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 【课件】薪酬设计及管理(下)

薪酬控制——人工成本管理 (4)员工培训费; (5)按员工工资总额交纳的各种保险费,包括由企业负担的离退人员的保险费和活动费;按工资总额提取的工会会费; (6)劳动保护费; (7)企业负担的员工住房津贴; (8)企业代缴的个人收入调节税;

2011-04-16    17849    0
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 壹云智能-矿区无人驾驶解决方案

造数字转型三年行动计划(2020-2022年)(征求意见稿)推选6家智能制造标杆企业,建立50个建材行业智能工厂,打造15个数字矿山,培育100个在研发设计、生产制造、供应链管理、电子商务等领域单项应

2020-08-18    1262    0
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 某大型电力国企股权收购全案

*导读 母子(分) 公司管理股权设置公司设立战略定位 4. *战略发展定位提高全体员工的整体收入水平; 对关键员工进行长期激励,保证此类人员在AEPC1的稳定性; 为主业的正式改制做好组织准备; 为主业正常运作提供强有力的资源支持;

2012-12-13    3978    0
P64

 职工持股方案

经营者与员工)的监控能力和积极性是不同的,在仅仅享有工薪等固定报酬的制度下,为使自己的收益最大化,经营者与员工较容易产生“偷懒”行为。通过职工持股,变固定报酬为变动的业绩报酬,会使经营者与员工相对比较积极地履行自己的代理人职责。

2010-10-04    3708    0
P64

 集团职工持股方案

经营者与员工)的监控能力和积极性是不同的,在仅仅享有工薪等固定报酬的制度下,为使自己的收益最大化,经营者与员工较容易产生“偷懒”行为。通过职工持股,变固定报酬为变动的业绩报酬,会使经营者与员工相对比较积极地履行自己的代理人职责。

2009-09-16    21305    0
P76

 群体动力与激励理论

2、管理 (1)设想 (2)政策、标准 3、职工 (1)个性 (2)地位1、期望的 (1)生产率 (2)员工的满足 (3)自我 2、非期望的 (1)限制生产 (2)挫折 (3)漠不关心单位工作正式组织活动相

2011-12-06    25025    0
P26

 【咨询报告】新华信-海信数码股票期权激励方案-26页

了派发的现金红利外,公司公司员工为公司所创造的利润最终都通过盈余公积和未分配利润进入了公司账面净资产。在公司以利润最大化为目标的前提下,每股净资产的增长是能够反映公司员工的效绩的。这样,当以每股净资产

2010-04-15    5090    0
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 粤式浓酱火锅店商业计划书

后建议采纳; ③每月享受一定数额的免单权限; ④享受一定额度的打折权限; ⑤在饭店盈利时,享受季度分红; ⑥监督日常运作权力; 30. 投资方案说明3.问:饭店为什么计划招纳这么多股东? 答:因为经过

2012-04-09    2035    0
P17

 【实例】远鸿集团高管激励方案-17页

发放金额:方案1:高管年薪×超额比例 方案2:个人年终奖金=奖金总额/总基数×岗位对应基数×年度考核系数; 岗位对应基数:员工=1个基数;主管=1.5个基数; 经理=2个基数;总监/总助/子公司总经理=3个基数; 副总=4个基数

2011-12-26    13664    0
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 锦绣年华养老年金保险市场推广

1. 锦绣年华养老年金保险(A款)(分红型)产品发布会 2. 产品开发背景 3. 产品开发背景新精算规定的出台 根据〈中国保监会关于印发人身保险新型产品精算规定的通知〉(保监发(2003)67号)及其

2012-08-01    5580    0
P17

 【课件】劳动关系管理

劳动关系的主体企业 有权决定机构设置及其人员编制 有权确定工资形式和奖金分配方法 有权录用、辞退员工 劳动者 工会 5. 劳动关系的主体工会 性质 利益冲突的产物 作用 用集团力量平衡经营者的力量 抵消资产阶级议价力量

2010-11-07    21664    0
P54

 【课件】人力资源管理--薪酬管理

依据该理论,若要激励一个人的动机,就要知道他正在追求哪一层次的需要的满足,设法为这一需要的满足提供条件。如果员工在原单位人际关系不好,得不到上司的重用,在这里帮助他协调好人际关系,给予重视、重用,就会有很好的激励作用。

2010-08-12    9375    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

依据该理论,若要激励一个人的动机,就要知道他正在追求哪一层次的需要的满足,设法为这一需要的满足提供条件。如果员工在原单位人际关系不好,得不到上司的重用,在这里帮助他协调好人际关系,给予重视、重用,就会有很好的激励作用。

2009-03-11    16444    0
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 薪酬设计及薪酬模式简介

成长性与平衡性结合 三个步骤 推出和建立薪酬改革的新理念、新机制、新框架 逐步合理地拉大差距,向贡献倾斜 实现员工收入多元化 四项原则 薪酬分配与业绩、贡献挂钩 分配向做出贡献的 “高知识、高管理、高科技、高营销、高技能”人员倾斜

2009-04-18    3546    0
P36

 投资收益项目鉴证程序和方法

债权投资收益 持有收益 转让收益 成本法 权益法 免税 应税 补税与不补税 5. 其他特殊投资项目:保底或固定分红投资项目; 合作建房项目及其他合作项目; 委托理财项目; 受托投资项目(保底与非保底); 委托贷款项目;

2017-01-18    3031    0
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 刘某诉秦皇岛供电公司等3被告 房屋拆迁安置补偿合同案 ppt

:北京送变电公司(以下简称北送公司) :国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司 (以下简称电力公司) :王勇华(卢龙山宇公司员工) 被告被告 国网冀北秦皇岛供电公司 4. 原告刘某是卢龙县木井镇七百户村人, 2000年刘某在其

2019-10-07    2433    0
P36

 莲花味精激励制度安排建议书

激励制度的比较分析 激励制度选择 中信证券简介 3. * 2000年以来,众多国家控股的上市公司陆续推出了各具特色的员工持股制度、期股期权方案、管理层收购等激励方案,但由于法律和政策等因素的制约,实际成功的案例并不多见

2009-09-04    26778    0
P100

 六盘水农村“三变”改革

态资源社会经 济资源可经营 性资本还权赋能 折股量化入股经营主体企业、合作社、其他经济组织 按股 分红变“死资源”为活资产 变“黑资源”为绿资产 变“冷资源”为热资产让绿水青山变金山银山 47. 20

2018-12-28    3529    0
P82

 国内某大型国企的MBO操作全案

向金融机构融资解决过桥资金的方式很难推广,是否可行取决于综合资本收益是否超过债务融资成本; 还存在为还贷而实施的高现金分红带来的所得税税赋过高问题 案例二:佛山塑料,借鉴意义 25. 第 * 页项目概述案例分析问卷分析导

2012-06-08    10683    0
P82

 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

向金融机构融资解决过桥资金的方式很难推广,是否可行取决于综合资本收益是否超过债务融资成本; 还存在为还贷而实施的高现金分红带来的所得税税赋过高问题 案例二:佛山塑料,借鉴意义 25. 项目概述案例分析问卷分析导读案例一案

2009-12-06    2950    0
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