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组长。因为随着企业管理和安全的关口下移，对班组长的要求也越来越高，传统的老黄牛式的、业务尖子式的、劳动模范式的、传声筒式的班组长，早已过时，早已不能适应新时代的要求。作为新时代既称职而又优秀的班组长，

1. 中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任 2. 挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？改革开放二十年，我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系；

1. 社会主义市场经济的资源配置方式 2. 经济活动必须的资源劳动力生产工具土地 （资金、技术等） （有限） 社会需求（无限） 3. 现代化大生产中存在的两种资源配置方式方式特点相对应的体制市场计划

1. 我国人力资源管理的现状及未来走向孙健敏 教授 中国人民大学劳动人事学院 2005年1月8日 2. 概 要2004——异彩纷呈 再回首——误区重重 细思量——四乱扰心 抬望眼——系统整治 3.

1. 中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全

地域集中 　　一些行业具有很强的地理位置的依赖性。造成这种地理位置集中的原因，可能是靠近资源(原材料、劳动力和市场)、可利用基础设施或国家政府的鼓励。传统上，重工业与大规模生产者，诸如造船者、煤矿与钢铁工

增长核算增长核算的定义定量分析劳动、资本和技术进步等对经济增长贡献增长核算的公式GY=αGL+βGK+GA GY、GL、GK和GA是经济增长速度、劳动、资本和技术进步的增长速度增长速度；α和β是劳动和资本的产出弹性或者是在国民收入分配中所占的份额。

值的特色 农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制（土地雇佣劳动） 工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累（资本雇佣劳动 ） 知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自愿合作，使各人的

收入百分之零点五的会费，工资尾数不足十元的不计交会费。 2、会员所得各种奖金、津贴、稿费收入以及按劳动保险条例或其他法令规定所领取的各种补助费、救济费、退休金、退职金等，均不交纳会费。 二、机关、事业单位工会会员会费缴纳标准：

员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B   公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C   公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D   协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E    提供各类人力资源数据分统计及析；

组织设计的五条经典原则 (1) 劳动分工原则 一个人并不能完成全部的工作,而是将工作划分为若干步骤,由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率

高级企业会员频道辞 退 员 工 管 理 主讲人：中国劳动争议网总经理 程向阳先生 2. *培训卫星城 高级企业会员频道辞 退 员 工 管 理 主讲人：中国劳动争议网总经理 程 向 阳 先 生 3. *培训卫星城

产品的市场需求和拟建规模 资源、原材料、燃料及办公设施情况 建厂条件和厂址方案 项目工程设计方案 环境保护与劳动安全 生产组织、劳动定员和人员培训 实施计划和进度要求 经济效果的分析与评价 评价结论 6. 项目可行性研究

组织设计的五条经典原则 (1) 劳动分工原则 一个人并不能完成全部的工作,而是将工作划分为若干步骤,由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率

公司受益 最大的受益者却是你自己 忠诚于公司的十大回报 第一大回报：让你成为一个公司的职员，获取劳动者参与劳动的权力。 第二大回报：让你的才华有一个施展的天地，忠诚的人从来不会怀才不遇。 第三大回报：让你通过工作获取生存的物质基础。

组织设计的五条经典原则 (1) 劳动分工原则 一个人并不能完成全部的工作,而是将工作划分为若干步骤,由一个人单独完成其中某一个步骤。 传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率

所以当采购20个时，价格就是多少？如果是固定成本或劳动力成本高，那么增加数量对降低采购成本有重大影响，如果是原材料成本高，那么重点是减少原材料使用量 25. 　学习曲线(技能获得或经验累积曲线)累计产量单位产品劳动时间波士顿60 26

人事管理工作四大基本活动：招聘、开发、使用和保 养。 中国人事管理：劳动、人事、组织 ② 人力资源的基本概况 人口资源→劳动力资源→人力资源→人才资源 人口资源是指总人口。 劳动力资源只是指具有劳动能力的人，中国称之为经济人口。 人力

三、薪酬问题的框架及其基本问题 四、目前我国的工资问题 5. 一、什么是薪酬？可以从5个角度理解 (1)交易价格 (2)劳动者 (3)企业 (4)社会 (5) 总体薪酬 6. 第一个角度：交易价格有三个重要的观点 1、薪酬本质上是一种交易价格

。 6. 狭义的薪酬概念 从狭义的角度来看，薪酬是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 7. 广义的薪酬概念 广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。 经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等，也叫货币薪酬；