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业绩合同分层次签定到岗位； 启动“薪酬与业绩挂钩”的绩效考核办法；薪酬分配倾向业绩优秀的部 门和员工并合理拉开绩效工资分配差距，分配方式趋于“正态分布”结构； KPI绩效考核体系已经建立，达到了评估要求；

首套住房贷款是指购买住房享受首套住房贷款利率的住房贷款 【如果您难以确定自有的住房贷款是否符合扣除条件，可以通过查阅贷款合同（协议），或者向办理贷款的银行、住房公积金中心咨询等方式确认】 2.经夫妻双方约定，可以选择由其中一方扣

合同；第六十九条规定，非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。可见，在我国劳动合同的法定形式是书面合同，作为例外，非全日制用工可以适用口头协议。 用人单位招用劳动者未依法签订书面书面劳动合同的，应当承

激励制度的比较分析 激励制度选择 中信证券简介 3. * 2000年以来，众多国家控股的上市公司陆续推出了各具特色的员工持股制度、期股期权方案、管理层收购等激励方案，但由于法律和政策等因素的制约，实际成功的案例并不多见

2002年9月，最高人民法院做出了《关于审理涉及人民调解协议的民事案件的若干规定》的司法解释（法释［2002］29号）。 解释规定: “经人民调解委员会调解达成的、有民事权利义务内容，并由双方当事人签字或者盖章的调解协议，具有民事合同性质

消费者的定义向有关行政部门投诉请求消费者协会或者依法成立的其他调解组织调解根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁与经营者协商和解 16. 向有关行政部门投诉`可以向工商、卫生、食品药品监督、质监

接数据库； 保密性高（可加密）， 安全级别最高时，损污50%仍可读取完整信息。一维条形码特点： 可直接显示内容为英文、数字、简单符号； 贮存数据不多，主要依靠计算机中的关联数据库： 保密性能不高； 损污后可读性差。

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任务。另外，部门的其他3个人里有两个人工作比较出色。但评选优秀的名额有限，一个部门只能评出一名优秀员工。 2. 部门主任对此有不同的看法，他认为：①评比优秀就是要将那些真正的优秀评比出来，而不应该平均

SLAVE口，快速下载组态程序； 3、集成3个COM口，支持与3种不同协议的控制器同时通讯。1、操作简单、方便、经济、实用； 2、支持多种通讯协议，对应PLC机种广泛，也可和单片机等通讯； 人机界面 15.

常见的面谈问题 绩效面谈的SMART原则 正确的面谈流程 面谈注意事项 3. 绩效面谈的目的绩效反馈 将员工的绩效情况反馈给他们 绩效改进 共同分析存在的问题，制定改进计划 4. Agenda绩效面谈的目的

板 4. 如何才能让员工尽力工作同时又能让其达成最佳业绩 选择适合（有潜力）的人来做这项工作 向员工说清楚你期望他们在工作上的表现是什么 训练员工必须具备的知识、技能、态度 评估员工的绩效，并让其知道评估的结果与对他们的期望

管理的“五星标准”一星级：企业领导在，员工就会好好干； 二星级：领导不在场，员工也会好好干； 三星级：领导定计划，员工按照计划干； 四星级：领导定目标，员工制定计划干； 五星级：领导定方向，员工形成团队干！ 13.

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的基本流程02产品可行性测试的基本流程产品可行性测试的基本流程 16. 录音、录像许可 签订信息保密协议开场白感想、主观评价 期望等事后访谈询问用户背景以及任务相关内容 事前访谈提示任务观察任务执行指导性练习

“绩”是指业绩，即工作结果；“效”是指效率，即工作过程。绩效是指员工在一定环境与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果，体现了员工履行工作职责的程度，也反映了员工能力与其职位要求的匹配程度。 即：绩效（Pe