           **中海投资置业有限公司   二00八年三月       说      明 一、编制和使用说明 编制依据该手册依据国家有关建设

2015-12-23    5914    0
P28

 哈佛经理手册——11206

功能向具有象征意义的精神功能转化。 从企业的生产经营活动方面来看,CI系统就是企业将经营思想、企业文化、企业精神,运用整体传达系统,尤其是透过视觉传达设计,传给企业公众(包括企业内部员工),使其对企

2015-10-11    393    0
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