建材行业-售后服务部-部长关键业绩指标
售后效劳部部长考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考核关键点/标准1. 规章制度制定的标准性、合理性、完备性确保售后效劳系统标准化管理管理规章制度是否系统、标准、是否有操作性;规章制度是否得到贯彻实施; 2. 部门任务方案完成情况确保部门任务目标的有效实现是否按时、保质、保
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售后效劳部部长考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考核关键点/标准1. 规章制度制定的标准性、合理性、完备性确保售后效劳系统标准化管理管理规章制度是否系统、标准、是否有操作性;规章制度是否得到贯彻实施; 2. 部门任务方案完成情况确保部门任务目标的有效实现是否按时、保质、保
渠道管理员岗位说明书岗位名称渠道管理岗位编号QK-01-03所在部门营销规划部岗位定员1直接上级营销规划部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年7月本职: 参与XX外埠市场的规划和开展方案工作;负责XX市外埠门市、经销、代理等营销渠道的拓展、管理和维护以及销售统计、上报工作职责与工作任务:职责一职责表述:参与XX外埠
2023建材行业安全生产保障能力提升行动工作方案 为督促和引导建材行业进一步改善安全生产条件,提高风险防范和安全保障能力,强化安全生产主体责任落实,有效遏制事故持续易发多发的势头,推动低端低效产
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运作副总经理助理考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考核关键点/标准1. 协助运作副总进行内部管理的工作情况协助运作副总确保部门内部运转正常本中心已完成工作/方案工作的比例不小于[ ]%;中心的各部门间的工作配合程度;2.信息处理情况确保采购、生产、仓储部门的工作信息的收集整理
建材行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 , 提高建材行业企业较大危险因素辨识与防范能力 , 提升本质安全水平 , 有效预 防 、 遏制各类事故的发生
建材行业专业技术人员继续教育规定 第一条 为了促进建材行业专业技术人员继续教育(以下简称继续教育)工作的发展,提高专业技术人员的素质和业务水平,适应社会主义现代化建设和建材工业的需要,根据人事部的有
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各服务站配件销售提成率计算过程 一、影响配件销售的三大要素 各服务站配件销售提成率的计算综合考虑了各服务站人均配件销售、人均设备保有量、平均每台保有设备配件销售额因素。 (1)人均配件销售额: 反映
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淘宝京东电商客服部业绩提成管理制度 篇一:淘宝客服管理制度 1.1管理人员 1.对客服日常工作信息做好统计和分析,配合销售、企划、财务、仓储等各职能部门正常工作,提供其所需资料及数据。以利于公司适时
连锁企业绩效 奖金及提成管理制度 第一条 目的 本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则。于每年末会计年度终了时,可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳。 第二条
薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书 XX年薪酬制度、绩效考核、提成办法及目标任务书 第一部分:薪酬部分 1. 总则 为了进一步规范公司的薪酬、绩效管理制度,建立清晰的薪酬管理体系,
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加班管理办法 1.目的 为提高工作效率,针对项目情况进行加班情况,兼顾公平原则,对加班人员进行合理加班补偿,保证公司项目的有序进行。 2.加班审批 公司各部门负责人负责该部门的加班管理,遇到
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