庶务管理办法
目 录一、 目的……………………………………………………………2二、 适用范围………………………………………………………2三、 票务作业………………………………………………………2四、 名片印刷………………………………………………………2五、 文具管理………………………………………………………2六、 邮寄收发………………………………………………………2
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目 录一、 目的……………………………………………………………2二、 适用范围………………………………………………………2三、 票务作业………………………………………………………2四、 名片印刷………………………………………………………2五、 文具管理………………………………………………………2六、 邮寄收发………………………………………………………2
目 录 一、 目的……………………………………………………………2 二、 适用范围………………………………………………………2 三、 票务作业………………………………………………………2 四、 名片印刷………………………………………………………2 五、 文具管理………………………………………………………2 六、 邮寄收发………………………………………………………2
金,如招致公司利益受损者,将追究其法律责任。 五、辞退/开除 辞退/开除条件: 员工有达到“奖惩管理办法”之辞退或开除条件者,公司予以辞退或开除,并责令其在三天内到人事部办理离职及移交手续,案情重大者,报请司法机关处理。
文书管理办法 第一章 总则 第一条 为制度化,规范化文书管理体系,特制定本办法。 第二章 文件流传细则 第二条 分类 *须登记的文书范围:结合《档案管理规定》的要求 外来文件:公文(命令、指令、决议
为加强建设项目合同管理工作,规范合同行为,维护合同当事人的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路合同管理办法》等法律法规及相关规定,结合公司建设项目实际,制定本办法。 第二条 本办法所称合同是指公司与平
营业管理办法 管理方法 □ 客户资料建立办法 (一)本公司业务员须于第一次交易完成后,依"客户资料卡"所列项目,调查后填写之。 (二)老客户于新状况发生时,须立即增补修订。 (三)各分公
印鉴管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为维护公司印章刻制、保管、使用的合法性、严肃性和安全性,有效地维护公司利益,特制定本办法。 第二条 本办法所指印鉴包括公章、法定代
护士管理办法 为加强护士管理,提高护理质量,保障医疗和护理安全,保护护士的合法权益,制定本办法。1.本办法所称护士系指按本办法规定取得《中华人民共和国护士执业证书》并经过注册本院的护理专业技术人员。
xxxx有限公司接待管理办法 第一章 总则 第一条 为加强对公司接待工作的管理,促进公司接待工作规范化,同时,通过接待工作展现和宣传公司的管理水平和企业形象,增强公司对外影响力,特制定本办法。
政府部门核发的有效证明 F.外出工作: 因公外出 公出申请单 根据需要提供相应证明 出差 出差申请单 按《出差管理办法》 五、病假 员工因普通伤病、疾病或生理原因需治疗或休息时须依照下列规定申请普通伤病假(以下称病假)。
D/E类柜管理办法 一、 设柜 二、 人员招聘与录用 三、 日常管理 四、 检查 五、 违规与处罚 六、 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
十四、统计管理办法 (一)总则 第一条为了有效地科学地组织统计工作保证统计资料的准确性与及时性发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用特制定本制度 第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情
行政公章管理办法 行政公章管理办法 第一章 总则 第一条 为使本所行政公章管理规范化、制度化,保证行政公章的权威性、严肃性,提高工作效率,结合本所实际,制定本办法。 第二条 本
公司合同管理办法 1目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。
信息系统项目建设项目管理文档1. 项目管理1.1 项目范围管理(1)概述项目范围管理就是要明确项目目标是什么,界定哪些工作必须做,并将项目目标分解到可以独立分包的程度,形成工作分解结构(WBS),并以此作为控制项目范围变更的基准。即项目范围管理是确保项目包含且只包含项目所必须完成的工作。很多项目经常由于有做不完的报表、解决不完的问题而导致项目无法验收,很大一部分原因就是因为项目的范围没
学生收费管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强我学院各类学生的收费管理,保障学院和受教育者的合法权益,根据《中华人民共和国教育法》、《高等学校收费管理暂行办法》,并结合我学院实际情况,制定本办法。
安全活动管理办法 一、 总则 1、为加强安全管理、规范我中心安全活动的时间、内容及具体要求等,特制定本办法。 2、中心安全生产办公室作为全中心安全活动管理部门,要不定期
目标责任管理方法第一条 总那么 为使集团经营管理标准化、具体化,特制定本方法。第二条 管理原那么和体制一、集团经营管理运作目标通过层层分解,落实到每个部门、单位、岗位和员工。二、集团实行全方位的目标责任管理体系。三、目标责任管理与部门、岗位职责相联系。四、管理方法定量与定性向结合。五、目标责任制管理的归口部门为集团管理中心〔以下简称管理中心〕。1、管理中心负责目标的设定