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南京理工大学学者杨倚奇从心理学角度提出薪酬还是公开好。 一些部门与企事业单位为了回避薪酬差距增大所引起的心理承受力下降问题，采取了薪酬内外保密的做法。有的规定员工不得打听别人的薪酬，有的告诫员工不得在内部或外部公开各自的薪酬，甚而宣

 贵州高速黔通建设工程有限公司薪酬管理办法 （修订版） 第一章 总则 第一条 为适应公司稳定持续健康发展的需要，建立健全公司收入分配体系，完善内部公平合理、统一规范薪资分配方案，充分调动员工的工作积

薪酬设计方案 目 录 第一章 总则…….............................................….………………………….……..…2 第二章 工资总额…......

润晓公司车间工人薪酬标准  根据润晓公司厂部生产车间实际操作情况，结合总公司5S管理制度、车间安全管理制度、车间现场管理制度、绩效考核制度，有针对性的对厂部全体员工薪酬做以下详细归纳： 1、     

薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围： 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、

薪酬系统的设计 一、薪资系统设计不良引起的困扰  　1不知何时能调薪、晋升，员工看不到未来  　2.到底何时是调本俸?何时要职等晋升? 好不容易遇到调薪时，有的人调本俸，有的人调职等  　3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资 

薪酬系统的设计（3） 4.4.3 职务加给     职务加给，顾名思义就是与担任的工作有关。因为不同的工作有不同的压力、环境、联络沟通层面与负担的责任有关，因此如果能将全公司的工作做一评价，并将所得

（一）工资(wage)、薪水(salary)和薪酬(compensation) 1、工资、薪水和薪酬的定义 （1）工资wage：劳动力的价格，对于劳动者是收入；对于经营者是成本 （2）薪水salary （3）薪酬compensation：包括基本工资(basic

 员工薪酬说明表 姓名： 部门： 职位： 本人签名： 代领人姓名： 企业实际负担成本： 明 细 说 明 项 目 金额/备注 一、基本薪酬 二、假期补偿金 三、绩效薪酬 四、税金（个人所得税） 五、扣除社会保险金

一、总则 【目的】为了维护员工通过劳动获得劳动报酬的权利，规范公司薪酬管理，特制定本办法。 【薪酬支付原则】员工薪酬依据社会同行水准、公司支付能力、员工本人岗位、能力、经验、个人绩效、团队绩效、公司绩效等因素支付。

薪酬制度实施方案 一、设计思路 1、突出薪酬的公平性、激励性、合法性，力求方案的公开透明，简洁易懂。 2、通过改变工资的发放方式，尽量在不增加或少增加总工资成本的情况下，调动员工积极性。 3、以增强

 ZZ 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 2 第四章 等级工资 3 第五章 年薪制 4 第六章 等级工资制 5 第七章

茨散腐佣欧肿刨偶曝捧烃铝掇煽焉献骄亢枚鸣莉佳戈 什么是合理的薪酬制度？ 针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬，才是真正合理的薪酬制度。 要达到报酬合理的境界，必须考虑三个公平，分别是外部公平

**公司**部门薪酬设计方案 一、薪酬目标：建立公平合理的价值评价与分配体系，促使部门员工关注价值创造，让愿意并且能够担当责任的员工通过承当风险，发挥才能，创造更多价值，并获取更大的回报。 二、薪酬理念：以正

薪资系统的设计（1） 薪资系统的设计   1.前言     中国人一向心口不合一，心中明明很在乎钱，口中却不愿提出，即便调薪时比别人只差个几百元，都可能将整个课搞得乌烟瘴气，使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司影响的程度之大，从这里即可知道。     大多数的公司都知道薪资制度很重要，但制度设计很好的却又不多，这中间有很多原因，但主要的有几项，一是有的老板认为薪资制度的设计不

湖南家辉基因技术有限公司 薪酬管理手册 新华信管理咨询 2001年12月31日 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬内容与结构 1 第三章 工资级别 3 第四章 试用期薪酬 3 第五章 加班工资 3

薪酬方案是必须经常更新的，这主要缘于五大方面的因素： 一是物价指数的变化。薪酬方案必须以维持员工现有收入和生活水准为基准线，无论如何不能让员工生活水平因通货膨胀而下降。这是对薪酬方案进行及时更新的最原始的要求。

薪酬设计的团队原则 尽管从激励效果来看，奖励团队比奖励个人的效果要弱，但为了促使团队成员之间相互合作，同时防止上下级之间由于工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象，所以有必要建立团队奖励计划。

  薪酬系统的设计（5） 4.8.4自助餐(自选)式的福利制度     　　前一阵子媒体报导的自助餐式的福利制度，让许多人相当好奇，这到底是一个怎样的制度，看起来福利制度项目那麽多，给人的感觉是能在那种公司上班真是幸福呀

引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的： 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直