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 劳动合同书 甲方(用人单位)： 住所： 联系电话： 法定代表人或主要负责人 ： 乙方 (劳动者)姓名： 性别： 现居住地地址： 户籍所在地住址： 联系电话： 居民身份证号码： 泉州台商投资区劳动与社会保障局印制

                                劳动合同范本   用人单位（甲方）：   地址及邮政编码：   职工（乙方）：   身份证号码：   住址及邮政编码：    广州市劳动局印制甲方（单位）因生产（工作）

劳动用工合同范本13篇(工人劳动合同范本) 　　下面是我收集的劳动用工合同范本13篇(工人劳动合同范本)，供大家阅读。 劳动用工合同范本1 　　甲方： 　　乙方： 　　根据《中华人民共和国劳动合同法

劳动合同范本：聘请家教的劳动合同范本 　　甲方因工作需要，按照国家、上海市有关劳动法律法规、规章规定，聘用__________（以下称乙方）为住家家庭教师。双方根据“平等自愿，协商一致”的原则，签定

劳动合同范本：翻译保密合同范本 　　甲方：______________________ 　　乙方：__________翻译有限公司 　　订立本协议旨在乙方为顾客提供规范、保密的翻译或本地化服务。双方

服装店员工劳动合同范本4篇劳动合同 服装店员工劳动合同范本1　　甲方：_____________ 　　乙方：_____________ 　　身份证号码：______________ 　　甲乙双方根据

2018社区劳动者劳动合同范本 　　根据劳动合同法规定，终止劳动合同是指劳动合同期限届满或者职工和企业双方约定的终止条件出现，以及劳动合同的当事人一方消失，而结束劳动关系的行为。劳动合同终止后，当事

用工单位单方解除劳动合同_用工劳动合同范本 用工劳动合同范本(一) 用人单位： 劳 动 者： 合同编号： 用人单位(简称“甲方” 全 称： XXXXXXXXXXXX工程劳务有限公司 法定代表人： XXXXXX

建材行业职工培训管理办法 第一条 为了加强对建材行业职工培训工作的管理，提高培训质量和办学效益，根据国家体改委、国家教委、人事部、中共中央组织部、国务院生产办公室、劳动部的有关规定，结合建材行业的实际情况，制定本办法。

建材行业科技人员合理流动的暂行规定 当前，建材行业科技队伍的分布和结构很不合理，一方面有些地方或单位科技人员奇缺；另一方面有些地方或单位却存在着科技人员积压或用非所学、用非所长的现象。为了振兴建材工

门市经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考核关键点/标准1． 门市销售工作方案及执行情况保证门市到达销售目标门市已完成工作/方案工作的比例不小于[ ]%；门市销售量、销售额；2． 门市日常管理工作保证门市销售工作有序开展客户效劳质量考评；客户满意度；门市的整洁度；

营销副总经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1． 营销战略规划与方案的质量保证营销战略和总体战略一致对市场需求结构分析的客观性、合理性；营销策略的可行性、有效性；2． 营销筹划方案的质量保证营销筹划方案的市场投放效果与乾坤木业的销售经营目标的连贯性和一致性

总经理秘书考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1． 文书记录起草情况保证总经理文书处理质量文件资料记录和起草的质量；过失率不超过[ ]%；2． 文件资料管理情况保证总经理文件及相关资料的保管及归档完整、标准文件丧失率小于[ ]%；归档过失率小于[ ]%；1

营销规划部部长考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考核关键点/标准1． 部门费用控制情况保证部门费用按预算进行控制部门上报预算的合理性，准确性；部门实际费用与预算费用偏差值2． 部门工作方案制定的质量保证部门工作方案与中心年度工作方案一致方案目标的合理性；方案措施的完备性、

建材行业《总会计师条例》实施细则 （一九九二年八月五日国家建筑材料工业局发布） 第一条 为了在建材行业贯彻、实施国务院颁布的《总会计师条例》（以下简称条例），尽快建设起一支总会计师的队伍，更好地发挥

运作副总经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1． 生产战略规划与方案的质量保证生产战略和总体战略一致提高公司生产能力和生产效率生产战略与公司战略的一致性；生产业务流程的合理性、高效性；2． 年度生产方案制定的质量保证生产方案方案的效果与公司的经营目标的连贯

XX市建材行业污染综合整治行动方案 为深入贯彻落实全市打好污染防治攻坚战指挥部第一次全体会议暨打赢蓝天保卫战动员会议、第二次全体（扩大）会议暨市推动长江经济带发展领导小组会议、XX市“降尘治车”蓝天

建材行业工程概预算人员资格认证管理办法 国家建筑材料工业局／中国人民建设银行发布 第一条 为了加强建材建设工程造价管理，合理确定和有效地控制工程造价，提高概预算人员的素质和概预算的编制质量，制定本办法。

总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号QK-00-01所在部门岗位定员1直接上级董事长工资等级直接下级营销副总、运作副总、总工、总经理秘书、人力资源部部长、财务部部长、战略开展部部长、行政部部长薪酬类型所辖人员8岗位分析日期2002年7月本职：全面主持乾坤木业公司经营管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司战略规划并组织推进实

销售部部长助理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1． 日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确标准处理领导满意度；直接下属满意率[ ]%；2． 销售大厅的管理保证销售大厅良好的购物环境销售大厅环境是否整洁、样品摆放是否合理；销售导购业务水平、工作态度；销售