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 房地产投资岗从业指南PPT

法务尽调报告交易路径及资金安排 营销/商管调研报告 规划设计方案 市政调研报告 运营计划安排 合作协议初稿投资 营销 成本 财务 确认对价合同确认稿 确认收购模式收并购净利率 IRR

2020-04-15    1220    0
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 如何寻求资本-寻求资金的过程与成功要素

演讲者要熟练,简单明了,强调如何能取胜 能接受各种反馈,思想开放 留下一份 业务摘要 或商业计划书 保密协议各公司政策不同投资人或许听了几十遍类似的故事12 13. 在商议筹款时要灵活掌握尺度 评估并非越高越好

2011-03-13    24307    0
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 第十讲:冲突

将问题例如不考虑对象,或者将其束之高阁。 要求放慢节奏以抑制冲突 采取保密手段以避免正面冲突 求助于正式规则,将其作为采用某种冲突解决方法的理由 17. 妥协谈判 期望成交和达成协议 寻求满意的或可能接受的方案 18. 竞争创造胜败局势

2012-02-16    20882    0
P150

 ISOTS16949:2002系列教材之六过程审核

等) —实施审核 —评分定级 —末次会议和撰写报告 —要求采取纠正措施 —难证纠正措施的有效性 —保密义务。 · 保持应有的资格 —熟悉最新的标准及文献 —审核人员应具备的专业知识 —过程知识。 12

2009-10-11    2995    0
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 建立信任是企业成功的基础

企业老板与高层 高层与高层 员工员工 老板与员工 公司与客户 信任无处不在! 4. 二、缺乏信任的原因老板对员工的能力怀疑。 员工对老板不信任。 公司目标不明确。 员工职业生涯不明朗(企业不能为员工建立清晰远景,一片汪洋都不见,知向谁边?

2009-01-26    19097    0
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 XX有限公司网络安全解决方案

完整体现安全的整个生命周期 完整解决各个角度的安全需求 体现集成性 7. 方案的目标和体系 8. 信息安全的三个方面 保密性——信息的机密性 完整性——信息的完整性、一致性 可用性——行为完整性、服务连续性信息安全的经典定义

2010-03-07    25326    0
P63

 营销通路的系统分析与管理

了解区域内的市场情况,进行综合分析 选定主要商业客户,完善销售渠道 与商业客户签定合同及贷款回收 和商业客户谈判有关年销售协议、定货协议、信息服务及其他退还货的服务 管理好本区域内的所有有关销售文件 建立客户档案,建立业务档案,按期上报商务表

2012-07-11    19871    0
P63

 医药销~1-梅高

了解区域内的市场情况,进行综合分析 选定主要商业客户,完善销售渠道 与商业客户签定合同及贷款回收 和商业客户谈判有关年销售协议、定货协议、信息服务及其他退还货的服务 管理好本区域内的所有有关销售文件 建立客户档案,建立业务档案,按期上报商务表

2010-12-09    11388    0
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 刘某诉秦皇岛供电公司等3被告 房屋拆迁安置补偿合同案 ppt

:北京送变电公司(以下简称北送公司) :国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司 (以下简称电力公司) :王勇华(卢龙山宇公司员工) 被告被告 国网冀北秦皇岛供电公司 4. 原告刘某是卢龙县木井镇七百户村人, 2000年刘某在其

2019-10-07    2433    0
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 BD组织管理诊断报告

室第二十五研究室科研试验厂科技委开发副院长物资供应部总工程师科技发展部条件保障副院长条件保障部保卫保密部计量中心纪委退休办离管处团委人力资源部宣传文化部组织部技改办非金属科研副院长工会档案中心外事办

2012-10-23    8113    0
P10

 金地的绩效管理

、未来域两个项目 3. 金地的绩效考核体系一 . 员工的纪律与行为规范  1 .员工守则 2 .考勤制度 3 .工作风纪 4 .礼仪仪表 5 .保密 4. 金地的绩效考核体系二.考核  1.月度考核  2.季度考核

2009-03-20    19881    0
P33

 新华信内部培训资料-用智慧开拓无形市场

市场部工作的构成管理咨询业的行规和特性决定了其市场推广的特殊性: -传统习惯:不直接在公众媒体打广告 -客户的保密协议限制了项目公开的可能性 -缺乏实物产品,给宣传造成客观的难度 -客户对宣传的高度与质量提出严格甚至苛刻的要求

2012-03-08    13340    0
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 A企业税务筹划技巧-s

税务筹划基本技巧避税天堂的吸引力(1) 不征税或税率很低,特别是所得税和资本利得税 实行僵硬的银行或商务保密法,为当事人保密 外汇开放,毫无限制,资金来去自由 拒绝与外国税务当局进行任何合作 一般不定税收协定或只有很少的税收协定

2010-07-11    3531    0
P51

 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书

未经对方书面同意,新华信和客户任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息 详见《保密协议》Date 3. 1、项目背景 2、项目目标 3、分析思路和方法 4、预期交付成果

2012-03-24    20945    0
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 项目总结

察,进一步听取了有关情况介绍。2月21日,双方正式签署协议 书,由创原世纪公司聘请南洋林德公司为常年财务顾问。 按协议书界定,创原世纪公司的资产重组方案、管理制度体系 设计、经营层与员工持股方案为第一阶段咨询服务的三大部分内

2009-12-16    3951    0
P81

 档案法制工作ppt

1951年5月23日中央人民政府和西藏地方政府签订的“中央人民政府和西藏地方政府关于和平解放西藏办法的协议”。左图为协议的开头部分,此件现存中央档案馆。 9. 《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第77条第

2019-03-21    1296    1
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 信息化校园建设

网上教学信息资源 电子出版物 专业信息数据库 非公共信息资源: 办公自动化系统提供的保密信息(保密公文信息和提供领导的决策信息) 各职能部门的保密重要数据库及有关统计报表 4. 信息化校园建设的制约因素重硬件基础,轻

2010-12-09    22438    0
P25

 电子商务概述

本节 20. 1.3.3 电子商务发展中的安全问题 1.电子商务安全的重要性 1)开放性 2)传输协议 3)操作系统 4)信息电子化 21. 2.电子商务中的安全问题 Internet给电子商务带来如下的安全问题:

2009-06-13    20051    0
P105

 现代企业绩效管理与薪酬方案设计

贡献 兑现———— 奖励 5. 绩效管理的目标是: ·    留住——员工 ·    个人的目标————公司目标 ·    发展员工的————能力 · 6. 绩效管理的运行 绩效管理是一个————————流程。

2012-02-04    16279    0
P105

 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页

贡献 兑现———— 奖励 5. 绩效管理的目标是: ·    留住——员工 ·    个人的目标————公司目标 ·    发展员工的————能力 · 6. 绩效管理的运行 绩效管理是一个————————流程。

2010-01-08    18710    0
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