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-历史标准 -行业标准-定量和定性分析 -权重确定 -综合指数法 10. 客户员工满意率 员工劳动争议率 企业劳动争议胜诉率 员工流失率内部业务人力资源管理评估 招聘和甄选质量 主要政策和程序颁布率 人员比例创新与学习培训和发展评估

新课探究目标导学一：工业化带来人口增长和大众教育的兴起分析工业革命与人口增长的关系 6. 分析工业革命与劳动力结构的关系1841—1877年 英国产业结构和劳动力结构变化 7. 目标导学二：城市化了解城市化兴起的主要原因 8. 了解城市化兴起的一些表现

蕴含的劳动能力。 三个要点：人力资源是生产要素；人力资源是存在于人体内的一种能力；人力资源是一定组织范围内人的能力的总和 7. (二) 人力资源的特征 1、能动性：自我强化；选择职业；积极劳动 2、两重性：是投资的结果，又能创造财富

中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型、经验型管理人才； 分配制度向销售人员倾斜，并开始着手向技术人员劣势W: 劳动生产率不高，有冗员现象； 员工变革观念、市场观念、创新观念不足，员工素质亟待提高； 员工潜在能力开发不足；员工的创造力发挥不够

、涨幅工资等。 ■岗位工资：岗位（职务）不同，岗位工资就不同。岗位工资受岗位的复杂程度、责任大小、劳动强度及岗位的价值等因素的影响。 ■年资：根据年限的长短而计付的工资，年资的作用在于鼓励员工长期在企业中工作，减少人员流动。

造成严重后果的； （5）严重扰乱工作秩序，致使单位工作、生产不能正常进行的； (6）被判处拘役以上刑罚，或者被劳动教养的； （7）患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，且不服从另 行安排的； （8）

、涨幅工资等。 ■岗位工资：岗位（职务）不同，岗位工资就不同。岗位工资受岗位的复杂程度、责任大小、劳动强度及岗位的价值等因素的影响。 ■年资：根据年限的长短而计付的工资，年资的作用在于鼓励员工长期在企业中工作，减少人员流动。

。 生产经营单位使用被派遣劳动者的，应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。

Slides-*1-7 劳动的三种形态在薪酬分配中的比较什么是薪酬系统劳动形态定义工资分配依据困惑工资形式体现潜在形态具有的劳动能力（学历、职称、工龄、资历等）按劳分配的“劳”与劳动能力关系密切，是分配的

*"经济学原理"第12讲“收入分配”卢锋，CCER,2002秋季*收入分配不平等的原因二，结果不平等：拥有要素稀缺度不同，劳动边际生产率不同带来收入差别。与市场机制正常运作相联系导致的结果不平等。 我国市场要素分配机制已经普

招聘环境分析外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求 提高质量需求 政策法规：遵循规则 防止纠纷

力资本+劳动增加值企业价值的创造与积累KL生产过程K+△KL+△L1、用于培训产出分析的基本思路 7. 3） 培训对企业劳动增加值创造原理人力资本投入企业价值 △L=Y－ K－△K－L 劳动增加值=企

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一、什么是安全生产，它的意义是什么？ 安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。

原来两年的计划进度表中，我们曾计划对现有工人逐步进行培训。但是按现在这个新的时间表，我们将不得不到劳动力市场上招聘那些具备该方面工作经验的工人。或许我们有必要进一步分析一下这个方案，看看是否确实需要这

，你用的只是一些普通工具呢，还是也有小机器？你是不是利用你妻子和孩子们的劳动以及其他辅助工人（成年工或童工，男工或女工）的劳动？你是为私人主顾干活，还是为“企业主”干活？你怎样同他们联系，是直接联系还是经过中间人？

生产线管理的内容职责和责任（领导不仅仅是一种权力） 生产进度 生产效率 过程品质 成本管理 安全生产和劳动保护 劳动纪律 培训 5S和环境管理 保密 员工文化 6. 四 管理职责和责任1 主任 领班 员工 2

*"经济学原理"第12讲“收入分配”卢锋，CCER,2002秋季*收入分配不平等的原因二，结果不平等：拥有要素稀缺度不同，劳动边际生产率不同带来收入差别。与市场机制正常运作相联系导致的结果不平等。 我国市场要素分配机制已经普

Slides-*1-7 劳动的三种形态在薪酬分配中的比较什么是薪酬系统劳动形态定义工资分配依据困惑工资形式体现潜在形态具有的劳动能力（学历、职称、工龄、资历等）按劳分配的“劳”与劳动能力关系密切，是分配的