【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
工资决定要素分析 工作(劳动的价值) 劳动等价原则 工资决 能力(劳动力价值) 定要素 生活保障原则 生活费 年龄 22. 个别工资的决定因素分析 辛苦程度 工作 困难程度 劳动等价 个别工资 能力 能力发挥(实现)
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人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human Resource Planni
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可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性组合。 18. 安全生产基础知识 不违章作业 不违反劳动纪律安全生产的“三不违”123“三违”是事故的根源,是安全的大敌。违章指挥等于杀人,违章作业等于自杀,“三违”不除,安全不保。
女各有各的家务劳动。热爱劳动,体现喜爱 23. 围绕“耘田”“绩麻”想象:农民们除了“耘田”“绩麻”还要干些什么活? 农民们除了“耘田”“绩麻”还要插秧、收割、犁地、积肥……农村的劳动非常繁忙。 24
HR规划、招聘与配置-进入HRM新世界 2. 一、HR规划(HRP) 1.1 若干基本问题 可通过劳动力市场获取竞争优势,把握三个关键点:一是须对企业现有HR状况、雇员存量的优势、劣势有一清醒认识;二
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非人力资源部门为什么要进行人力资源管理培训3.人力资源前期实务Date2人力资源部 3. 10.如何辞退员工9.劳动合同法概述课程内容6.如何留住员工7.如何激励员工8.如何设定薪酬和考核员工Date3人力资源部 4
直接人员是从事体力劳动,直接制造产品,创造价值。 准直接人员是从事体力劳动,直接为制造产品提供辅 助劳动的,也创造价值。 间接人员是从事脑力劳动,主要任务是管理人。 (从事体力劳动,但不是为制造产品提供劳动的,只是
6年Adam.Smith在《国富论》中提出 各国生产同一产品的效率各不相同,强调国际分工,可以提高劳动生产率 当一个国家生产某种产品的效率高于其他任何国家同一产品的生产效率时,这个国家在这一产品的生产上享有绝对优势
为1.08。 2、影子汇率 37. 影子工资体现国家和社会为拟建投资项目使用劳动力而付出的代价。它是由劳动力的机会成本和劳动力就业或转移而引起的社会资源消耗两部分组成。 影子工资换算系数是影子工资与财
1. 职务分析与职务说明书 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分为什么要进行职务分析 3. 一、职务(工作)分析定义:在全面了解工作(职务)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息。
1. 职务分析与职务说明书 中国人民大学劳动人事学院 付亚和本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询
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1. 今天就让我们跨过历史之桥,一起去看一看代表着我国古代劳动人民智慧结晶的赵州桥吧。 2. 部编版 语文 三年级 下册第一课时第二课时11 赵州桥 3. 第一课时赵州桥:又名安济桥,建于隋开皇大业年
(二)福利制度 (三)持股计划技术等级工资制 职务等级工资制 岗位技能工资制 结构工资制 劳动责任 劳动强度 劳动条件 劳动技能技能工资 岗位工资薪酬管理的理论基础 薪酬制度的类型P477工资的定义 工资制度的类型
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危险部位的介绍,一般的机械电气安全知识。01车间级安全教育本车间的生产概况,安全生产情况,本车间的劳动纪律和生产规则,安全注意事项,车间的危险邻位,危险机电设施、尘毒作业情况,以及必须遵守的安全生产规
活动和行政活动)。他认为行政管理活动包含了五种职能(计 划、组织、指挥、协调和控制),还提出了行政管理的十四条 原则(劳动分工,权利和职责,纪律、命令统一,个人利益服 从整体利益,报酬,集权,权力线,秩序,公平,人员任期稳