商务销售提成奖金规定
2015年9月商务回款提成奖金草稿 一、任务标准 8月转做渠道的,最低销售任务为回款1万,不达标无提成。 8月前做渠道的,最低销售任务为新增代理商1个,不达标无提成。 二、激励政策 1、团队目标
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2015年9月商务回款提成奖金草稿 一、任务标准 8月转做渠道的,最低销售任务为回款1万,不达标无提成。 8月前做渠道的,最低销售任务为新增代理商1个,不达标无提成。 二、激励政策 1、团队目标
2021销售提成方案设计 提成工资制即将企业盈利根据肯定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有肯定的激励性。销售提成方案怎么设计呢?今日在这给大家整理了一些2021销售提成方案设计,我们一起来看看吧
(店长、导购)提成与工作制度 乐家店(店长、导购)提成与工作制度 为加强公司规范化管理,完善每个环节负责人工作,完善各项公司制度,促进公司发展强大,提高经济效益与业绩,实行制度管理,根据公司章程规定,特制订以下分工制管理制度:
业务提成标准 总则: ※正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。 ※根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任
车展项目薪资提成方案 一、 人员架构:销售专员(3-4人)-销售主管(1人)-项目总监(1人) 二、 薪酬构成:基本月薪+项目提成+年度奖金+其他补助 1. 销售专员的基本薪资说明: 基本月薪:20
销售人员工资提成计算表 年 月 日 任务名称 每月计划销售量 每月完成销售额 超额提成率 提成工资总额 审核 填表 本文档由香当网(https://www
销售人员工资提成计算表 年 月 日 任务名称 每月计划销售量 每月完成销售额 超额提成率 提成工资总额 审核 填表 本文档由香当网(https://www
工资提成分配管理制度 一. 提成分配 1. 试工期没有提成(不包食宿); 2. 一个月内上20天(正常班)以下,12天(正常班)以上,可计半个月提成; 3.
XX公司业务提成管理制度 一、 目的 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围 本制度适用于所有列入计算提成的产品。 三、
被辞退业务员提成如何计算 ? 申诉人:杨某,男,32岁,原某水泥制品厂工人。 被诉人:某水泥制品厂。 案情: 申诉人于1995年被聘为被诉人企业业务销售员。1997年,双方约定销售员按收回货款的
营销副总经理考核指标考核维度:任务绩效 考核人:指标项考评目的考核关键点/标准1. 营销战略规划与方案的质量保证营销战略和总体战略一致对市场需求结构分析的客观性、合理性;营销策略的可行性、有效性;2. 营销筹划方案的质量保证营销筹划方案的市场投放效果与乾坤木业的销售经营目标的连贯性和一致性
门市经理考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考核关键点/标准1. 门市销售工作方案及执行情况保证门市到达销售目标门市已完成工作/方案工作的比例不小于[ ]%;门市销售量、销售额;2. 门市日常管理工作保证门市销售工作有序开展客户效劳质量考评;客户满意度;门市的整洁度;
建材行业科技人员合理流动的暂行规定 当前,建材行业科技队伍的分布和结构很不合理,一方面有些地方或单位科技人员奇缺;另一方面有些地方或单位却存在着科技人员积压或用非所学、用非所长的现象。为了振兴建材工
总经理秘书考核指标考核维度:任务绩效 考核人:指标项考评目的考核关键点/标准1. 文书记录起草情况保证总经理文书处理质量文件资料记录和起草的质量;过失率不超过[ ]%;2. 文件资料管理情况保证总经理文件及相关资料的保管及归档完整、标准文件丧失率小于[ ]%;归档过失率小于[ ]%;1
建材行业《总会计师条例》实施细则 (一九九二年八月五日国家建筑材料工业局发布) 第一条 为了在建材行业贯彻、实施国务院颁布的《总会计师条例》(以下简称条例),尽快建设起一支总会计师的队伍,更好地发挥
营销规划部部长考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考核关键点/标准1. 部门费用控制情况保证部门费用按预算进行控制部门上报预算的合理性,准确性;部门实际费用与预算费用偏差值2. 部门工作方案制定的质量保证部门工作方案与中心年度工作方案一致方案目标的合理性;方案措施的完备性、
运作副总经理考核指标考核维度:任务绩效 考核人:指标项考评目的考核关键点/标准1. 生产战略规划与方案的质量保证生产战略和总体战略一致提高公司生产能力和生产效率生产战略与公司战略的一致性;生产业务流程的合理性、高效性;2. 年度生产方案制定的质量保证生产方案方案的效果与公司的经营目标的连贯
XX市建材行业污染综合整治行动方案 为深入贯彻落实全市打好污染防治攻坚战指挥部第一次全体会议暨打赢蓝天保卫战动员会议、第二次全体(扩大)会议暨市推动长江经济带发展领导小组会议、XX市“降尘治车”蓝天
销售部部长助理考核指标考核维度:任务绩效 考核人:指标项考评目的考核关键点/标准1. 日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确标准处理领导满意度;直接下属满意率[ ]%;2. 销售大厅的管理保证销售大厅良好的购物环境销售大厅环境是否整洁、样品摆放是否合理;销售导购业务水平、工作态度;销售
Outlook on China's Building Materials IndustryChina International Economic Consultants (CIEC)April 15, 2002Development and Prospect of China’s Building Materials Industry in 2001Bui